河南省2023年投资项目管理师之投资建设项目实施模考模拟试题(全优).doc

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1、河南省河南省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施模考模拟试题模考模拟试题(全优全优)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在调整工作时间安排的时候，()首先应该被利用。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.关键工作【答案】A2、建设项目工程保险条款按照适用范围可分为()。A.建筑工程保险条款和安装工程保险条款B.一切险条款和列明风险条款C.主条款和特别条款D.建筑工程保险条款和列明风险条款【答案】A3、工程延期对合同各方的影响很大，它是建设项目()的关键。A.质量控制B.进度控制C.造价控制D.监督控制【答案】B4、股票是一种有价证券，

2、它是股份有限公司发行的，用以证明()所持股份的凭证。A.出资人B.股东C.认股人D.证券商【答案】A5、下列管理模式中，()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。A.自行管理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D.代建制【答案】A6、对于中度风险而言其控制策略是()。A.当风险降低后才可继续工作B.在规定期限内实施降低风险的措施C.不增加额外控制措施但需进行监视D.采取应急措施，保证大量资源投入【答案】B7、建设项目总投资中的()，是总投资中最活跃、最敏感的部分，也是建设项目投资控制最核心最本质的部分。A.原材料投资B.固定资产

3、投资C.流动资产投资D.生产投资【答案】B8、()的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。A.承包商保险B.项目保险C.确定保险D.开口保险【答案】B9、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C10、凡由承包单位采购的货物，()不得指定货物的生产厂和供货商。A.设计单位B.使用单位C.建设单位D.政府监督管理部门【答案】C11、建设项目两类危险源中，第二类危险源是()。A.可能发生意外释放能量的载体或物质B

4、.事故发生的主体C.导致事故的必要条件D.决定事故后果的严重程度【答案】C12、下列关于施工单位职业健康安全责任的表述，错误的是()。A.施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产许可证、产品合格证B.施工单位应当在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染C.建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费D.分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担全部责任【答案】D13、采用分期付款方式采购设备，当采购方未支付到期价款达到全部价款的()的，供应方可以要求采

5、购方支付全部价款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D14、建设工期是从开工建设时算起，到()时停止。A.完工B.完成承包工程全部设计内容C.全部建成投产或交付使用D.竣工验收合格【答案】C15、从风险管理的角度，保险具有()两种机制。A.风险回避与风险组合B.风险转移与风险组合C.风险转移与风险控制D.风险转移与风险分散【答案】B16、我国建设项目最主要的采购方式是()。A.招标采购B.竞争性谈判采购C.单一来源采购D.询价采购【答案】A17、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件B.为以后编制竣工档案奠定基础C.能准确有效地

6、为项目正常生产服务D.为项目验收提供依据【答案】D18、设备监理单位是指具有()资格并取得设备监理单位资格证书的从事重要设备监理业务的组织。A.监理B.企业法人C.造价D.监督【答案】B19、在风险类型中，()是指由于个人或团体的行为对工程实施造成的损失可能。A.人身损失风险B.社会风险C.政治风险D.责任损失风险【答案】B20、投资建设项目能否实现预期效益，最根本的是()。A.项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益B.建设项目的进度计划是否能按时实施C.是否能降低建设项目的造价，确保质量和进度D.建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正常运行，持续稳定地创造效益【答案】D21、项目生产准

7、备的目的不包括()。A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】C22、当缺少项目的工作详细信息时，可以采用()估算工作的持续时间。A.定量计算法B.单一时间估计法C.经验估算法D.三时估算法【答案】B23、总监理工程师应根据暂停工程的()，按照施工合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。A.影响范围和程度B.持续时间和程度C.影响事实和程度D.影响原因和持续时间【答案】A24、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与()进行协调。A.施工单位B.设计单位C.承包单位和建设单位D.建设单位和设计单位

8、【答案】C25、()是指为了确保满足规定的质量要求，对产品、过程或体系的状态进行连续的监视和验证，并对记录进行分析。A.质量监督B.法律监督C.技术监督D.行政监督【答案】A26、在投资建设项目中，使项目从建设转入投产使用的必经程序是()。A.项目管理B.项目设计C.项目生产准备D.项目竣工验收【答案】D27、建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是()。A.机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速B.加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题C.目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用D.横向协调工作量大【答案】B28、招标人采用邀请招标方式的

9、，应保证有()个以上具备承担招标项目设计的能力，并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。A.2B.3C.4D.5【答案】B29、财务管理的基本职能和重要环节是()。A.财务分析B.财务控制C.财务决策D.财务预算【答案】B30、建设项目进度控制的主要方法是()。A.质量、进度、控制B.规划、组织、协调C.规划、组织、管理D.规划、控制、协调【答案】D31、根据建设项目现场情况，应采用专家调查或()等方法，对项目实施过程的危险源进行分类辨识。A.质量检查B.施工检查C.安全检查D.材料检查【答案】C32、关于公开招标的表述，正确的是()。A.应当在人民日报上发布招标公告B.公开招标需向特定

