广东省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关提分题库(考点梳理).doc

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1、广东省广东省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关提分题库通关提分题库(考点梳理考点梳理)大题（共大题（共 1010 题）题）一、某市政府投资建设的博物馆工程被列入省级重点工程建设项目，招标人决定对工程施工进行邀请招标。本市的 A、B、C、D、E 五家施工单位参加投标，外省的 F 和 G 两家施工单位组成联合体参加投标。招标人委托咨询单位针对本市和外省企业分别编制了两个标底，用于对本市和外省施工企业投标价的评定。招标人于 2019 年 6 月 1 日向资格预审合格的 A、B、C、D、E 五家施工单位及 F 和 G 两家施工单位组成的联合体发

2、出投标邀请书，规定 6 月 15 日6 月 16日发售招标文件，6 月 25 日上午 9 时为投标截止时间。上述单位均接受邀请并按期购买招标文件。6 月 21 日招标人对投标单位就招标文件质疑作了书面答复，随后组织各投标单位现场踏勘。6 月 25 日上述投标单位均按规定的时间提交了投标文件。投标单位 A 提前一天递交了投标文件，但在投标截止时间前半小时又递交了一份补充文件，对投标报价进行了修改，将投标总价降低 30 万元，并说明以此报价为准。6 月 26 日上午 9 时进行开标，由市住房城乡建设主管部门领导主持。领导主持开标工作，招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。评

3、标委员会委员由招标人直接确定，共由 7 人组成，其中招标人代表 2 人，标办领导 1 人，技术、经济专家 4 人。评标委员会认为 A 单位提交了两份投标文件宣布为废标。招标人根据评标委员会推荐，于 2019 年 8 月 1 日向 C 单位发出中标通知书，C 单位于 2019 年 8 月 5 日收到。经双方协商，报价再降 50 万元后，双方于 2019 年 9 月 4 日签订了建设工程施工承包合同。指出上述招投标过程中的错误做法并简要说明理由？【答案】（1）招标人决定邀请招标错误。因该工程为政府投资的省级重点工程，故应进行公开招标。（2）分别编制两个标底错误。因为一个工程只能编制一个标底，不能对

4、不同的投标单位用不同的标底进行评标。（3）规定 6 月 15日6 月 16 日发售招标文件错误。因为招标文件从开始发售到停止发售应不少于 5 日。（4）规定 6 月 25 日上午 9 时为投标截止时间错误。因为对于必须招标的项目，从招标文件开始发出之日起到投标截止日应不少于 20 日。（5）现场踏勘安排在书面答复之后错误。因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。（6）6 月 26 日上午 9 时进行开标错误。因为根据规定，开标时间应为投标截止时间的同一时间。（7）由市住房城乡建设主管部门领导主持开标工作错误。因为根据规定，开标工作应由招标人（或招标人委托的招标代理机构）主持。（8）招标人检查

5、投标文件的密封情况错误。因为根据规定，应由投标人或投标人推举的代表、或公证人员检查招标文件的密封情况。（9）评标委员会委员由招标人直接确定错误。因为根据规定，对于一般项目评标委员会中的技术、经济专家应从评标专家库中随机抽取，特殊项目经审批后才能由招标人直接确定。（10）标办领导作为评委错误。因为根据规定，评委应由招标人代表和技术经济专家组成。（11）技术、经济专家 4 人错误。因为根据规定，技术经济专家应不少于评标委员会总人数的 2/3，故 7 人中应至少有 5 人为技术经济专家。（12）评委宣布 A 单位投标文件为废标错误。因为在投标截止时间之前投标人有权修订投标文件，A 单位提交的补充文件

6、应视为投标文件的组成部分，而非两份投标文件。（13）双方协商降价 50 万元错误。因为在中标通知书发出后，中标人和招标人应根据招标文件和中标人的投标文件订立合同，不应再订立背离合同实质性内容的其他协议。（14）2019 年 9 月 4 日签订合同错误。因为招标人和中标人应自中标通知书发出之日（而非到达之日）起 30 日内订立合同。二、某酒店工程，建筑面积 28700m2，地下 1 层、地上 15 层，现浇筑混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行建设工程工程量清单计价规范（GB50500）。共有甲、乙、丙等 8 家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单

