广东省2023年初级经济师之初级经济师工商管理能力提升试卷A卷附答案.doc

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1、广东省广东省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理能年初级经济师之初级经济师工商管理能力提升试卷力提升试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、（第六章 技术改造与新产品开发）A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】A2、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】B3、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B4、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行

2、一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A5、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线【答案】C6、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）。A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本【答案】C7、某商场 16 月份的销售额依次为 45 万元、56 万元、38 元、46 万元、55 万元、61 万元，试用算术平均法预测 7 月份的销售额为()万元。A.38.52B.5

3、2.34C.50.17D.46.25【答案】C8、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100 台，每班有效工作时间为8 小时，废品率为 0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D9、企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（）。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案C.调查分析各方案的技术先

4、进性和经济合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】D10、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C11、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A 工序加工产品的内径，B 工序控制产品的强度，C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50 毫米，公差为(+015，-015)毫米。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为 008 毫米。经测算

5、，B 工序的工序能力指数为15，C 工序的工序能力指数为 17。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C12、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（）个等级。A.三B.四C.五D.六【答案】C13、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A14、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明【答案】B15、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统【答案

6、】B16、某企业批量生产一种零件，投产批量为 6 件，经过 4 道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为 0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】B17、产品质量法规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。A.没收产品B.责令公开更正C.罚金D.责令停止生产【答案】C18、狭义的技术改造的内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局

7、部技术改造【答案】D19、运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当 K1K2、C1C2、TDTN 时，则（）A.选方案 1，淘汰方案 2B.选方案 2，淘汰方案 1C.方案 1 和方案 2 均可以D.方案 1 和方案 2 均不可以【答案】A20、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100 台，每班有效工作时间为 8 小时，废品率为 0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为

8、 12.5 分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D21、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（）。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量测量技术【答案】D22、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】A23、领导体制和内部组织机构属于（）。A.动力机制B.调

9、节机制C.约束机制D.发展机制【答案】B24、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差【答案】C25、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】D26、关于流水生产线的说法，错误的足()。A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B27、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通

10、数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（）。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】B28、某企业有一台精密仪器，其原值为 12 万元，使用后第 1 年的维持费用为6000 元，实际残值为 10 万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】A29、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性

11、【答案】D30、下列属于企业社会责任的是()A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业【答案】D31、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（）A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】C32、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢 2000 万吨，每吨螺纹钢的成本为4000 元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资 5000 万元，拆除旧设备将会损失 400 万元，而这些旧设备的残值为50

12、 万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3600元，环境污染问题、安全隐患问A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A33、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】D34、市场预测原理不包括（）。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.经济原理【答案】D35、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B36、根据

13、我国劳动争议调解仲裁法，发生劳动争议，劳动者一般不可以直接采取的措施是()。A.请工会或者第三方共同与用人单位协商B.向劳动争议调解机制申请调解C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁D.向人民法院提起诉讼【答案】D37、产权比率等于负债合计除以（）。A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】B38、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】B39、2008 版 ISO9000 族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。A.GB/T1

14、90012008idtISO9001：2008质量管理体系要求B.GB/T190042009idtISO9004：2009质量管理体系业绩改进指南C.GB/T190002008idtISO9000：2005质量管理体系基础和术语D.GB/T190112003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系审核指南【答案】C40、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A41、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（）。A.复杂程度B.饱和程度C.难易程度D.内容和形式的变化【答案】B42、下列各项中，()是销售人员集合意见

15、法的优点。A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好【答案】D43、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】C44、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B45、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）

16、。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】C46、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为 8 小时，每周工作时间为 5 天，合同期限为 2016 年 5 月 31 日至 2019 年 5 月 30 日。该劳动合同属于（）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A47、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定分析测量改进控制B.测量界定分析改进控制C.界定测量分析改进控制D.测量分析界定控制改进【答案】C48、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为 3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.

17、0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250 个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，=0.000 49。根据上述资料，回答下列问题：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A49、实施全面质量管理时，推动 PDCA 循环的关键阶段是（）。A.P 阶段B.D 阶段C.C 阶段D.A 阶段【答案】D50、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 4【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列责任中，属于企

18、业对非合同利益相关者的社会责任有（）。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD2、相对子发行债券，发行股票筹资的优点有()。A.奖金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用E.筹资风险小【答案】A3、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢 200 万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资 40000 万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 2600 元

19、，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为 03A.因技术改造需新追加的新资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用价值【答案】ABD4、下列属于资金运营活动的有（）。A.支付利息B.支付股利C.采购材料D.支付工资E.偿还借款【答案】CD5、按照性质划分企业的标准主要有（）。A.技术标准B.管理标准C.工作标准D.产品标准E.基础标准【答案】ABC6、在现代制度的产权关系中，出资者的权利包括（）。A.产品定价权B.资产收益权C.经营管理权D.大决策权E.选择管理者【答案】BD7、

20、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序 DMAIC，包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD8、实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要()。A.严格执行培训计划B.重视信息反馈C.及时调整计划D.及时发现问题E.明确培训目标【答案】ABCD9、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D10、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（）。A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B.提高了管理的专业化程度C.责权

21、明确，结构稳定D.减轻了各级领导者的工作负担E.有利于节省直线人员的时间【答案】ABD11、心理测评的内容主要有（）。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评E.情商测评【答案】ABCD12、下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有()。A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快越大越不适合集权【答案】ABD13、订立劳动合同应遵循的原则有（）A.平等自愿B.公平原则C.合法原则D.协商一致E.双赢原则【答案】ABCD14、企业内部分工可以提高生产率的原因有（）。A.分工可以提

22、高劳动者的劳动技巧B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间C.分工便于对生产要素进行优化重组D.分工可以提高劳动者的满意度E.分工可以提高劳动者的复合技能【答案】ABC15、按照劳动合同的期限划分，企业劳动合同可以分为（）A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.全日制劳动合同E.非全日制劳动合同【答案】ABC16、PDCA 循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点有().A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】AD17、下列各项属于企业弱点的有()。A.减少机会主义行为B.信息传递易缺失C.监督成本增加D.激励机制效力减弱E.增加费用【答案】BCD18、根据不同的赋值规则，调查问卷的测量尺度可以划分为（）。A.定类尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC19、如果企业选择内部招聘渠道，则可使用的招聘方法有（）。A.广告招聘B.工作公告法C.外出招聘D.档案记录法E.推荐招聘【答案】BD20、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。A.具有高效的信息管理系统B.组织成员形成共同的愿景C.组织结构上的松散性D.以比较优势作为合作基础E.追求结盟成员的互利性【答案】CD