10、的法人组织发出C.公开招标也称为选择性招标D.公开招标的优点在于投标不受地域限制，招标人有较大的选择余地【答案】D33、建设项目后评价方法的基础理论是()。A.现代系统工程与反馈控制的管理理论B.现代系统工程与财务控制的管理理论C.现代工程学与反馈控制的管理理论D.现代工程论述与财务控制的管理理论【答案】A34、()是内部控制得以正常发挥作用的前提条件。A.信息与沟通B.控制活动C.风险管理D.控制环境【答案】D35、建设单位应向项目主管部门和政府环境保护行政主管部门提交项目环境保护工程预验收申请报告，附试运转监测报告，由()组织环保工程预验收。A.县级政府环境保护行政主管部门B.市级政府环境

11、保护行政主管部门C.省级政府环境保护行政主管部门D.国务院环境保护行政主管部门【答案】C36、根据中华人民共和国建筑法的规定，工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定，向工程所在地()申请领取施工许可证。A.社区级人民政府建设行政主管部门B.县级以上人民政府建设行政主管部门C.市级以上人民政府建设行政主管部门D.省级以上人民政府建设行政主管部门【答案】B37、下列工程设计评审中，()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则，审核设计项目完整性，设计勘察成果可靠性，以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。A.设计方案B.初步设计成果C.设计总说明D.总体【答案】B38、单机无负荷试

12、车调试的条件不包括()。A.试车范围内的工程已按设计内容和质量标准完成，资料齐全B.单机试车方案已报经批准C.测试仪表、工具、记录表格齐备，维护人员就位D.试车方案中规定的工艺指标已确认并下达【答案】D39、在项目实施过程中的()是竣工验收的基础，不作为一个验收阶段。A.全面竣工验收B.开工验收C.中间验收D.验收准备【答案】C40、下列不属于建设项目内部审计依据的是()。A.项目建设相关的标准和规范B.建设项目内部的工作制度和管理程序C.竣工资料D.相关的法律、法规和方针政策【答案】C41、安全管理主要是预防和控制工作场所内不可接受的()。A.意外风险B.意外伤害C.不良行为D.损害风险【答

13、案】D42、在项目后评价的实施过程中，签订委托合同，搜集项目资料后应当()。A.明确项目经理，筹组后评价组B.聘请相关专家，明确任务分工C.制定工作计划，设计调查方案D.开展现场调查，听取各方反映【答案】A43、()是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。A.财务决策B.财务预测C.财务预算D.财务控制【答案】B44、核查有关参与方的资质和相应的安全资格审查认可证是()的责任。A.业主方B.工程监理方C.工程总承包方D.施工承包方【答案】A45、目前，只在()建设项目采用代建制。A.企业投资的B.政府注入资本金的C.政府直接投资的非经营性D.外商投资的【答

14、案】C46、在调整工作时间安排的时候，()首先应该被利用。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.关键工作【答案】A47、技术设计是初步设计的补充和深化，一般由()组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】A48、建设项目竣工投产或投入使用前，建设单位必须向环境影响评价文件审批部门提交()，说明环境保护设施运行情况、治理效果、达到标准。A.环境保护设施预验收合格报告B.环境保护设施竣工验收报告C.环境保护设施验收合格证D.环境保护设施预验收合格证【答案】B49、建设项目管理负责人，在现实条件下为实现建设项目财务预定目标，在拟定多种可行性方案

15、的基础上，择优选择最合理有效的行动方案的过程称为()。A.财务控制B.财务分析C.财务预测D.财务决策【答案】D50、加强建设项目资本金的筹措和管理是建设项目筹资管理的()。A.基本保障B.首要任务C.前提条件D.核心内容【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、公开招标的缺点在于()。A.招标周期长B.工作复杂C.选择余地小D.投入资金多E.程序复杂【答案】ABD2、在建设项目质量管理过程中，应遵循的原则包括()。A.坚持统筹兼顾，质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持全过程管理的原则【答案】ABCD3、推行代建制的关键是选择

16、()的代建单位。A.有资质B.规模大C.信用好D.有能力E.有经验【答案】ACD4、项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系，目标控制必须是()。A.动态的B.确定的C.系统的D.连续的E.独立的【答案】CD5、建设项目财务管理的目标是()。A.提高人民生活质量和水平B.控制和降低建设造价C.提高投资效益D.节约建设资金，防止浪费损失E.防止违规违法的现象发生【答案】BCD6、建设项目进度管理与控制的目的是()。A.通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制B.使建设项目按预定的时间目标竣工投产C.使建设项目赢得最高经济效益D.使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E.使投资人获

17、得最多的收益【答案】AB7、生产准备机构设立的时间，一般要根据()进行统一安排。A.项目建设不同阶段的需求B.生产技术的复杂程度C.建设项目的性质、D.项目建设进度E.建设项目总体目标【答案】ABCD8、建设项目进度管理与控制的目的是()。A.通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制B.使建设项目按预定的时间目标竣工投产C.使建设项目赢得最高经济效益D.使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E.使投资人获得最多的收益【答案】AB9、关于投标人编制投标文件的合理时间，表述正确的是()。A.依法必须进行勘察设计招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于 15

