江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库(考点梳理).doc

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1、江苏省江苏省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库通关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于安全生产事故应急预案的管理，下列说法中正确的是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B.实行安全生产许可的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】

2、B2、关于施工总承包管理的说法，错误的是()。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】B3、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】A4、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。A.施工成本管

3、理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C5、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.修补处理B.不作处理C.返工D.加固【答案】B6、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】D7、施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还

4、直接关系到工程的（）。A.质量和安全B.质量和效益C.质量和成本D.安全和成本【答案】C8、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容【答案】A9、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】B10、关于组织结构模式的表述，不正确的是（）。A.在职能组织结构中，每一个职

5、能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。B.在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。C.矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。D.在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。【答案】C11、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令。A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方【答案】D12、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。（2013）A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需

6、要量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C13、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。【2015 年真题】A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C14、（2019 年真题）关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】C15、建设工程项

7、目策划的最终目的是为了（）。A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式【答案】C16、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】D17、下列选项中，对整个项目起统筹规划、重点控制的作用的是（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】A18、某工作有且仅有两个紧后工作 C、D 其中 C 工作最早开始时间为 10（计

8、算机坐标系，下同）最迟完成时间 18，持续时间为 5 天；D 工作最早开始时间为10，最迟完成时间 20，持续时间为 6 天；该工作与 C 工作时间的时间间隔为 2天，与 D 工作的时间间隔为 4 天。则该工作时间的总时差为（）天。（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】C19、成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本C.目标成本、本项目的实际成本D.预算成本、类似施工项目的实际成本【答案】A20、关于统计核算的叙述中，错误的是（

9、）。A.它的计量尺度比会计核算窄B.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势C.能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标D.是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性【答案】A21、某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】B22、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项

10、目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B23、（2020 年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B24、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务

11、不包括设计阶段的信息管理【答案】A25、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D26、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。2017A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】A27、应由监理工程师组织进行验收的是()质量验收。A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.单位工程【答案】A28、开展（）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总

12、目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】C29、关于工程变更的说法，正确的是（）。A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任【答案】B30、在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是（）。A.由于承包人管理不善，造成材料损坏失B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费【答案】A31、根据建筑工程施工质量验收统

13、一标准（GB503002001），建筑工程质量验收逐级划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C32、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。2014A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A33、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位B.政府监督部门C.监理单位D.设计单位【答案】A34、建设项目涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水

14、文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全和环境管理的（）特点。A.协调性B.复杂性C.持续性D.经济性【答案】B35、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】C36、施工项目竣工质量验收时，建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.7B.14C.28D

15、.56【答案】A37、关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求，下列说法中正确的是（）。A.有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理B.建设单位应当自开工报告批准之日起 30 日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案C.分包单位出现安全生产事故，由分包单位向总包单位和业主方负责D.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起 30 日内完成验收【答案】D38、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（）。A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成D.对立统一的关系【答案】D39、建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是（）。A.编制各层进度计划B

16、.项目结构分析C.项目的工作编码D.调查研究和收集资料【答案】C40、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】C41、在某工程双代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20 天和第 25 天，其持续时间为 9 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 32 开和第 34 天，则工作 N 的总时差和自由时差分别为（）天。A.3 和 0B.3 和 2C.5 和 0D.5 和 3【答案】D42、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.监理工

17、程师B.施工单位项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】C43、在工程质量事故调查中，县级政府可以委托事故发生单位组织事故调查的事故是（）。A.经济损失低于 1000 万元的一般事故B.未发生人员伤亡的一般事故C.专业性较强的一般事故D.涉及国家机密的一般事故【答案】B44、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】D45、在建设工程项目管理的基本概

18、念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。2014A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D46、建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【答案】D47、建设工程项目质量控制系统的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是（）。A.约束机制B.动力机制C.持续改进机制D.反馈机制【答案】A48、某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天；工作F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第

19、23 天，最迟开始时间分别为第 21 天、24 天和第 27 天。则工作 F 的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A49、根据建设工程安全生产管理条例的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A.淘汰B.安全预评价C.三同时D.安全检查【答案】A50、建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为（）。A.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资源需求计划B.明确资金供应条件C.落实经济激

20、励措施D.审核设计预算E.应用价值工程方法【答案】ABC2、生产安全事故综合应急预案的主要内容包括（）。A.事故危害程度分析B.信息发布C.应急响应D.培训与演练E.施工单位的危险性分析【答案】BCD3、由不同功能的进度计划构成的计划系统包括（）A.控制性进度规划(计划)B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.设计进度计划(规划)D.指导性进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度计划【答案】AD4、网络计划检查的主要内容包括（?）。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况【答案】ABCD5、项目人力资源管理计划应包括（）。A.人力资源控制计划B.人力资源考核计划C

21、.人力资源配置计划D.人力资源培训计划E.人力资源需求计划【答案】CD6、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A.建设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商【答案】ABD7、（2019 年真题）根据建筑施工组织设计规范,施工管理计划包括（）A.进度管理计划B.质量管理计划C.安全管理计划D.运营管理计划E.环境管理计划【答案】ABC8、投标人获得招标文件之后，应该重点研究招标文件中的（）。A.投标人须知B.投标书附录与合同条件C.技术说明D.保留金数额E.永久性工程之

22、外的报价补充文件【答案】ABC9、关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）。A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一E.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求【答案】ACD10、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有（）。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要，可调整工程进度目标【答案】ABC11、关于工程质量信息技术的说法，正确的有（）

23、。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B12、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系B.线性组织结构中可以跨部门下达指令C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统【答案】AC13、调解是国际工程施工承包合同争议的解决方式

24、之一，其优点是（）。A.提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.调解人的介入能增加解决争议的公正性C.调解实行一裁终局制，避免多次纠纷D.节约时间、精力和费用E.双方关系仍比较友好，不伤感情【答案】ABD14、工序施工条件控制的手段主要包括（）A.检查B.测试C.试验D.跟踪监督E.维护【答案】ABCD15、下列（）措施属于进度控制的组织措施。A.确定项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】ABD16、工程项目分部工

25、程质量验收合格的基本条件是（）。A.所含分项工程验收合格B.质量控制资料完整C.观感质量验收应符合要求D.主控项目质量检验合格E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定【答案】ABC17、在项目实施阶段，项目总进度应包括（）。A.项目建议书编制进度B.设计工程进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度【答案】BC18、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（）。A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分*提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC19、建设工程项目进度计划系统的内容包括（）。A.总进度纲要B.二级进度计划C.进度计划审批程序D.进度计划实施效果分析E.工程实际进度信息【答案】AB20、建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工作有()。A.移交工程资料B.进行竣工决算C.办理决算手续D.进行项目总结E.对项目部人员进行考核评价【答案】AB