江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷B卷含答案.doc

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1、江苏省江苏省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷综合检测试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是（）的要求进行确定与实施。A.国家标准B.施工规范C.专家论证D.强制性条文【答案】D2、某基础工程合同价为 3000 万元，合同总工期为 30 个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程 600 万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6【答案】D3、控制项目目标的措施中，最重要的措施

2、是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A4、关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系D.工作流程组织是一种相对静态的组织关系【答案】A5、建设工程项目质量控制体系只用于（）。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】B6、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。A.合同价B.工程概算C.工程决算

3、D.施工预算【答案】B7、关于进度调整的说法，正确的是（）。A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】A8、按照索赔有关当事人分类，索赔不包括（）A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】C9、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用()作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.

4、Internet【答案】C10、某工程混凝土楼面因测量误差，造成现浇楼面的平整度偏差达到 9mm，对该质量事故的处理方案是（）。A.修补B.返工C.加固D.不作处理【答案】D11、关于建设工程施工安全技术交底的说法，不正确的是（）。A.必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底【答案】D12、落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（）。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合

5、同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】D13、关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。A.卖方可以支付违约金代替原标的物B.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C.卖方以其他货物代替原标的物D.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物【答案】D14、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）（2014）A.B.C.D.【答案】B15、在建设工程项目施工成本管理中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成本控

6、制B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】C16、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理【答案】A17、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】B18、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准【答案】D19、下列合同实施偏差的调整措施中，属

7、于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】C20、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C21、在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C22、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（）。A.项目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队能力和水平【答案】

8、D23、施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较是()。A.预测成本与实际成本B.预算成本与计划成本C.计划成本与实际成本D.预算成本与实际成本【答案】C24、安全管理的核心制度是（）。A.安全教育培训制度B.安全检查制度C.安全生产责任制度D.特种作业管理制度【答案】C25、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】C26、按照建设工程项目信息的分类,编码信息属于()类信息。A.管理B.组织C.经济D.技术【答案】B27、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本

9、B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】C28、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）。A.逻辑关系B.合同关系C.协调关系D.指令关系【答案】D29、根据职业健康安全管理体系 要求GB/T28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助要素的是（）。A.内部审核B.运行控制C.文件控制D.管理评审【答案】C30、项目竣工后，环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A.10B.15C.20D.30【

10、答案】D31、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D32、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C33、（2020 年真题）关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C34、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单

11、位D.建设监理部门【答案】B35、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B36、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D37、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措

12、施属于项目目标控制的（）。（2015）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B38、某基础工程合同价为 2000 万元，合同总工期为 20 个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程 400 万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。（2015）A.8B.6C.4D.2【答案】C39、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容

13、完全一样【答案】A40、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】A41、国际上，建设工程项目工程款的付款担保是指（）提供的担保。A.发包人向承包人B.承包人向发包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】B42、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人【答案】D43、根据我国施工合同示范文本，下列各项中属于承包人义

14、务的是（）。A.提供水文地质资料和地下管线资料B.办理施工许可证C.约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.组织竣工验收【答案】C44、某混凝土工程某月计划工程量为 5000m3，计划单价为 400 元m3，而实际完成工程量为 4000m3，实际单价为 490 元m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（）。A.进度拖后 36 万元，费用节约 40 万元B.进度提前 36 万元，费用节约 40 万元C.进度拖后 40 万元，费用超支 36 万元D.进度提前 40 万元，费用超支 36 万元【答案】C45、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工

15、程的进展。这属于进度控制的()（2013）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D46、质量控制点的重点控制对象主要包括 10 个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【答案】C47、已完成工程量 3000 m3，实际单价 26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，以下正确的是（）。A.已完工作实际费用 70000 元B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用D.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后【答案

16、】B48、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者【答案】D49、针对基坑开挖、脚手架拆除事故所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急指南【答案】C50、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列施工现场质量检查的内

17、容中，属于“三检”制度范围的有（）。A.自检自查B.巡视检查C.互检互查D.平行检查E.专职管理人员的质量检查【答案】AC2、为了加强对建设工程质量的管理，我国的（）明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，A.中华人民共和国招标投标法B.中华人民共和国建筑法C.中华人民共和国合同法D.建设工程质量管理条例E.建设工程安全生产管理条例【答案】BD3、工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.时标网络计划中无波形线B.双代号网络计划中两端节点为关键节点C.最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小E.与紧后工作之间时间间隔为零的工作【答案】CD4

18、、在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有（）。2017A.检查质量体系运行的信息B.评价质量管理程序的完整性C.为质量改进提供证据D.减少社会重复检验费用E.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】AC5、施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括()。A.审核分包单位资质条件B.建立计量支付签证台账C.检查施工单位的试验室D.核验施工测量放线E.制订材料和设备供应计划【答案】AC6、进度目标分析和论证的目的是（）。A.论证进度目标是否合理B.经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标C.进度目标是否可能实现D.跟踪检查进度计划E.实现工程的进度目标【答案】ABC7、施

19、工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。2016A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD8、常用于施工成本分析比率法有（）。A.相关比率法B.构成比率法C.置换比率法D.动态比率法E.连环比率法【答案】ABD9、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）的标识。A.计划层B.资源类别C.工作标识D.计划方式E.计划目标【答案】AC10、AIA 合同将保险分为三部分，即（）。A.承包商责任保险B

20、.业主责任保险C.工伤保险D.财产保险E.失业保险【答案】ABD11、关于单价合同的说法，正确的有（）。A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价B.对于投标书中出现明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标C.采用单价合同时，业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险D.采用变动单价合同时，承包人的风险相对较小E.采用固定单价合同时，业主招标准备时间较长【答案】ABCD12、下列关于项目管理的目标说法正确的是()。A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资

21、目标D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标E.以上说法都不正确【答案】AD13、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的任务E.工程分包人的工作【答案】ABD14、下列关于施工成本分析的依据正确的是（）。A.会计核算主要是价值核算B.业务核算是施工成本分析的重要依据C.业务核算的范围比会计、统计核算要广D.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算E.统计核算的计量尺度比会计宽【答案】ACD15、下列关于建筑材料采

22、购合同内容描述，正确的有（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以采购方收货戳记的日期为准C.供货方发生逾期交货情况，依据货物总价计算违约金D.合同签订后，采购方要求中途退货，应向供货方支付按退款部分货款总额计算的违约金，并要承担由此给供货方造成的损失E.采购方逾期付款，应该按照合同约定支付逾期贷款利息【答案】D16、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.合同文件B.进度报告C.成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】ABC17、大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括（）。A.将整个项目

23、划分成若干个进度计划子系统B.将整个项目划分成若干个单项工程进度计划C.将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划D.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划E.将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划【答案】AD18、某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。A.费用超支B.费用节余C.进度延误D.进度提前E.费用绩效指数大于 1【答案】BD19、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有()等。A.可以边设计边施工B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D.分包合同价对业主透明E.分包单位的工程款可以由业主直接支付【答案】ACD20、职业健康安全与环境管理体系的运行中，管理评审应注意的问题包括()。A.评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进B.审查评审人员的资格C.信息输入的充分性和有效性D.评审结论应该清楚明了，表述准确E.评审过程要充分严谨【答案】ACD