7、位与甲施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下：本工程合同工期为 549d；本工程采用综合单价计价模式；包括安全文明施工费的措施费包干使用；因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；工程预付款比例为 10%（扣除暂列金额）。工程投标及施工过程中，发生了下列事件。事件 1：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮 5%进行报价。评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实际费用不符合建设工程工程量清单计价规范（GB50500）中不可作为竞争性费用条款的规定而给予废标处理。事件 2：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量 650m

8、3，定额单价人工费为 840 元m3、材料费为 1200 元m3、机械费 160 元m3。分部分项工程量清单合价为 8200 万元，措施费项目清单合价为 360 万元，暂列金额为 50 万元，其他项目清单合价为 120 万元，总包服务费 30 万元，企业管理费为 15%，利润为 5%，规费为2.6%，税金为 341%。事件 3：总监理工程师根据验收记录分析，对某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经过专业监理工程师验收，甲施工单位称：若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件 4：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开

9、展劳务实名制管理工作。事件 5：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3 万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。问题：1.事件 1 中，评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么。2.事件 2 中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元m3?中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?（均需列式计算，答案保留小数点后两位）【答案】1.事件 1 中，评标小组的做法正确。不可作为竞争性费

10、用的项目分别是安全文明施工费、规费和税金。2.土石方分项工程的综合单价为：（840+1200+160）（1+15%）（1+5%）=2657（元m3）。中标造价为：（8200+360+120）（1+2.6%）（1+341%）=920936（万元）。工程预付款金额为：（8200+360+70）（1+2.6%）（1+341%）x10%=915.63（万元）。新版习题，考前押题，更多考生做题笔记分享，3.事件 3 中，总监理工程师的作法正确，无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收，总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。经检验证明工程质量符合合同要求，由建设单位承担

11、由此增加的费用和（或）工期延误，并支付甲施工单位合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求，由此增加的费用和（或）工期延误由甲施工单位承担。4.事件 4 中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交的备案资料有：进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件。5.事件 5 中，施工产生的固体废物的主要处理方法：回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。6.事件 6 中，甲施工单位的索赔不成立。雨季属于有经验的承包人在签订合同时，可预见的气候条件。在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有：合同对方违约；合同错误；合同变更；工程环境变化；不可抗

12、力因素。三、某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位，施工过程中发生了下列事件。事件 1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。事件 2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用。事件

13、 3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装，安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记。事件 4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失 4.6 万元

14、。1、指出事件 1 中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法 2、事件 2 中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。3、指出事件 3 中塔吊验收中的不妥之处。4、指出事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。5、事件 4 中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任？说明理由【答案】1、（1）不妥之处：安排技术员兼安全员并编制专项方案。正确做法：应配备专职安全员，项目经理编。（2）不妥之处：对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工。正确做法：安全验算合格后应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字，报总监理工程师签字后才能安排现

15、场施工。2、不妥。理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。3、只有甲、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收。4、不妥之处：专业监理工程师向乙施工单位签发工程暂停令。理由：工程暂停令应由总监理工程师向甲施工单位签发。5、（1）甲施工单位承担连带责任。因甲施工单位是总承包单位。乙施工单位承担主要责任。因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的。（2）监理单位没有责任。项目监理机构已履行了监理职责（或：项目监理机构已及时向有关主管部门报告）。四、某工程，主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础形式为现浇钢筋混凝土筏形基础，地下 2 层，地上 8 层，混凝土采用 C30 级

16、，主要受力钢筋采用HRB335 级。在主体结构施工到第 5 层时，发现 2 层部分柱子承载能力达不到设计要求，聘请有资质的检测单位检测鉴定仍不能达到设计要求，如果拆除重建，则费用过高，时间较长，最后经原设计院核算，能够满足安全和使用要求。1、该钢筋分项工程质量验收的内容包括哪些？如何组织验收钢筋工程质量？2、该基础工程的验收内容有哪些？如何组织验收基础工程质量？3、对该工程二层柱子的质量应如何验收？【答案】1.钢筋工程的验收内容：（1）该混凝土分项工程所含的检验批质量均应合格；（2）质量验收记录应完整。钢筋工程质量的组织验收：钢筋分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验

17、收。2.基础工程的验收内容：（1）基础工程所含分项工程质量均应合格；（2）质量控制资料应完整；（3）基础中有关安全及功能的检验和抽样检验结果应符合有关规定；（4）观感质量应符合要求。基础工程质量的验收组织：基础工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察、设计单位工程项目负责人进行工程验收。3.对该工程二层柱子的质量的验收：经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能，可以验收。五、某工程，实施过程中发生如下事件。事件 1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人

