江西省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施能力提升试卷B卷附答案.doc

《江西省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施能力提升试卷B卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施能力提升试卷B卷附答案.doc（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、江西省江西省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施能力提升试卷能力提升试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、当缺少项目的工作详细信息时，可以采用()估算工作的持续时间。A.定量计算法B.单一时间估计法C.经验估算法D.三时估算法【答案】B2、关于合同变更与转让管理的表述，错误的是()。A.当事人协商一致，可以变更合同B.当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更C.债权人转让权利的，无需通知债务人D.债务人将合同的义务部分转移给第三人的，应当经债权人同意【答案】C3、关于工程设计管理方式的表述中，错误的

2、是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D4、采用争议评审的，在争议评审期间，争议双方暂按()的决定执行。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.合同管理方面的专家D.工程实践经验的专家【答案】B5、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更不包括()。A.工程范围B.建设内容的变更C.工艺技术

3、方案的变更D.现场施工条件变化的变更【答案】D6、由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B7、承包单位按约定接受了()后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。A.竣工付款证书B.最终结清证书C.竣工验收合格证D.缺陷责任期终止证书【答案】A8、风险转移可以分为()和非财务转移。A.财务转移B.经济转移C.非经济转移D.资产转移【答案】A9、下列不属于联动有负荷试车调试目的的是()。A.检验所有岗位人员与组织，在协调、控制、操作、故障应急处理等

4、方面的反应能力B.检验和考核整个生产工艺流程能否打通、全生产线设备运转状况、自控仪表与联锁系统控制效果，能否生产出合格产品C.核验考核各岗位员工对系统试车的适应性D.考核、规范工艺状态，确保下阶段试车的连续稳定【答案】C10、下列关于工程保险的表述，错误的是()。A.工程保险能够提供风险管理服务，减少风险损失的发生B.保险人对补偿的方式可以选择C.如果投保对其财产投保多张保险单，他获得的赔款数额可以超过他的财产总值D.如果保险事故由第三者责任引起的，则投保人从保险人处获得全部补偿以后，必须将其对第三者享有的追偿有关损失的权利转让给保险人【答案】C11、建设项目的结构安全度、抗震、耐火及防火能力

5、，人民防空的抗辐射、抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能达到特定的要求，都是()的重要标志。A.适用性B.可靠性C.安全性D.耐久性【答案】C12、对于()事故而言，其事故调查组应由企业主管部门会同企业所在地区的行政安全部门、公安部门、工会组成。A.轻伤B.重伤C.伤亡D.重大死亡【答案】C13、建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为 1000 万元，已完工作的预算费用为 1500 万元，已完工作实际费用为 1800 万元，则此时的进度偏差()万元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D14、关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述，错误的是()。A.监理机构的责任期

6、即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任C.如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的 25%D.委托人如有违反则应当承担违约责任，应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】C15、下列费用中，主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量导致的费用是()。A.基本预备费B.涨价预备费C.生产准备费D.工程质量监督费【答案】A16、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料并保证资料的()。A.真实、系统、合理B.准确、合理

7、、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠【答案】C17、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更，包括工程和建设内容的变更、()的变更、设备选型的配套方案的变更。A.建设工期B.工艺技术方案C.总价合同D.进料渠道【答案】B18、关于建设项目投资预算的表述，正确的是()。A.年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据B.投资总预算是考核设计方案经济性的依据C.年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据D.投资总预算是建设资金筹措和准备的依据【答案】B19、()应依据国家有关主管部门颁发的基本建设项目档案资料管理暂行规定建设项目竣工文件编制及档案整理规

8、范以及建设工程文件归档整理规范的定进行编制。A.人员档案B.竣工档案C.财务档案D.材料档案【答案】B20、下列关于建设项目竣工验收范围的表述，错误的是()。A.凡新建、扩建、改建的基本建设项目，符合设计文件所规定的内容及验收标准的应及时组织验收B.对于因少数主要设备短期内不能解决，虽然工程内容尚未全部完成，但可以投产或使用的工程项目应组织竣工验收C.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目可以进行竣工验收D.对于已经形成部分生产能力，但近期内不能按原设计规模续建的项目，在报主管部门批准后，可以缩小规模，对已完成的工程和设备，应组织竣工验收【答案】B21、下列关于工程监理

9、与政府质量监督区别的表述，错误的是()。A.建设工程监理的实施单位是社会化、专业化的监理单位，政府工程质量监督的执行者是政府行政主管部门的专业执行机构B.监理单位和被监理单位是平等主体之间的监督管理，政府质量监督是一种行政管理C.建设工程监理是由建设项目业主委托进行的，政府工程质量监督则是依法进行并具有强制性的D.建设工程监理工作范围一般只限于施工阶段，现行政府工程质量监督一般贯穿项目建设的全过程、全方位【答案】D22、生产准备机构建立后，要根据建设项目的()，采用的工艺技术水平、项目建设进度，制定生产准备工作的网络计划和详细的工作大纲，并承担起组织实施的任务。A.总体投资B.总体规划C.总体

