广东省2023年初级管理会计之专业知识综合卷能力提升试卷B卷附答案.doc

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1、广东省广东省 20232023 年初级管理会计之专业知识综合卷能力年初级管理会计之专业知识综合卷能力提升试卷提升试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、杜邦分析法下的投资回报率是由企业盈利能力和（）以及杠杆水平的综合作用的结果。A.资产效率B.资本保值增值率C.净资产收益率D.贡献毛益率【答案】A2、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案【答案】A3、结合

2、管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】C4、结合管理会计原则推进管理会计，哪项说法不正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】D5、管理会计能力培训的原则是（）。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】A6、某企业甲产品的实际产

3、量为 1000 件，实际耗用材料 4000 千克，该材料的实际单价为每千克 100 元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件 250 元，材料消耗定额为每件 5 千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000 元不利差异B.200000 元有利差异C.50000 元有利差异D.50000 元不利差异【答案】C7、管理会计职业道德的特征是（）。A.具有实践性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水准【答案】A8、下列（）属于划分完工产品成本与在产品成本的方法能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法【答案

4、】A9、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演，首先要评估（）A.企业预算原则B.预算实施的战略节奏C.企业的组织架构D.企业的环境特点【答案】D10、在选择管理费用预算编制方法时，如需要编制方法支持决策的，应优先选择（）A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】D11、凡是过去已发生、无法收回、与一在决策无关的成本是（）A.联合成本B.边际成本C.沉没成本D.重置成本【答案】C12、下列说法不正确的是（）。A.直接材料费用是指直接为生产某一种产品所耗用的材料,并能直接确定其归属对象B.间接材料费用是指几种产品共同耗用的某种材料，不能直接确定其归属对象C.对于

5、行政管理部门一般耗用材料，应计入“管理费用”中的相关项目中D.间接材料费用是指为生产某一种产品所耗用的材料,并能确定其归属对象【答案】D13、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】A14、分步法的成本明细账里必须有的成本项目是（）。A.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料【答案】C15、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出 A、B 两种联产品，2016 年 9 月份生产 A 产品 35000 千克，B 产品 15000 千克，无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料 1050000 元，直接

6、人工 210000 元，制造费用250500 元。A 产品每千克销售价格为 35 元，B 产品每千克销售价格为 40 元，产品已全部售出。如按系数分配法(A 产品为标准产品，其系数为 1，B 产品系数为 1.2)，则 B 产品的成本、毛利和毛利率分别是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】D16、变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】B17、分步法下的产品

7、成本计算期是（）。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】C18、以下关于预算与滚动预算间的关系，描述正确的选项是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手【答案】B19、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】D20、标准成本制度的核心是（）。A.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.

8、按标准成本核算产品成本【答案】D21、作业成本法在（）作业成本时，是将各产品发生的直接生产成本和各成本库中的作业成本分别汇总,即得该产品总成本或单位成本。A.归集B.计算C.确定D.分配【答案】D22、以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核【答案】B23、企事业单位遇有重大的内外变化的时候，使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法

9、D.弹性预算法【答案】A24、在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异【答案】D25、哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制（）。A.监督与配合B.企业自身的检查与奖惩C.自我修养机制D.自我约束机制【答案】B26、（）是指与某一特定对象之间没有直接联系,无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。A.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本【答案】C27、以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改

10、正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核【答案】B28、预算必须保持与（）一致。A.绩效B.战略C.风险目标D.资源配置【答案】B29、在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异【答案】C30、生产性成本和服务性成本是成本按（）的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】C31、变动成本计算法与制造成本计算法对（）处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.固定制造费用D.财务费用

11、【答案】C32、标准成本制度的核心是（）。A.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本核算产品成本【答案】D33、管理会计师的专业能力准备不包括（）。A.熟悉财税法规B.熟练掌握和运用管理会计工作的工具和方法C.提升战略决策支持能力D.执行力【答案】D34、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的过程【答案】D35、以下哪项构成了企业的盈利模式。（）A.企业提供什么价值B.企业的目标客户是谁C.企业是如何提供价值的D.收入来源与成本结构【答案】D36、在实践中,处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。

12、A.成长期B.衰退期C.成熟期D.创立期【答案】D37、（）不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度【答案】A38、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按业务种类区分B.按产品区分C.按部门区分D.按销售模式区分【答案】D39、通常情况下预算是哪一类企业最为适用的工具。（）A.微型企业B.小型企业C.目标引领型企业D.自然成长型企业【答案】C40、定价所依据的成本可以是（）。A.产品制造成本B.产品销售成本C.产品资金成本D.产品期间成本【答案】A41、下列说法正确的是（）。A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品

13、成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.采用分项结转分步法,在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本C.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】B42、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】C43、（）不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.