18、员的绩效考核，调换不称职监理人员；(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件 2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。事件 3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件 4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理

19、单位和城建档案管理机构保存。【问题】1事件 1 中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。2事件 2 中，施工单位还应补充提交哪些材料?3事件 3 中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。4事件 4 中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。【答案】1(1)不妥之处：由总监理工程师代表负责审核监理实施细则。正确做法：由总监理工程师负责审批监理实施细则。(2)不妥之处：由总监理工程师代表进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。正确做法；由总监理工程师进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。(3)不妥之处：由专业监理工程师全权处理合同

20、争议和工程索赔。正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。2施工单位还应补充提交：(1)企业资质等级证书、安全生产许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；(2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3(1)不妥之处：施工单位项目经理审查该深基坑分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送。正确做法：由施工单位项目经理组织专家组对深基坑的专项施工方案进行论证、审查；由施工单位技术负责人审核签字后报送项目监理机构。(2)不妥之处：在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工。正确做法：在项目监理机构审批该方案过程中不得进场施工，在总监理工程师签字后方可实施。(3)不妥之

21、处：安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。正确做法：由专职安全生产管理人员对现场施工安全进行现场监督。4(1)不妥之处：项目监理机构负责整理资料。正确做法：应设专人负责收集、整理和归档监理文件资料，且由总监理工程师负责管理。(2)不妥之处：总监理工程师把监理文档直接移交城建档案管理机构保存。正确做法：项目管理机构向监理单位移交归档监理单位向建设单位移交归档，建设单位向。城建档案管理机构移交归档。本案例第 1 题主要考查总监理工程师的职责内容。根据建设工程监理规范的规定，总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；(2)签发工程

22、开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；(3)审核签认竣工结算；(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。本案例第 2 题主要考查分包单位资格应审核的内容。根据建设工程监理规范的规定，对分包单位资格应审核以下内容：(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；(2)分包单位的业绩；(3)拟分包工程的内容和范围；(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。本案例第 3 题主要考查工程监理的安全责任和施工单位的安全责任。根据

23、建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。第二十六条规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施

24、工单位还应当组织专家进行论证、审查。本案例第 4 题主要考查监理单位在建设工程文件档案资料管理中的职责。按照建设工程监理规范(GB50319-2000)的要求进行工程文件的管理，但由于对设计监理没有相关的文件规范工程资料管理工作，可参照各地相关规定、规范执行。(1)应设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作，在项目监理部，监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施，监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。(2)监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。在设计阶段，对勘察、测绘、设计单位的工程文停的形成、积累和立卷归档进行监督、检查；在施工阶段，对施工单位的工程文件的形成、积累

25、、立卷归档进行监督、检查。(3)可以按照委托监理合同的约定，接受建设单位的委托，监督、检查工程文件的形成积累和立卷归档工作。(4)编制的监理文件的套数、提交内容、提交时间，应按照现行建设工程文件归档整理规范(GBT50328-2001)和各地城建档案管理部门的要求，编制移交清单，双方签字、盖章后，及时移交建设单位，由建设单位收集和汇总。监理公司档案部门需要的监理档案，按照建设工程监理规范(GB50319-200Q)的要求，及时由项目监理部提供。六、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期 5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表 5.1 所示；总价措施项目费用

26、9 万元（其中含安全文明施工费 3 万元）：暂列金额 12 万元。管理费和利润为人材机费用之和的 15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。1表 5.1分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表有关工程价款结算与支付的合同约定如下：1.开工前发包人向承包人支付签约合同价（扣除总价措施费与暂列金额）的 20%作为预付款，预付款在第 3、4 个月平均扣回；2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付；除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前 3 个月平均支付；3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算；4.发包人按每次承包人应得的工程款的 85%支

27、付；5.竣工验收通过后的 60 天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的 3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付；6.C 分项工程所需的甲种材料用量为 500m3，在招标时确定的暂估价为 80 元/m3，乙种材料用量为 400m3，投标报价为 40 元/m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的5%以内变动时，C 分项工程的综合单价不予调整，变动超过5%以上时，超过部分的价格调整至 C 分项综合单价中。该工程如期开工，施工中发生了经承发包双发确认的以下事项：（1）B 分项工程的实际施工时间为 24 月；（2）C 分项工程甲种材料实际购买价为

