山西省2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试题A卷含答案.doc
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1、山西省山西省 20232023 年高级会计师之高级会计实务押题练习年高级会计师之高级会计实务押题练习试题试题 A A 卷含答案卷含答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、甲公司是一重型设备生产企业,为了实施全面预算管理,对企业的业务流程和权责关系进行了重新梳理,同时加强了信息化建设与投资。相关资料如下:(1)根据企业现有资源及其利用情况,确定企业的年度经营目标,进而作为全面预算的编制基础。(2)在组织架构的设计方面。董事会是全面预算管理的日常机构,负责全面预算的编制、审核、控制、调整、分析和考评工作。(3)甲公司下设的 A 事业部,只生产一种产品 A。该产品每件售价为 160 元,每件变动
2、成本为 110 元,固定成本总额为 400000 元。A 事业部 2019年度预算由甲公司管理层作出,A 事业部只需要按照管理层的要求,遵循预算管理的原则去执行,2019 年实现的利润预算指标是 850000 元。(4)甲公司下设的 B 事业部,2019 年为了灵活适应内外部环境变化,使预算编制更符合预算期经济活动需要,拟改变原来的以历史期经济活动为基础的预算编制方法。假定不考虑其他因素。要求:1.指出甲公司采取的是哪种管理控制模式,并说明它的优点。2.根据资料(1),判断甲公司经营目标的制定是否合理,并说明理由。3.根据资料(2),指出甲公司组织架构的设计是否合理,如果不合理,说明理由。4.
3、根据资料(3),判断 A 事业部的预算编制方式的类型,并指出该预算编制方式的不足。5.根据资料(3),计算 A 事业部 2019 年实现目标利润时的销售量。6.根据资料(4),判断 B 事业部 2019 年的预算编制方法,并指出该预算编制方法的缺点。【答案】1.预算控制模式。优点:企业行为量化标准明确;企业总体目标与个体目标紧密衔接;突出过程控制,可及时发现问题、纠正偏差。2.不合理。理由:年度经营目标的制定必须从企业战略出发,而不是从企业所拥有资源出发,以确保年度经营目标与公司战略目标一致。3.不合理。理由:董事会负责制定公司的年度财务预算方案和决算方案。全面预算管理委员会办公室是全面预算管
4、理的日常机构,负责全面预算的编制、审核、控制、调整、分析和考评工作。4.权威式预算。不足:主观性太强,下级缺乏责任感和动力,预算目标的实现会大打折扣;较低层级因担心本期费用的节省、投资的减少会对下期预算(可控资源)产生影响,就会产生“用完预算”的行为问题。5.预计产品销量为 Q 件。850000Q(160110)400000Q25000(件)6.零基预算法。缺点:一是预算编制工作量较大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。二、甲公司是一家以视频技术为核心的安防系列产品制造及智能物联网服务的境内上市公司。2020 年 4 月,公司管理层对经营情况进行分析研判
5、,拟釆取一系列应对措施,强化公司的市场竞争优势。有关资料如下:产品与技术。甲公司传统视频监控产品的全球市场占有率连续多年保持在 15%左右。2017 年以来,在视频监控主业之外,甲公司持续加大以视频技术为基础的智慧存储、机器人、汽车电子等新产品开发和销售力度,与传统主业形成有效协同,在业内建立了新的技术高地。新产品通过引领更为丰富的应用场景,为公司发展持续注入新动力。假定不考虑其他因素要求:根据上述资料,指出甲公司实施的企业成长型战略的具体类型。【答案】三、甲公司是一家能源化工股份有限公司,已在上海证券交易所上市。该公司2007 年与资产减值有关的事项如下:(1)2007 年 1 月 1 日进
6、行新旧会计准则转换时,将 2007 年 1 月 1 日前已计提的在建炼油装置减值准备 1000 万元转回。调增了年初在建工程和留存收益 1000 万元。该装置于 2007 年 5 月达到预定可使用状态。(2)甲公司 2007 年 6 月计划将某炼化分公司进行整合。根据整合计划需要核实资产价值,为此计提了固定资产减值准备 8000 万元,并在经审计的2007 年半年报中予以披露。由于某些特殊原因,该公司 2007 年 10 月取消了该项整合计划。在编制 2007 年年报时,公司认为该项整合计划已经取消。原来导致该固定资产减值的迹象已经消除。且计提固定资产减值准备发生在同一个会计年度内,逐将 20
