广东省2023年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷B卷含答案.doc
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1、广东省广东省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理考年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷前冲刺试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B2、以下说法属于职能制的优点的有()。A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员
2、只受一个部门领导的管理原则【答案】B3、根据材料,回答问题。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D4、()是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查B.消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查【答案】C5、一般来说,()不使用企业的财务报表。A.投资人B.债权人C.政府D.企业职员【答案】D6、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要包括()。A.科学技术的运用B.新设备的添置C.新组织形式的采用D.生产方式的革新【答案】B7、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答
3、案】D8、某企业批量生产一种零件,投产批量为 6 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟,假设零件移动用时为 0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】B9、某服装公司召开市场预测会议,邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见,同时进行充分争论,最后达成共识,得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。A.集合意见法B.交锋式会议法C.德尔菲
4、法D.主观概率法【答案】B10、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】A11、在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。A.确定选址目标B.拟定初步候选方案C.评价候选方案D.选定最终厂址方案【答案】B12、企业流动资产为 1000 万元,其中,存货为 550 万元,流动负债为 300 万元,则该企业的速动比率为()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】B13、矩阵制是种新型的企业管理组织形式,它的特点是()。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的
5、横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】A14、在产品质量管理中,对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则,这体现了产品质量立法的()原则。A.有限范围B.统一立法、区别管理C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化D.奖优罚劣【答案】C15、安全生产监督管理部门依照规定,对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以 300 万元罚款,则可以推断该生产安全事故属于()。A.一
6、般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C16、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法【答案】C17、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】C18、安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】A19、许多产品有季节性的市场需求,如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动
7、平均法D.对比类推法【答案】A20、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A21、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C22、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢 15 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所
8、下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 1500 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期【答案】A23、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D24、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定
9、额D.设备定额【答案】B25、运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当 K1K2、C1C2、TDTN 时,则()A.选方案 1,淘汰方案 2B.选方案 2,淘汰方案 1C.方案 1 和方案 2 均可以D.方案 1 和方案 2 均不可以【答案】A26、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】C27、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为 100 台,每班有效工作时间为 8 小时,废品率为 0.5%。在进行
10、工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D28、如果一个企业开出的信用条件是“210,n30”,说明如果客户要享受2的折扣,需要在()天内付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A29、(第五章 质量管理)A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A30、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为 100 台,每班有效工作时间为 8
11、小时,废品率为 0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B31、企业的流动资产为 1000 万元,其中存货 550 万元,流动负债 30 万元,则该企业速动比率为()。A.10B.15C.20D.25【答案】B32、各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D33、下列资金中,属于企业自留资本的是()。A.
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