18、 日B.建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于 20 日C.大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不多于 40 日D.建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于 45 日E.招标文件中规定的编制时间不符合要求的，建设主管部门对招标文件不予备案【答案】BD10、建设项目索赔的特点是()。A.索赔的普遍性B.索赔权利的平等性C.索赔的特殊性D.索赔强调合同依据和事实证据E.索赔处理的复杂性【答案】ABD11、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行()的一系列活动。A.计划B.检查C.组织D.协调E.控制【答案】ACD12、项

19、目总投资在 3000 万元以上的关系社会公众利益、公众安全的()项目，必须实施工程监理。A.生态环境保护B.铁路、公路C.通信、信息网络D.轻轨交通、公共停车场E.中小型公用事业工程【答案】ABCD13、招标的性质可以概括为()。A.市场经济条件下一种有组织的商品交易行为B.各种采购方式中竞争最为充分的一种方式C.单一买方设定标的和要求，多个卖方竞争的一种交易方式D.买方优选卖家或货物、工程、服务的唯一手段E.招标方选定卖方并与其达成交易的一种途径【答案】ABC14、建设项目合同方式，从承包人的组成上，可以归纳为()。A.总承包合同方式B.独自承包C.切块分包合同D.联营体承包E.零星分包合同

20、【答案】BD15、建设项目财务管理的目标是()和防止违规、违法的现象发生。A.控制和降低建设造价B.提高投资效益C.节约建设资金D.防止浪费损失E.保障投资效益【答案】ABCD16、建设项目按建设性质可分为()。A.新建项目B.政府投资项目C.扩建项目D.企业投资项目E.改建项目【答案】AC17、推行代建制的关键是选择()的代建单位。A.有资质B.规模大C.信用好D.有能力E.有经验【答案】ACD18、投标文件有()情形的，经评标委员会评审后按废标处理或否决投标。A.未加盖投标人公章B.法定代表人授权的代理人签字或盖章的C.以联合体形式投标，未向招标人提交共同签署的联合体协议书的D.与其他投标

21、人串通投标E.在投标过程中有商业贿赂行为的【答案】ACD19、项目建设全过程一般分为()等阶段。A.立项决策B.实施准备C.建设实施D.竣工投产E.保修【答案】ABCD20、建设项目管理中必须分离的不相容职务，主要包括()。A.授权审批职务与业务执行职务B.业务经办职务与审核监督职务C.业务经办职务与业务执行职务D.业务经办职务与会计记录职务E.业务经办职务与财产保管职务【答案】ABD大题（共大题（共 1010 题）题）一、某综合楼工程，地下 1 层，地上 10 层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m 在工程施工中发生了如下事件：事件 1：因建设单位修改设计，致使工作 K 停工 2 个月

22、;事件 2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作 H延期 1 个月;事件 3：因不可抗力原因致使工作 F 停工 1 个月;事件 4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作 M 实际进度延迟 1 个月。问题 1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】二、某酒店工程地下 3 层，上部主楼 18 层，总建筑面积 31000m【问题】1.对于上述

23、工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】三、某 18 层办公楼，建筑面积 32000m 经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题 1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事

24、故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】四、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件 1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G 共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造

25、成的;C 投标单位将招标文件中规定的工期 380d 作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期 400d 签订;D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2：经评标委员会评审，推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定 G 投标单位为中标单位。事件 3：开工前，总监理工程师召开了第一次

26、工地会议，并要求 G 单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件 4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件 5：施工开始前，G 单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题 1.分别指出事件 1 中 A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件 2 中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件 3 中总监理工程师做法的

27、不妥之处，写出正确做法。4.指出事件 4 中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件 5 中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】五、某住宅楼工程地下 1 层，地上 18 层，建筑面积 22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款 5244 万元，采用固定总价一次性包死，合同工期 400d。施工中发生了以下事件：事件 1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前 60d 竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订

28、了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组 2 个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工 2d。事件 3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工 3 个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用 43 万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件 4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用 51840 元，临时设施及停窝工损失费 178000 元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题 1.

29、事件 1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件 2 中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件 3 中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件 4 中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】六、某住宅工程项目，建筑面积 31000m【问题】1.该工程采用固定价格合同是否合适?2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格 2800 元/t 上涨到 3800 元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?【答案】七、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。

30、工程实施中发生了下列事件。事件 1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G 共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C 投标单位将招标文件中规定的工期 380d 作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期 400d 签订;D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2：经评标委员会评审，推荐 G、F

31、、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定 G 投标单位为中标单位。事件 3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求 G 单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件 4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建

32、议书，提交给设计单位。事件 5：施工开始前，G 单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题 1.分别指出事件 1 中 A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件 2 中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件 3 中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件 4 中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件 5 中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】八、某 18 层办公楼，建筑面积 32000m 经事故调

33、查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题 1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】九、某酒店工程地下 3 层，上部主楼 18 层，总建筑面积 31000m【问题】1.对于上述工程质量问题，监理公

34、司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】一十、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措

35、施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题 1.指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件 3 中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件 4 中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】