10、目标D.经济效益【答案】C23、下列不属于工程项目的资源条件的是()。A.劳动报酬水平和相关政策B.施工机具设备的配备C.商品混凝土供给的条件D.排污排渣条件【答案】D24、关于材料采购合同的违约责任的表述，错误的是()。A.因供货方逾期交货，按合同约定依据逾期交货部分的货款总价计算违约金B.在材料采购合同的履行中，如供货方交付的数量多于合同规定，采购方可在承付期内、拒付多交部分的贷款和运杂费C.当交货数量与合同不符，采购方应立即通知供货方接收货物并处理D.采购方逾期付款，应支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天万分之五计算【答案】C25、对于工程规模和技术复杂程度大的项目，为保证项目顺利通

11、过正式验收，在验收准备工作基本就绪后，可由()会同有关部门组成预验收组，进行一次预验。A.上级主管部门或项目业主B.上级主管部门或监理单位C.监理单位D.项目业主或监理单位【答案】A26、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.建议撤换承包单位【答案】B27、投资管理和投资控制必定是一个()的变化的过程。A.不均衡B.发展C.动态D.均衡【答案】C28、材料货物招标进行评标时，采用技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用()进行评标。A.综合评分法B.最低评标价法C

12、.综合评估法D.经评审的最低投标价法【答案】D29、建设项目初步设计总概算不应超过可行性研究估算投资总额的()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A30、在建设项目质量实践过程中，主要受五大因素影响，即人、()、机械、环境、方法。A.信息B.资金C.方案D.材料【答案】D31、已知 A、B 工作的紧后工作为 c、D，其持续时间分别为 3d、4d、2d、5d，A、B 工作最早开始时间为第 5d、第 6d，则 C 工作最早开始时间为第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D32、下列不属于工程项目的资源条件的是()。A.劳动报酬水平和相关政策B.施工机具设备的配备C.商品混凝土供

13、给的条件D.排污排渣条件【答案】D33、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更，包括工程和建设内容的变更、()的变更、设备选型的配套方案的变更。A.建设工期B.工艺技术方案C.总价合同D.进料渠道【答案】B34、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B35、某下水管道项目进行赢值分析，原始项目估算为 50050 元，在某时点的已完工作的预算费用为 7600 元，已完工作实际费用为 7700 元，计划工作预算费用为 7800 元，根据对项目状况的分析，则项目总成本的新估算为()元。A.43

14、009B.50609C.50709D.50809【答案】C36、直线型监理组织形式的优点是()。A.没有职能部门，实行“个人管理”B.要求总监理工程师通晓各种业务和技能，是“全能式”人才C.目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用D.机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速【答案】D37、关于材料采购合同的违约责任的表述，错误的是()。A.因供货方逾期交货，按合同约定依据逾期交货部分的货款总价计算违约金B.在材料采购合同的履行中，如供货方交付的数量多于合同规定，采购方可在承付期内、拒付多交部分的贷款和运杂费C.当交货数量与合同不符，采购方应立即通知供货方接收货物并处理D

15、.采购方逾期付款，应支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天万分之五计算【答案】C38、监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d 内，将索赔处理结果答复承包单位。A.14B.28C.42D.56【答案】C39、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A40、下列不属于安全控制的目标的是()。A.减少或消除人的不安全行为B.安全管理C.改善生产环境和保护自然环境D.对不安全行为进行惩罚

16、【答案】D41、加强建设项目资本金的筹措和管理是建设项目筹资管理的()。A.基本保障B.首要任务C.前提条件D.核心内容【答案】B42、建设项目竣工验收的依据不包括()。A.设备技术资料B.监理大纲C.工程设计文件D.招标文件及合同文件【答案】B43、生产准备机构建立后，要根据建设项目的()，采用的工艺技术水平、项目建设进度，制定生产准备工作的网络计划和详细的工作大纲，并承担起组织实施的任务。A.总体投资B.总体规划C.总体目标D.经济效益【答案】C44、下列属于按监督方式对建设项目质量监督进行的分类是()。A.内部监督和外部监督B.国家监督和社会组织监督C.行政监督和技术监督D.事前监督和事

17、后监督【答案】C45、银行贷款是指建设项目业主向银行以还本付息为条件借入货币资金使用权的()。A.资金活动B.债务活动C.信贷活动D.债券活动【答案】B46、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A47、()是对项目基本建设财务收支及其相关经济活动的真实性、合法性进行监督和评价的活动。A.建设项目内部控制B.建设项目会计管理C.建设项目内部审计D.建设项目合同管理【答案】C48、()既是融资租赁的一种典型形式，也是较为普遍的一种融资方式。A.转租赁B

