河北省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理).doc
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1、河北省河北省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库通关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、任何资源的分配都是以()为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】B2、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】D3、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】B4、业主方承担项目的组织是()
2、。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】B5、下列属于设计阶段的投资任务的是()。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】B6、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】A7、项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】A8、项目信息门户的核心功能是()。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业
3、信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的【答案】D9、施工平行发包的一般工作程序为()。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】B10、在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】B11、PMC 模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】B12、信息的分类属于
4、建设项目信息管理任务中的()方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】A13、()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】B14、()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施
5、工总承包【答案】B15、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】A16、监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】C17、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】D18、在建设项目施工阶段,项目管理单位
6、不负责()。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】B19、建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】A20、所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.
7、平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】B21、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。A.10 万元B.8 万元C.9 万元D.7 万元【答案】A22、建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】B23、通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】A24、不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】B25、项目管理的()是项
8、目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】A26、()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】B27、下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】C28、所谓(),就是指业主将一个建设项目的
9、所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】B29、物质流程组织不包括()。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】D30、建设()是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】A31、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】A32、在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,
10、多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】A33、对 BIM 应用的叙述中,有误的是()。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM 应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM 的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM 实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】C34、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只
11、需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】D35、由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】A36、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来
12、说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】A37、关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息【答案】B38、策划是一个()的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】A39、()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】D40、计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。A.为单位成员指明方向,协调组织活动B
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