江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案.doc

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1、江苏省江苏省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题练习题(一一)及答案及答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。A.标底、合同价和工程款的支付B.投标价、合同价和工程款的支付C.投标价、合同价和施工成本分析D.标底、投标价和施工成本分析【答案】A2、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。2017A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的

2、最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】B3、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D4、施工总承包模式下，()与分包单位签订分包合同。A.总承包管理单位B.业主C.总承包单位D.监理单位【答案】C5、关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是（）。A.存放化学溶剂的库房地面和高 250mm 墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可

3、经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中【答案】A6、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】D7、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天,对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3 天，0 天B.0 天,0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】A8、关于施工合同跟踪的说法，错误

4、的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】D9、对于变动总价合同来说，通货膨胀引起的风险由（）承担。A.业主B.承包商C.业主和承包商D.业主和政府【答案】A10、（）是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A.动员预付款B.工程预付款C.保留金D.支付担保【答案】

5、C11、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】C12、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。（2012）A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】C13、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。（2012）A.具有针对性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.

6、具有针对性和全面性D.力求全面、具体、可靠【答案】B14、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】C15、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】A16、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金

7、属于（）措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】B17、决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】B18、施工成本计划通常有三类指标，即()A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.人.财.物成本指标【答案】B19、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边

8、施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A20、关于 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。A.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB 提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB 由合同一方当事人聘请【答案】A21、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A.按验收程序重新验收B.按技术处理方案和协商文件验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【答案】A22、

9、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力【答案】D23、在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】A24、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。A.标准B.正态C.均匀D.正弦【答案】B25、某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的 3000m3 增加到3500m3，原定工期是 30d，合同规定工程量增减 10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）d。A.2B.

10、4C.6D.8【答案】A26、施工合同交底是指()。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】C27、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C28、PIP 的核心目的是（）。A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值【答案】D29、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目（）的方式。A.构造描述B.功能描述C.合同描述D.设计描述【答案

11、】B30、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D31、将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的()措施。A.风险转移B.风险减轻C.风险规避D.风险自留【答案】A32、项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业生产负责人【答案】B33、用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，更好的分析人工成本，该种方法属于施工成本分析方法中的（）。A.对比分析法B.相关比率法C.构成比率法D.动态比率法【答案】B34、在实施

12、施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A.签发监理工程师通知单B.要求施工单位整改C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D.通过业主及时向有关主管部门报告【答案】C35、关于工程变更的说法，正确的是（）。A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任【答案】B36、施工项目材料储备资金分析可以应用（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B37

13、、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D38、根据建设工程施工劳务合同（示范文本）下列不属于工程承包人义务的是（）。A.负责编制施工组织设计B.负责工程测量定位、沉降观测C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费D.提供生产、生活临时设施【答案】C39、根据中华人民共和国招

14、标投标法，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是（）。A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目【答案】A40、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于 1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】A41、“检查”属于职业健康安全管理体系的一个核心要素，它所包含的辅助性要素是（）。A.记录控制B.应急准备和响应C.

15、文件和资料控制D.协商和沟通【答案】A42、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。（2018 年真题）A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C43、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置护身栏、防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】A44、根据建筑施工组织设计规范（GB

16、/T505022009），施工组织设计应由（）主持编制A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D45、在建设工程项目总进度目标论证的工作中，若经过多次调整，进度目标无法实现，则（）。A.修改进度计划B.报告项目决策者C.改变施工方案D.加强管理措施【答案】B46、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】C47、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等

17、弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织高效化【答案】B48、我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是()。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.复合组织结构【答案】C49、（2019 年真题）根据建设工程安全生产管理条例对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D50、应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的（）。A.实用性B.完整性C.针对性D.科学性【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）

18、1、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213，专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD2、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。2014A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.材料设备供应商E.政府的工程质量监督部门【答案】ABC3、（2020 年真题）混凝土预制构件吊运时需考虑的质

19、量控制措施包括（）。A.选择符合环保要求的吊装机械设备B.按照构作尺寸、重量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于 45 度【答案】ABD4、关于施工招标，下列说法正确的有（）。A.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5 日B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出C.通过资格预审的申请人少于 3 个的，应当重新进行资格预审D.详细评审是评标的核心，是对标书进行符合性审查E.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在 1-3 人，并标明排列顺序

20、【答案】AC5、建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率【答案】B6、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。A.年度、季度、月度计划B.设计进度计划C.采购供应进度计划D.设备安装进度计划E.控制性进度计划【答案】BCD7、根据建筑项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，承包人主要权利和义务有（）。A.负责办理项目审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷C.按合同约定和发包人的要求，提交相关报表D.根据合同约定，以

21、书面形式向发包人发出暂停通知E.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿【答案】BCD8、项目管理信息系统的功能包括（）。A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.质量管理E.协调管理【答案】ABC9、（2019 年真题）住宅工程质量分户验收的内容有()。A.地面工程质量B.门窗工程质量C.供暖工程质量D.防水工程质量E.电梯工程质量【答案】ABCD10、质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括（）。A.企业的质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的发行数量E.质量手册的评审、修改和控制

22、的管理方法【答案】ABC11、根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理规划应在（）后开始编制。（2016）A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件【答案】C12、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.业主企业的经营状况恶化B.承包商的施工方案存在缺陷和漏洞C.工程水文、地质条件存在不确定性D.国家调整税率E.对环境调查和预测的风险【答案】B13、建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（）。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量【答案】ABC14、关于施工企业项目经理的

23、表述，正确的有()。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位【答案】BC15、依据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。2017A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点

24、设定专门的技术条件【答案】ABCD16、建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在()等方面，代表建设单位实施监督。A.组织协调B.施工质量C.建设工期D.施工方案E.建设资金使用【答案】BC17、在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有（）。A.项目的工作编码B.调查研究和收集资料C.编制各层进度计划D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整【答案】ACD18、根据招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人

25、提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.依照招标项目的具体特点设定专门的技术条件E.招标项目指定特定的专利作为中标条件【答案】ABC19、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。（2012）A.项目实施的总体部署B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【答案】ACD20、关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有（）。A.可以采用直接签订合同的方式B.国际竞争性招标方式属于公开招标C.首选国际竞争性招标方式D.有限国际招标方式相当于邀请招标E.不允许采用自营工程和询价采购的方式【答案】ABD