18、.回租租赁C.杠杆租赁D.直接租赁【答案】D49、项目后评价主要是项目竣工投产()年后的全面系统评价，具有明显的动态性。A.12B.23C.34D.45【答案】A50、下列关于监理与相关服务收费的表述，错误的是()。A.建设工程监理与相关服务的内容、质量要求和相应的收费金额以及支付方式，由发包人和监理人在监理与相关服务合同中约定B.由于非监理人原因造成建设工程监理与相关服务工作量增加的，发包人应当按合同约定向监理人另行支付相应的建设工程监理与相关服务费C.由于监理人原因造成监理与相关服务工作量增加的，监理人应按合同约定向发包人支付相应赔偿D.监理人提出合理化建议经采用、取得实效的，发包人可另行

19、给予奖励【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设项目质量管理实践过程中的影响因素有()。A.方案B.人C.材料D.机械E.环境【答案】BCD2、根据中华人民共和国招标投标法和工程建设项目招标范围和规模标准规定，()项目的施工，必须采用招标方式发包。A.大型基础设施的B.公用事业的C.使用国有资金投资项目的施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的D.使用国际组织援助资金的项目总投资额在 3000 万元人民币以上的E.受自然地域环境限制的【答案】ABCD3、下列属于环境影响及评价外部协作内容的是()。A.环境影响评价B.生态环境自然保护许可C.生态环境影响评价D.环境影响报

20、告书E.环境保护倡议书【答案】ABC4、工程设计任务书中，一般包括的内容有()。A.建设项目勘察设计工作报价B.规划设计条件和要求C.平面布局要求D.建设依据和项目规模E.技术经济指标【答案】BCD5、下列项目中，有()情形的，经批准，项目的设计可以不进行招标。A.技术复杂或专业性强，能够满足条件的设计单位少于 5 家，不能形成有效竞争的B.涉及国家安全、国家秘密的C.抢险救灾的D.主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的E.已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性的【答案】BCD6、施工阶段和验收阶段的工程设计管理工作包括()。A.组织设计交底B.控制和审查设

21、计单位提交的设计变更C.组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定D.向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见E.参加试运行【答案】AB7、建设项目管理团队的主要职责包括()。A.项目建设系统性管理B.项目建设全过程管理C.项目建设专项管理D.项目建设合法性管理E.项目生产准备与运营管理【答案】BCD8、建设项目总结评价中效果和效益评价的主要内容是()。A.社会效益评价B.技术水平评价C.财务经济效益评价D.经营管理评价E.环境效益评价【答案】BCD9、建设项目财务管理的基本职能包括()。A.财务预测B.财务需求C.财务预算D.财务控制和财务报告E.财务决策【

22、答案】ACD10、实施阶段的合同管理的控制目标包括()。A.规模B.业绩C.质量D.工期E.造价【答案】CD11、建设项目切块分包合同方式按其发包方式分为()。A.零星发包B.平行发包C.阶段发包D.联合发包E.采购发包【答案】BC12、安全事故处理应采用“四不放过”的原则是指()。A.事故原因不清楚不放过B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理过不放过D.制定过防范措施但未采取的责任人不放过E.没有制定防范措施不放过【答案】ABC13、根据潜在损失承担主体划分，将工程风险划分为()。A.业主风险B.承包商风险C.其他关系风险D.不可抗力风险E.项目经理风险【答案】ABC1

23、4、在建设项目质量管理过程中，应遵循的原则包括()。A.坚持统筹兼顾，质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持全过程管理的原则【答案】ABCD15、建设项目内部审计实施阶段的主要任务是()。A.制定审计计划B.审计工作作出合理安排C.获取充分、相关、可靠的审计证据D.完整、准确地记录审计程序的执行过程E.提出审计结论和建议【答案】CD16、工程风险管理是研究工程风险发生的规律和风险控制技术，通过对工程风险的()，并在此基础上优化组合各种工程风险管理技术，对工程风险实施有效的控制和妥善处理工程风险所致损失的后果。A.转移B.识别C.估测D.评价

24、E.预防【答案】BCD17、影响建设项目工程保险费的直接因素是()。A.保险金额B.总造价金额C.工期费率D.保险期限E.保险费率【答案】AD18、下列属于建设项目工程设计管理模式的有()。A.项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B.建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C.建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D.建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E.建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作【答案】BCD19、国际商业银行贷款的主要形式是()。A.专项贷款B.分期贷款C.期限贷款D.转期循环贷款E.短期贷款【答案】CD20、项目实施阶段，风险控制的措施有