7、07 年 6 月计提的固定资产减值准备 8000 万元予以转回。(3)2007 年 11 月,甲公司根据环保部门的要求对位于长江边的一套化肥生产装置进行了报废处理,该生产装置原价 13000 万元,已计提累计折旧 10000 万元,已计提减值准备 2000 万元(系 2006 年度内计提)。该公司按其账面价值1000 万元转入固定资产清理。至 2007 年 12 月 31 日仍处于清理之中。(4)甲公司受行业经营周期的影响,2007 年度亏损 8000 万元,预计未来 5 年还会连续亏损。经过努力扭亏的可能性不大。2007 年 12 月 31 日,该公司确认了递延所得税资产 8000 万元。除
8、资料(1)至(4)所述的甲公司有关情况之外,不考虑其他因素。要求:根据上述资料,分别分析、判断甲公司的会计处理是否正确,并简要说明理由。【答案】1.甲公司的会计处理不正确。理由:2007 年 1 月 1 日前已计提的在建工程减值准备在新旧会计准则转换时不得转回。2.甲公司的会计处理不正确。理由:固定资产减值损失一经确认,在以后会计期间不得转回。3.甲公司的会计处理不正确。理由:固定资产转入清理时,应按账面价值进行结转。或:固定资产转入清理时,应将计提的减值准备一并结转。4.甲公司的会计处理不正确。理由:甲公司在 2007 年以后 5 年无法获得足够的应纳税所得额,不应确认递延所得税资产。或:甲
9、公司预计未来 5 年连续亏损,不应确认递延所得税资产。四、A 公司是一家非生产性的国有控股企业,主要从事仓储和运输服务。2011年公司进行了资产整合后,制定了 2012 年度预算,预计 2012 年主营业务收入2300 万元,经营目标为全年盈亏平衡。2012 年底,公司实现主营业务收入2310 万元,但利润总额为920 万元,预算失败。A 公司主要预算指标完成情况如表 1、表 2 所示:A 公司原有两个营销部,2011 年公司 6 名业务人员相继调离,迫使企业将两个营销部合并。重组后营销部工作略显混乱,部分市场业务流失。由于公司仓储和运输代理业务之间具有一定的相关性,运输代理业务的流失,导致部
10、分与运输业务相关的仓储业务也随之搁浅。2011 年 A 公司进行重组时,某会计师事务所曾对公司进行审计,并出具了有保留意见的审计报告。注册会计师提出的第一条保留意见为:“由于贵公司重组造成财务基础薄弱,财务人员更换频繁且无完善的交接手续,导致公司财务管理、财务记录不规范。”在 A 公司 2012 年经营的 7 个业务项目中,除第 5 项为公司当年新增项目外,其他 6 项业务的预算是企业财务人员根据上年实际经营成果,结合公司经营目标测算的。预算指标与 2011 年实际完成情况比,盈利项目增幅 30%,非盈利项目增幅 18%。从企业资源配置及市场实际情况看,对于盈利项目而言,2012 年预计情况与
11、 2011 年并无实质性改变。那么,A 公司为何预计 2012 年盈利项目将产生 30%的增长呢?据了解,预算编制之初新股东向企业经营层提出“希望通过此次重组,企业经营情况能发生实质性的改观”。为达到股东要求,公司高管人员指示 2012 年度预算必须保证盈亏平衡,因此企业财务人员测算,欲弥补企业各项成本费用支出,盈利业务收入必须实现较大幅度增长。由此可见,企业主营业务收入预算存在一定的非市场预测因素,预算指标并不完全切合企业实际情况。由于 2011 年资产重组情况比较复杂,财务人员根据当时资料匡算的固定资产折旧额与实际情况有一定出入,导致 2012 年固定资产折旧较预算增加 139 万元。公司
12、原计划将人员大幅精简,但未能实施,导致实际人工比预算增加一倍,人工成本增加 80 万元。2011 年 5 月,A 公司与 B 企业发生债务纠纷,协调不下,B 企业于当年年底向法院提起诉讼。由于有关诉讼事宜由专人负责,财务部对诉讼进程情况不了解,所以在 2012 年度预算中也未对此可能带来的资金支出情况进行预计。2012 年 5 月,法院作出判决,A 公司败诉,需向 B 企业赔款 82 万元,并承担全部诉讼及相关费用 30 万元。仅此一项,A 公司预算外共计支出 112 万元。要求:预算执行和控制中存在哪些问题?【答案】预算执行和控制中存在的问题:业务人员流失,造成主营业务收入结构改变,主营业务
