广东省2023年中级经济师之中级工商管理自我提分评估(附答案).doc

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1、广东省广东省 20232023 年中级经济师之中级工商管理自我提分年中级经济师之中级工商管理自我提分评估评估(附答案附答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于企业库存管理的意义的说法，错误的是（）。A.有利于资金周转B.有利于生产工艺的改进C.有利于进行运输管理D.有利于有效地开展仓储管理工作【答案】B2、假设开发某产品的期望报酬率为 25%，标准离差为 15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。A.10%B.40%C.60%D.167%【答案】C3、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理

2、的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】A4、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】A5、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形

3、象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B6、下列移动支付终端中用户量最大的是()。A.掌上电脑B.移动 pos 机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】D7、下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（）A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【答案】C8、某企业计划 2017 年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】B9、（2018 年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B10、甲企业生产经营牙膏、香

4、皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为 200 万元，单位可变成本为 3 元，预期销量为 40 万块，加成率为 20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】B11、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。A.供需调剂B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节【答案】D12、（）既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电

5、子商务发展的根本。A.消费者B.银行C.企业D.CA 认证中心【答案】C13、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】D14、根据我国公司法规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】C15、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日 7.5 小时，节拍为 5 分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。A.75B.80C.90D.115【答案】C16、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目

6、标市场模式是()。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】A17、“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】C18、（2018 年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员 9 人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。A.3B.2C.1D.4【答案】A19、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年年度报告显示，期末资产总额为 20 亿元，负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一条生产线，总投资额为 8 亿元，资金来源是公开增发普通股筹集 7

7、亿元，利用留存收益筹资 X11亿元。同时，M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N 公司或吸收合并 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%，公司普通股股票的风险系数为 1.2，无风险报酬率为 5.8%，市场平均报酬率为 13.8%。A.M 公司大股东的股份被稀释B.N 公司股东股本增加C.M 公司资本公积减少D.N 公司长期股权投资增加【答案】A20、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（）。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】C21、关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采

8、购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C22、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】D23、下列不属于企业激励经营者的方式的是()。A.奖金激励B.声誉激励C.股票期权激励D.社会价值激励【答案】D24、企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】D25、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。A.R 型

9、聚类分析B.Q 型聚类分析C.X 型聚类分析D.T 型聚类分析【答案】B26、下列商品或服务中，适合完全电子商务的有（）。A.电视机B.音乐C.汽车保养D.计算机主板【答案】B27、G 公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C.0 1D

10、.1 100【答案】C28、货物入库的最后一项业务程序是（）A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】C29、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】A30、G 公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现

11、200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】D31、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A32、（2017 年真题）某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠,30 天内付款的客户全家付款”,同

12、时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 万，单位成本为 2000元,预期销售量为 50000 合,投资收益率为 20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B33、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D34、下列不属于货物入库的业务程序的是()。A.货物入库前的准备B.验收货物C.货物入库D.货物的检查、盘点

13、与保管损耗【答案】D35、十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是（）。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型【答案】C36、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质最控制D.促进新产品开发【答案】A37、（）生产类型的企业一般采用混流生产。A.单件小批量型B.多品种小批量型C.单一品种大批量型D.多品种大批量型【答案】B38、国际海运保险投保步骤不包括（）。A.选择投保险别B.确定保险金额C.计算保险费D.保险理赔【答案】D39、在现代企业中，董事会是股东机构决议的

14、（）。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】C40、某企业根据过去的经验，销售额每增加 500 万元，需新增人员 15 名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是 1：3：1。该企业预计 2019 年销售额比 2018 年增加 5000 万元。根据转换比率分析法计算，与2018 年相比，该企业 2019 年需要新增销售人员()人。A.80B.90C.100D.110【答案】B41、（2020 年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备

15、完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】C42、某生物制药公司年销售净额 280 万元，息税前盈余 80 万元，固定成本 32万元，变动成本总额 168 万元，资产总额 200 万元，负债资本比率为 40，综合债务利率为 12，公司的所得税税率为 33。预计 3 年后，公司的资产总额达到 1 000 万元，负债率会提高到 60。在此期间，需新增贷款 500 万元，期限 3 年，贷款年利率为 15，每年付息一次，筹集费用率为 01。A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率【答案】C43、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A.

16、折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用【答案】D44、物料需求计划的最主要的输入是（）。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.生产作业计划【答案】A45、品牌垂直延伸是指（）。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸【答案】D46、战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】C47、某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励 50 万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】D48、某牛奶生产

17、企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜【答案】A49、关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】C50、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生

18、产能力是指()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据企业性质不同，企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流 E:第三方物流【答案】BC2、下列关于经营决策的流程说法正确的是()A.确定目标阶段是经营决策的前提B.拟定方案是决策的决策C.选定方案阶段是决策的决策D.方案的实施和监督阶段是提高决策水平的重要步骤E.评价阶段是经营决策的最后一个流程。【答案】ACD3、订单管理是指从接到客户订单开始一直到着手准备拣选货品之间的工作，包括（）。A.订单准备B.订单传输C.订单

19、录入D.订单履行E.单据处理【答案】ABCD4、第三方支付的优点有（）。A.商家看不到客户的信用卡信息B.降低机会成本C.提高资金的利用效率D.避免信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况E.增加商家的销售额【答案】AD5、下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（）。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】ACD6、生产调度工作制度一般有()。A.加班制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.现场调度制度E.调度报告制度【答案】BCD7、下列属于调度工作制度的是（）。A.调度报告制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.非现场检查制度E.班前班后小组

20、会制度【答案】ABC8、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】ABC9、为减少渠道冲突，渠道领导者经常采用的激励方法包括（）。A.付款信贷B.适当妥协C.数量折扣D.公关宴请E.价格折扣【答案】AC10、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议，所列举的知识产权包括（）A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息【答案】ABC11、应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有（）。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D

21、.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】ABD12、公司分立主要的形式有（）。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【答案】BCD13、下列关于市净率法优缺点的表述，正确的有（）。A.账面价值数据容易获取B.与权益数据相比，账面价值不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.该方法不适合账面价值为负数的企业【答案】ACD14、关于提前期法的说法，正确的是()。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期适用

22、于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称为累计编号法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小 E:同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】ACD15、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本 E:营业收入【答案】AB16、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（）。A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术B.委托研发时，受委托方投入资金，受委托方投入技术C.合作研发时，研发的成本风险是共担的D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时，研发的失败风险是共担的【答案】ABCD17

23、、下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有（）。A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通【答案】A18、企业实施差异化战略的途径包括（）A.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】BD19、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法 E:关键事件法【答案】CD20、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019 年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为 600 万元，单位变动成本为 2.5 元，产品售价为 4 元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.具有很强研发能力的企业B.市场营销能力较弱的企业C.产品或服务具有领先声望的企业D.具有很强市场营销能力的企业【答案】ACD