广东省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案.doc

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1、广东省广东省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案题库与答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。A.不同用途B.不同部门C.不同系统D.不同类型【答案】A2、下列各项中属于职能组织结构特点的是（）。A.适用于大的系统B.在大系统中指令路径过长C.职能部门可以给非直接的下属部门下指令D.每个部门只有唯一的指令来源【答案】C3、关于单价合同中承包商风险的说法，错误的是（）。A.单价合同中承包商不存在工程量方面

2、的风险B.单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险C.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】D4、某工作的总时差为 3 天，自由时差为 2 天，施工过程中只有该工作延误了 2天，则下列说法中正确的是（）。A.总工期不延长，该工作的紧后工作延误 1 天B.总工期延误 1 天，该工作的紧后工作延误 1 天C.总工期不延长，该工作的紧后工作不延误D.总工期延误 1 天，该工作的紧后工作不延误【答案】C5、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。

3、A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】C6、属于支付担保形式的是()。A.现金B.银行保函C.保兑支票D.不可撤销信用证【答案】B7、我国现行的施工质量计划的方式不包括（）。A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划【答案】A8、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（）。A.控制性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划【答案】C9、防止噪声污染的最根本的措施是（）。A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置C.严格控制人为噪声D.对接收者进

4、行防护【答案】A10、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】D11、建设工程项目施工质量的决定因素是（）。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案】A12、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】B13、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不

5、包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】D14、施工安全技术措施必须包括（）。A.经费预算B.应急预案C.组织机构D.注意事项【答案】B15、属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【答案】D16、（2018 年真题）将已汇总的人工、材料、

6、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】C17、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由承包人承担费用，工期不给予顺延D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】C18、合同价格分析，不包括（）。A.违约合同责任B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C.工程计量程序，工程款结算方法和程序D.合同价格的调整，

7、即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【答案】A19、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】A20、国际上业主方的项目管理方式有三种，以下描述中，错误的是（）。A.业主方可以自行进行项目管理B.业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担C.业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上【答案】D21、在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 15天和第 18 天，其持续时间为 7 天。工

8、作 M 有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 24 天和第 26 天，则工作 M 的总时差和自由时差（）天。A.分别为 4 和 3B.均为 3C.分别为 3 和 2D.均为 2【答案】C22、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。A.使用不安全设备B.造成安全装置失效C.个人防护用品的缺陷D.对易燃易爆危险品处理不当【答案】C23、关于成本计划的类型，下列说法正确的是（）。A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.竞争性成本计划是施工

9、项目投标阶段商务标书的基础【答案】D24、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】D25、（2020 年真题）关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C26、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】C27、下列关于建设工程管理内涵的相关说

10、法正确的是（）。A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理【答案】D28、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000，预算费用单价 60 元/m2，计划每天施工 100m2。第 6 天检查时发现实际完成 800m2，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C29、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法

11、，某 3 万 m2 的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。（2016）A.1B.3C.4D.2【答案】D30、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C31、在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】A32、下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（）。A.调整进度控制任务分工表B.进行进度控制会议的组织设计C.选择承发包模式

12、D.改进施工方法【答案】C33、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C34、关于 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。A.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB 提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB 由合同一方当事人聘请【答案】A35、关于某起重信

13、号工病休 7 个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）。A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】C36、某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天；工作 F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23天，最迟开始时间分别为第 21 天、24 天和第 27 天。则工作 F 的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案

14、】A37、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作 M 的说法，正确的是（）。A.工作 M 是关键工作B.工作 M 的自由时差为零C.工作 M 的总时差等于自由时差D.工作 M 的总时差大于自由时差【答案】C38、关于工期延误，下列说法错误的是（?）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】D39、建设工程项目质量目标的决定依据是（）。A.建筑工程的性质B.业主的需求和施工单位的资质条件C.建设工程项目