25、()。A.采用系统的项目管理方法，重视事后控制，推崇动态目标控制B.向建设各方人员灌输安全理念C.对现场危险源要妥善采取措施D.建立预警预报机制E.及时协调，妥善处理建设过程中设计、监理、施工、材料设备供应各方及总包与分包之间的各种矛盾，避免矛盾激化【答案】BCD大题（共大题（共 1010 题）题）一、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于 2007年 3 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：200

26、7 年 4 月 20 日下午 4 时为投标截止时间，2007 年 5 月 10 日发出中标通知书日。在 2007 年 4 月 20 日上午 A、B、D、E 四家企业提交了投标文件，但 C 企业于 2007 年 4 月 20 日下午 5 时才送达。2007 年 4 月 23 日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成，其中当地招标投标监督办公室 1 人，公证处 1 人，招标人 1 人，技术、经济专家 4 人。评标时发现B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E 企业对某分项工程报价有漏项。

27、招标人于 2007 年 5 月 10 日向 A 企业发出了中标通知书，双方于 2007 年 6月 12 日签订了书面合同。问题 1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业 6 月12 日签订合同是否妥当，并说明理由。【答案】二、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工

28、。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构小题大做，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第 45d 时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单

29、位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。问题 1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】三、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件 1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总

30、承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件 2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件 3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件 4：在给水管道验收时

31、，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题 1.写出项目监理机构对事件 1 的处理程序。2.针对事件 2 中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件 3 中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4 中质量缺陷的处理程序。【答案】四、某综合楼工程，地下 1 层，地上 10 层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m 在工程施工中发生了如下事件：事件 1：因建设单位修改设计，致使工作 K 停工 2 个月;事件 2：因建设单位供应的

32、建筑材料未按时进场，致使工作 H延期 1 个月;事件 3：因不可抗力原因致使工作 F 停工 1 个月;事件 4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作 M 实际进度延迟 1 个月。问题 1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】五、施工总承包单位与建设单位于 2008 年 2 月 20 日签订了某 20 层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：人工

33、费综合单价为 45 元/工日;一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达 8h 可顺延工期 1d;施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于 3 月 15 日开工，施工过程中发生如下事件。事件 1：3 月 19-20 日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工 20 工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件 2：3 月 21 日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500 元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500 元/台班)，并进行维修保养，导致停工 2d,3 月 23 日上午 8 时恢复基坑开挖工作。事件 3：5 月 10 日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5 月 11 日监

34、理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5 月 14 日施工总承包单位接到监理工程师要求 5 月15 日复工的指令。期间造成人工窝工 300 工日。事件 4：6 月 30 日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工 8h。事件 5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量 350m 针对事件 13，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题 1.事件 13 中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件 13 中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件

35、4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件 5 中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】六、某综合楼工程，地下 1 层，地上 10 层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m 在工程施工中发生了如下事件：事件 1：因建设单位修改设计，致使工作 K 停工 2 个月;事件 2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作 H延期 1 个月;事件 3：因不可抗力原因致使工作 F 停工 1 个月;事件 4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作 M 实际进度延迟 1 个月。问题 1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2

36、.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】七、某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即 EPC 模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为 2 年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标

37、申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议，审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。【答案】八、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总

38、监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，

39、因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】九、施工总承包单位与建设单位于 2008 年 2 月 20 日签订了某 20 层综合办公楼工程施工合同。合同中

40、约定：人工费综合单价为 45 元/工日;一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达 8h 可顺延工期 1d;施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于 3 月 15 日开工，施工过程中发生如下事件。事件 1：3 月 19-20 日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工 20 工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件 2：3 月 21 日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500 元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500 元/台班)，并进行维修保养，导致停工 2d,3 月 23 日上午 8 时恢复基坑开挖工作。事件 3：5 月 10 日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5 月

41、11 日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5 月 14 日施工总承包单位接到监理工程师要求 5 月15 日复工的指令。期间造成人工窝工 300 工日。事件 4：6 月 30 日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工 8h。事件 5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量 350m 针对事件 13，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题 1.事件 13 中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件 13 中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?

42、3.事件 4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件 5 中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】一十、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007 年 3 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007 年 4 月 20 日下午 4 时为投标截止时间，2007 年 5 月 10 日发出中标通知书日。在 2007 年 4 月 20 日上午 A

43、、B、D、E 四家企业提交了投标文件，但 C企业于 2007 年 4 月 20 日下午 5 时才送达。2007 年 4 月 23 日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成，其中当地招标投标监督办公室 1 人，公证处 1 人，招标人 1 人，技术、经济专家 4 人。评标时发现 B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E 企业对某分项工程报价有漏项。招标人于 2007 年 5 月 10 日向 A 企业发出了中标通知书，双方于 2007年 6 月 12 日签订了书面合同。问题 1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业 6 月12 日签订合同是否妥当，并说明理由。【答案】