13、利润下降。环境变化,导致人工预算估计不足。或有事项导致预算出现大额漏项。预算对成本费用项目监控功能下降。五、甲单位为一家省级环保事业单位,2018 年 9 月,该单位财务处按照上级的要求,筹备编制本单位 2019 年度“一上”预算草案和加强国有资产管理的工作,2018 年 9 月 15 日,甲单位总会计师王某召集相关人员召开了会议,集中就以下事项听取工作汇报和提出处理建议。关于 2019 年预算执行及 2018 年重大事项的会计的处理:(1)甲单位“防雾霾”实验项目 A 原计划于 2018 年 10月份完工,项目预算支出已全部支付,但经计算后,项目经费短缺 10 万元,需要调增其预算安排,考虑
14、到实验项目 B 由于场地不满足要求,尚未开始实施,财务处将项目 B 的 2018 年预算调减 10 万元,将项目 A 调增 10 万元,并将调增和调减的项目同时报财政部审核。(2)甲单位在编制下年度预算中发现,由于在 2019 年,甲单位预计要开展一个大型研究项目,支出较上年有所增长,形成了资金缺口。对此,财务处建议,预算的编制要稳妥可靠,量入为出,收支平衡,在特殊情况下,可以编制赤字预算。(3)甲单位计划申请财政专项资金,计划于 2019 年购置一台环保科研设备(纳入集中采购目录),该设备的购置,实行公开招标的政府采购方式,在招标文件发出之后,有不少供应商踊跃参加竞标,甲单位负责人认为为体现
15、公平竞标原则,经会议讨论决定由其采用抽签的方式选择代理机构。(4)甲单位在编制 2019 年预算工作时,对依据国家相关规定发放给职工的购房补贴支出,拟安排预算 300 万元。对该项支出,单位建议按照政府支出功能分类。列入“节能环保支出”类;按照政府支出经济分类科目列入“工资福利支出”类。(5)2018 年 9 月 10 日,甲单位管理层研究决定,拟将一台机器设备对外出租,租期为 1 年,经主管部门审核同意后,将该设备对外出租。该设备于 2017 年购置,资金来源为财政资金,账面原值 500万元。2018 年 10 月,甲单位收到第 1 个月租金,甲单位将其纳入单位预算。(6)2018 年 8
16、月,甲单位办事员小李 2018 年 7 月购买办公用材料 3000 元,通过公务卡结算,2018 年 10 月,发现这批材料有质量问题,经与供货商协商,对方同意退回 1000 元的货款。这时单位小王因公需要外出,需要 1000 元的差旅费,小李将供应商退回的 1000 元转给小王出差使用,并通知财务部门。(7)2018 年 10 月,甲单位根据财政部门及上级主管部门要求,制定了本单位内部控制建设方案。该方案指出:单位开展经济活动风险评估应当成立风险评估工作小组,并由单位领导(单位负责人、分管财务工作的领导)担任组长。风险评估工作小组可以设置在内控部门或者牵头部门。经济活动风险评估每年进行一次。
17、(8)2018 年 8 月,甲单位将附属独立核算的食堂按照协议约定上缴的管理费 200 万元在财务会计中列入往来账。(9)2018 年 12 月,甲单位对固定资产进行盘点,盘亏笔记本电脑一台,账面原值为 3000 元,已计提折旧1000 元,报经批准后因由单位职工张三赔偿 1500 元,对于张三应赔偿的部分,甲单位在财务会计中做出增加其他收入的会计处理。假定不考虑其他因素。?、根据国家部门预算管理、政府采购、行政事业单位内部控制、政府会计制度等规定,逐项判断事项(1)至(8)的处理是否正确,对事项(1)至(7),如不正确,请说明理由,对事项(8)和(9),如不正确,请指出正确的会计处理。【答案
18、】事项(1)的处理正确。(2 分)事项(2)的处理不正确。(0.5 分)理由:部门预算的编制要做到稳妥可靠,量入为出,收支平衡,不得编制赤字预算。(1.5 分)事项(3)的处理不正确。(0.5 分)理由:采购人应当根据项目特点、代理机构专业领域和综合信用评价结果,从政府采购代理机构名录中自主择优选择代理机构。任何单位和个人不得以摇号、抽签、遴选等方式干预采购人自行选择代理机构。(2 分)事项(4)建议不正确。(0.5 分)理由:依据政府收支分类要求,依据国家相关规定安排的购房补贴预算按支出功能分类应列入“住房保障支出”。(2 分)事项(5)的处理不正确。(0.5分)理由:事业单位利用国有资产对
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