15、各参与方的情况D.业主的需求和法律法规的要求【答案】D40、在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，以下不属于其调查的项目是（）。A.招标人个人经济能力调查B.市场宏观经济调查C.工程业主方和竞争对手公司的调查D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察【答案】A41、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。（2013）A.30B.15C.45D.60【答案】B42、建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（）为核心进行竣工验收的组织协调。A.监理工程师B.监理机构C.施工总承包单

16、位D.建设单位【答案】A43、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】B44、根据建设工程施工劳务合同（示范文本）下列不属于工程承包人义务的是（）。A.负责编制施工组织设计B.负责工程测量定位、沉降观测C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费D.提供生产、生活临时设施【答案】C45、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018 真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依

17、赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A46、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】A47、关于劳务用工的工资支付，下列选项中，错误的是（）。A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动

18、合同约定的日期支付工资的，可与劳动者协商延期支付，但最长不得超过 30 日D.超过 30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为【答案】B48、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。2014A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】A49、关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取

19、拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】B50、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（）风险类型。A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、施工成本管理的主要环节有（）。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划【答案】ABC2、下列有关安全生产管理制度的表述正确的是()。A.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证B.建设工程安全生产管理条例第四十五条规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度C.建筑职工工伤保险不具有强制性，职工可根

20、据自身情况决定是否缴纳D.依据建设工程安全生产管理条例第二十六条规定，对深基坑工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查E.建设工程项目投产后，不得将安全设施闲置不用，生产设施必须和安全设施同时使用【答案】ABD3、商品混凝土搅拌厂，最近专供某工程的混凝土，为分析质量不稳定情况的原因，宜按（）分层方法取得原始质量数据。A.施工时间B.地区部位C.作业组织D.工程类型E.组织结构【答案】ABCD4、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段【答案】ABCD5、在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。

21、A.分包人B.专门的工作部门C.符合进度控制岗位资格的专人D.总承包公司E.项目管理部门【答案】BC6、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）。A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用D.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】BD7、建立建设工程项目质量控制系统的原则有()。A.分层次规划原则B.质量责任制原则C.全

22、员参与原则D.目标分解原则E.系统有效性原则【答案】ABD8、下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完工奖E.拖延完工予以处罚【答案】CD9、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。2014A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】B10、建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【答案】C11

23、、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。A.漏报项目B.工程范围不确定C.报价计算错误D.物价和人工费上涨E.工程量计算错误【答案】ACD12、在总价合同中，关于付款除专用合同条款另有约定外，承包人应根据第7.2 款施工进度计划约定的（）等因素对总价合同按月进行分解，编制支付分解表。A.施工进度计划B.签约合同价C.工程量D.核算成本E.预测成本【答案】ABC13、下列关于“工程一切险”的说法正确的是（）。A.工程一切险包括建筑工程一切险和安装工程一切险两类B.要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保C.承包商也可以就承包商的材料、机具设备、临时工程、已完工程等分别进行保险，但应征得

24、业主的同意D.一般来说，集中投保工程一切险，可能比分别投保的费用要少E.国内工程通常由承包人办理保险【答案】ABCD14、下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。A.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失B.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【答案】BCD15、下列按成本构成要素划分的建筑安装工程费用中，应计入规费的有（）。A.养老保险费B.教育费附加C.住房公积金D.检验试验费E.奖金【答案】AC16、下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。

25、(2015 真题)A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率【答案】AB17、设计单位应提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议的情形有（）。A.采用新材料的建设工程B.采用新结构的建设工程C.采用特殊结构的建设工程D.采用特殊管理模式的建设工程E.采用新工艺的建设工程【答案】ABC18、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书D.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告E.由施工单位签署的工程保修书【答案】ABD19、项目管理实施规划的编制依据有()。A.项目条件和环境分析资料B.同类项目的相关资料C.项目管理规划大纲D.工程合同及相关文件E.可行性研究报告【答案】ABCD20、下列各项资料，可作为索赔依据的有（）。A.工程量清单B.中标通知书C.工程建设惯例D.监理工程师的书面意见E.法律法规【答案】ABC