河南省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析精选试题及答案二.doc
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1、河南省河南省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析精选试题及答案二精选试题及答案二大题(共大题(共 1010 题)题)一、(2)某工程项目招标控制价的综合单价为 350 元,投标报价的综合单价为406 元,工程变更后的综合单价如何调整?(3)某工程项目招标工程量清单数量为 1520m3,施工中由于设计变更调整为 1824m3,增加 20%,该项目招标控制综合单价为 350 元,投标报价为 406 元,应如何调整?(4)某工程项目招标工程量清单数量为 1520m3,施工中由于设计变更调整为 1216m3,减少 20%,该项招标控制综合单价为 35
2、0 元,投标报价为 287 元,应如何调整?【答案】2.解:406350=1.16,偏差为 16%;按式:350(1+15%)=402.50 元。由于 406 元大于 402.50 元,该项目变更后的综合单价应调整为 402.50 元。3.解:根据(2),综合单价 P1 应调整为 402.50 元;按公式,S=1.151520406+(1824-1.151520)402.50=709688+76402.50=740278 元 4.解:根据(1),综合单价尺 P1 可不调整;按公式,S=1216287=348992 元二、某工程,试试过程中发生如下事件:事件 1:总监理工程师安排的部分监理职责分
3、工如下:总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;专业监理工程师处理工程索赔;专业监理工程师编制监理实施细则;监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;监理员复合工程计量有关数据。问题:1、针对事件 1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。【答案】1:总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;不妥。总监理工程师职责专业监理工程师处理工程索赔;不妥。总监理工程师职责专业监理工程师编制监理实施细则;妥当监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;不妥。专业监理工程师职责监理员复合工程计量有关数据。妥当三、某工程,监理合同履行过程中发生如下事件:事件 1:总监理工程师对部分监理工作安排
4、如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)监理员负责复核工程计量有关数据。事件 2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。事件 3:施工过程中,施工专业分包单位报送了一份将开工的地下暗挖工程的施工方案,该文件只有编制人、总承包单位的项目经理
5、、专业分包单位的项目经理签字。负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后,认为符合要求,签发给施工单位实施。事件 4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料/构配件/设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。问题:1、逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工件安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。2、指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。3、指出事件 3 中有何不妥?并写出正确做法。4、指出事件4 中施工单位的不妥处,并写出正确做法。【答案】问题 1、(1)监理实施细则由总监理工程师代表负
6、责审批不妥;应当由总监审批监理实施细则。(2)隐蔽工程验收由专业监理工程师验收,妥当。(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥;应当由总监理工程师处理索赔。(4)监理员负责复核工程计量有关数据,妥当。问题 2、(1)专业监理工程师组织审查施工单位报送的质量证明资料不妥。正确安排:总监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料;(2)专业监理工程师签署工程竣工报验单,不妥正确安排:总监理工程师签署工程竣工报验单。(3)专业监理工程师并负责编制工程质量评估报告,不妥。正确安排:由总监理工程师负责编制工程质量评估报告;四、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 4:专业监理工程师巡视施工现场
7、时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患,立即签发监理通知单,要求施工单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发工程暂停令,要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有签发工程暂停令,也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。问题:4分别指出事件 4 中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任,并说明理由。【答案】4事件 4 中,建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下:(1)建设单位有责任,因建设单位不同意总监理工程师签发工程暂停令。(2)施工单位有责任,因施工单位收到监理通知单后拒
8、不整改。(3)总监理工程师有责任,因没有签发工程暂停令,也没有向有关主管部门报告。五、某工程,参照定额工期确定的合理工期为 1 年,建设单位与施工单位按此签订了施工合同,工程实施过程中发生如下事件:事件 1:建设单位提出如下要求:总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;项目监理机构增加平行检验项目。事件 2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发工程暂停令,经检测及设计验算,需进行加固补强;施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行处置后,
9、签发工程复工令。事件 3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前 3 个月竣工。于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出监理通知单,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再坚持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成 2 人死亡、9 人重伤和 1100 万元的直接经济损失。【问题】1.指出事件 1 中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确做法。2.针对事件 2,写出项目监理机构在签发工程复工令之前需要进行的工作程序。3
10、.针对事件 3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。4.针对事件 3 的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。【答案】1.(1)不妥之处:总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;正确做法:总监理工程师负责增加和调配监理人员。(2)不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位;正确做法:工程款支付申请应报送项目监理机构审核,并经总监理工程师签字后建设单位才能拨付。(3)不妥之处:要求项目监理机构增加平行检验项目。正确做法:商签监理合同补充协议,约定平行检验内容及费用。2.(1)报送建设单位,经设计单位认可
11、加固补强方案;(2)跟踪检查加固补强处理过程;(3)验收加固补强处理结果;(4)验收合格报建设单位同意后签发工程复工令。3.2 人死亡属于一般事故;9 人重伤属于一般事故;1100万元的直接经济损失属于较大事故。该事故的最终等级为较大事故。4.(1)建设单位有责任。理由:任意压缩合理工期。(2)施工单位有责任。理由:未执行原施工方案(或未执行整改指令)。(3)监理单位有责任。理由:未坚持要求整改(未签发工程暂停令要求整改或未履行监理职责)六、(背景资料不全)某工程,建筑面积 12 万 m2,计划工期 26 个月,工程估算价 4 个亿,建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发
12、生如下事件:事件 1:监理单位起草招标,建设单位提出:投标单位必须有近 5 年建设面积 10 万平方米的同类工程业绩,投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩施工项目经理必须常驻现场,未经建设单位同意不得更换项目经理;设置最高投标限价和最低投标限价投标单位的投标保证金为1000 万元联合体中标的,由联合体代表与建设单位签订合同。问题1.指出1 中建设单位要求的不妥之处,说明理由。2.针对 2 一句建设工程监理规范,项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容?3.针对 3 之处项目监理机构的不妥之处,写出正确做法?4.指出 4 中不妥之处,写出正确做法。【答案】1.投标单位必须在本工程所在地具
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