28、 85 元/m3，乙种材料的实际购买是 50元/m3；【答案】问题 1：合同价=（76.6+9+12）（1+10%）=107.360（万元）；预付款=76.6（1+10%）20%=16.852（万元）；开工前支付的措施项目款=3（1+10%）85%=2.805（万元）。问题 2：（1）甲种材料价格为 85 元/m3，甲增加材料款=500（85-80）（1+15%）=2875（元）；由于（50-40）/40=25%5%，乙增加材料款=4004020%（1+15%）=3680（元）；C 分项工程的综合单价=280+（2875+3680）/1000=286.555（元/m3）。（2）3 月份完成的分

29、部和单价措施费=32.4/3+1000/3286.555/10000=20.352（万元）。（3）3 月份业主应支付的工程款=20.352（1+10%）85%+（9-3）/3（1+10%）85%-16.852/2=12.473（万元）。问题 3：第三月末分项工程和单价措施项目累计拟完工程计划费用=10.8+32.4+282/3=61.867（万元）；累计已完工程计划费用=10.8+32.42/3+282/3=51.067（万元）；七、某工程，在招标及施工阶段发生如下事件：事件 1：在投标过程中，A 施工单位在投标截止日期前决定采用突然降价法，于是将措施项目各项费用均下调10%进行报价。事件 2

30、：经评审 B 施工单位中标，建设单位在签订合同后的第 5天向未中标的投标人退还投标保证金，并要求投标人再递交一份合同价 20%的履约保证金。事件 3：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。事件 4：施工合同中规定，外墙装饰施工所需花岗石由施工单位负责从建设单位指定的 C 厂家采购。当第一批石材运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检查产品合格证后即可用于工程。监理工程师认为必须进行石材放射性检测，经抽样检验发现石材质量不合格。事件 5：施

31、工总承包单位在施工至三层时，浇筑混凝土时发生了模板支撑坍塌事故，造成 5 人死亡，7 人受伤。事故发生后，施工单位现场有关负责人员于 2 小时后向本单位负责人进行了报告，施工单位负责人接到报告后 1 小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。1、事件 1 中，评标委员会应如何处理，并说明原因？2、指出事件 2 中建设单位的不妥之处，并说明理由。3、事件 3 中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？4、事件 4 中，施工单位、建设单位的做法是否正确？说明理由。若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题，施工单位和建设单位各应该承担什么

32、责任？5、事件 5 中，根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定，属于哪个等级的事故，说明理由。施工总承包单位报告事故的做法是否妥当，说明理由。【答案】【正确答案】评标委员会应按废标处理，因为根据建设工程工程量清单计价规范中3.1.5 规定，措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。A 施工单位将措施项目各项费用均下调 10%属于违规行为，对招标文件未实质性响应，应按废标处理。【正确答案】建设单位仅仅退还未中标人的投标保证金不妥，根据招标投标法实施条例规定，中标人的投标保证金也应在签订合同后 5 日内退还。建设单位要求投标人递交合同价 20%的

33、履约保证金不妥，根据招标投标法实施条例规定，履约保证金不得超过中标合同金额的 10%。【正确答案】施工总承包单位项目经理组织基础工程验收不妥当。理由：应由总监理工程师组织基础工程验收。本工程地基基础分部工程验收还应包括的人员：总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术负责人等。【正确答案】建设单位指定厂家的做法不正确。根据合同示范文本：发包人不得以任何方式指定供应商和制造厂。施工单位检查产品合格证后即可用于工程的做法不正确。对到场的建筑装修材料进行检验，是施工单位进行质量控制的责任。若施工单位将该批石材用于工程施工，则应对由此造成的质量缺陷承担责任，

34、建设单位无责任。石材厂家虽为建设单位指定，但合同中石材是施工单位采购，故施工单位应对石材质量负责。【正确答案】本次事故属于较大事故。根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定，较大事故指死亡人数 3 人及以上 10 人以下，或者 10 人及以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元及以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。本事故中造成 5 人死亡，7 人受伤，归属于较大事故。事故发生后，事故总承包单位现场有关负责人员应立即向本单位负责人报告，施工总承包单位负责人接到报告于 1 小时内向当地政府行政主管部门进行报告。八、某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施

35、工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。【问题】1施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪几项(归纳为四项回答)?2如果采用施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么?3对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行?考核的主要内容是什么?4在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可否视其为“甲供机件”?为什么?如何组织检查验收?5如果现场检查出管桩不合