14、分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】C44、在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用,是指（）。A.产成品与广义在产品B.产成品与月末在产品C.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】A45、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响，主要表现在（）的确定上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】A46、企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.企业的所有制性质D.月

15、末有无在产品【答案】A47、产量计划必须由（）来做。A.销售部B.财务部C.生产部D.企管部【答案】C48、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】A49、作业基础成本法的缺陷有（）A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】C50、大多数服务型行业最主要的成本要素是（）。A.人员成本B.原材料C.库存商品D.期间费用【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、直接材料的数量差异产生的可能原因有（）。A.产品设计

16、结构B.原料质量C.工人的技术熟练程度D.生产设备的有效利用E.采购成本【答案】ABCD2、价值链中的增值活动包括()等。A.为客户设计样品B.联系及时、高效、高质量的供应商C.生产加工过程D.寻找及时和方便的发货渠道【答案】ABCD3、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定口C.绩效执行D.过程管理E.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】CD4、确定固定制造费用预算总额的数据包括（）。A.实际产量B.预算产量C.单位消耗定额D.单位消耗定额价格E.单价【答案】BCD5、（）是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D

17、.控制、考核、分析各部门预算执行情况【答案】BCD6、为了做好投资预算,要（）。A.确定投资预算的责任人B.规划投资预算优先顺序C.界定资产主管部门与使用部门D.找到投资预算的驱动因素E.明确投资预算主体【答案】ABCD7、管理会计职业道德的特点包括（）。A.实践性B.符合性C.动态性D.合作性【答案】AB8、平行结转分步法是（）。A.计列半成品成本法B.可以为半成品出售提供定价的信息C.可以了解每一步骤半成品的成本D.无法了解每一步骤半成品的成本E.不计列半成品成本法【答案】D9、直接人工的标准工时一般是确定（）标准成本时应该考虑的因素。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费

18、用E.管理费用【答案】BCD10、费用预算的准备工作,包含（）。A.费用预算科目说明B.费用预算规模计算C.费用预算模板准备D.相关历史参考数据E.组建费用预算小组【答案】ACD11、采用作业成本法确认作业类别，以下可以作为制造企业的作业有(A.订单作业B.采购作业C.进货作业D.质量检验作业E.生产作业【答案】ABCD12、以下关于预算与滚动预算间的关系，描述错误的是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手【答案】ACD13、辅助生产费用一次交互分配法，具有

19、()的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.计算工作量较大E.分配及时【答案】CD14、下列说法正确的是（）。A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本，就应该接受该特殊订货B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素D.特殊订货能产生利润就应该接受E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题【答案】BC15、完工产品与在产品之间分配费用,采用在产品按固定成本计价法的情况有()。A.各月末在产品数量较大B.各月末在产品数量较小C.各月成本水平相差不大D.各月末在产品数量虽大,但各月之间变化不大E.各月末完工产品数量较小【答案】

20、BCD16、（）是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解D.科学运用预算E.行业生命周期【答案】CD17、预算松弛给企业带来的负面影响,体现在.）等几个方面。A.降低企业经营效率B.难以给客户带来最佳体验C.难以最大化企业利润D.难以最优化企业成本E.不利于团队建设【答案】ACD18、计入产品成本的各种材料费用,按其用途计入（）的借方。A.制造费用B.管理费用C.在建工程D.生产成本E.研发支出【答案】AD19、通常不参与职业道德的检查与奖惩的是（）。A.行业自律组织B.单位自身C.司法部门D.纪检监察【答案】CD20、以下（）项,可以定义为企业的投资行为。A.采购办公用文君B.市场活动一次性物料采购口C.购买一批生产设备D.开办分支机构口E.战略性并购【答案】CD