36、格或管桩生产企业延期供货，对正确施工进度造成影响，请分析在上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔?【答案】1施工招标阶段，监理单位的主要工作内容为：(1)协助业主编制施工招标文件及标底；(2)发布招标通知及对投标人资格预审；(3)组织标前会议及现场勘查；(4)组织开标、评标、并协助业主定标和签署承包合同。2(1)如果采用施工总分包模式，监理工程师对分包单位进行管理的主要内容有：审查分包人的资格；要求分包人参加相关施工会议；检查分包人的施工设备、人员；检查分包人的工程施工材料、作业质量。(2)主要手段有：对分包人违反合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包施工；对质量不合格的工程拒签与

37、之有关的支付；建议总承包人撤换分包单位。3(1)如采取平行发包模式时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核，如采取总分包模式应在分包合同签订前考核。(2)考核的主要内容：人员素质；资质等级；技术装备；业绩；信誉；有无生产许可证；质保体系；生产能力。4(1)在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可视为“甲供构件”，因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系。(2)组织检查验收：应由监理工程师组织，沉桩单位参加共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求。5如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，会对正确施工进度造成影响。索赔的关键要看双方有没有合同关系。(1)在平行发包模式下，业主

38、分别与各单位签订合同，因此，索赔的情况可能有：沉桩单位向业主索赔；土建施工单位向业主索赔；业主向管桩生产企业索赔。(2)在总分包模式下，业主与土建施工单位签订总包合同，土建施工单位再与管桩生产企业和沉桩单位分别签订合同，因此，索赔的情况可能有：业主向土建施工(或总包)单位索赔；土建施工(或总包)单位向管桩生产企业索赔；沉桩单位向土建施工单位(或总包)索赔。九、某实施监理的工程，建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件：事件 1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表，总监理工程师

39、在审批施工组织设计文件后，组织专业监理工程师到现场检查时发现：施工机具已进场准备就位；施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设；拆迁工作正在进行，不会影响工程进度。为此，总监理工程师签署了同意开工的意见，并报告了建设单位。事件2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。事件 3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验

40、项目及要求等内容进行了全面考核。事件 4：为了解设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。事件 5：工程竣工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。【问题】1事件 1 中，总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当?说明理由。2写出项目监理机构处理事件 2 的程序。3事件 3 中，项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?4事件 4 中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。5指出事件 5 中建设

41、单位要求的不妥之处，说明理由。【答案】1事件 1 中，总监理工程师签署同意开工的意见不妥。理由：因总监理工程师检查内容中没有包含：施工许可证是否取得、现场管理人员是否到位、主要工程材料是否落实、现场的三通一平是否满足开工条件、现场工作应该完成。2事件 2 中，项目监理机构应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。3事件 3 中，项目监理机构还应从以下 3 个方面考核甲施工单位的试验室：(1)试验室的管理制度；(2)试验人员的资格证书；(3)试验设备有效的计量检定证。4事件 4 中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法不正确。理由：因为设备制造由

42、建设单位单独发包，设备制造质量控制不属于安装单位的职责。5事件 5 中：(1)建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位工程档案不妥。理由：因该工程为平行发包，各施工单位应分别形成工程档案进行移交。(2)建设单位要求将工程档案提交项目监理机构；由项目监理机构组织工程档案验收不妥。理由：工程档案应提交建设单位，由建设单位对工程档案进行验收。一十、某工程，主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础形式为现浇钢筋混凝土筏形基础，地下 2 层，地上 8 层，混凝土采用 C30 级，主要受力钢筋采用 HRB335 级。在主体结构施工到第 5 层时，发现 2 层部分柱子承载能力达不到设计要求，聘请有资质的

43、检测单位检测鉴定仍不能达到设计要求，如果拆除重建，则费用过高，时间较长，最后经原设计院核算，能够满足安全和使用要求。1、该钢筋分项工程质量验收的内容包括哪些？如何组织验收钢筋工程质量？2、该基础工程的验收内容有哪些？如何组织验收基础工程质量？3、对该工程二层柱子的质量应如何验收？【答案】1.钢筋工程的验收内容：（1）该混凝土分项工程所含的检验批质量均应合格；（2）质量验收记录应完整。钢筋工程质量的组织验收：钢筋分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。2.基础工程的验收内容：（1）基础工程所含分项工程质量均应合格；（2）质量控制资料应完整；（3）基础中有关安全及功能的检验和抽样检验结果应符合有关规定；（4）观感质量应符合要求。基础工程质量的验收组织：基础工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察、设计单位工程项目负责人进行工程验收。3.对该工程二层柱子的质量的验收：经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能，可以验收。