广东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷A卷附答案.doc

《广东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷A卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、广东省广东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理强年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷化训练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B2、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是 400mm400mm，另一种是 600mm400mm，混凝土强度均为 C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单

2、项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 400400”，另一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 600400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400400，600400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C3、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。A.无形资产B.固定资产C.其他资产 D 流动资产【答案】B4、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天

3、和第 10 天，最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C5、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C6、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目【答案】D7、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】B8、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托

4、工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的（）。A.实施性B.协调性C.操作性D.战略性【答案】B9、2018 年 6 月，实际完成的某工程基准日期的价格为 2000 万元。价格调整公式中的固定系数为 0.3，对比基准日前的相关成本要素，水泥的价格指数上升了 30%，水泥的费用占合同调值部分的 40%，其它成本要素的价格均未发生变化。则 2017 年 3 月，应调整的合同价的差额为（）万元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B10、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【答案】C11、

5、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B12、FIDIC 合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.暂停施工D.工程师指令错误【答案】D13、根据标准施工招标文件，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】A14、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】C15、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置

6、、资源浪费问题的是（）。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B16、施工合同文件主要包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】C17、交钥匙模式是指()。A.设计-采购-施工B.建造-运营-移交C.设计-建造-运营D.采购-建造-移交【答案】A18、计价规范规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】A19、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提

7、成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】D20、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()A.制订 HSE 评价标准B.确定 HSE 风险因素C.改进 HSE 规划方案D.建立 HSE 管理体系【答案】D21、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】B22、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目

8、的是为了使团队更适合项目工作【答案】A23、批准的项目进度计划称为（）。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度基准计划D.进度核准计划【答案】C24、根据建设工程施工合同示范文本，合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。A.监督人B.承包人C.监理人D.投资人【答案】C25、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D26、在工程设计过程中最有可能

9、对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C27、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为()。A.验收之日起 12 个月B.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起 12 个月止(以先到的为准)C.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起 12 个月止(以后到的为准)D.验收之日起 24 个月止【答案】A28、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.策划和决策B

10、.准备C.实施D.竣工验收【答案】A29、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为 3 层，管理跨度为 5个，该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D30、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A.正确的 WBS 定义了工程项目的全部范围B.根据 WBS 可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS 中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS 模板不能重复使用【答案】C31、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时，审查重点不包括（）。【新教材已删除】A.项目建议书提出项目建设的必要性B.可研报告分析的项目技术经济可行性C.

11、可研报告分析的项目社会效益情况D.项目建议书分析的项目资金落实情况【答案】D32、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式 3 种项目管迹组织形式的主要区别在于（）A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】D33、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这是指工程项目的()特征A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】D34、（）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】A35、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A.个体差

12、异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】A36、咨询工程师（投资）申请登记时，在 21 个专业类别中最多申报（）专业。A.2 个B.3 个C.4 个D.5 个【答案】A37、作为项目建设主体的（），其 HSE 体系建设和运行效果是关键。A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】D38、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.程结构复杂的项目【答案】B39、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】C40、根据工程咨

13、询行业管理方法，同时在两个工程咨询单位执业，被注销登记不满（）的，不予初始登记。A.1 年B.2 年C.3 年D.5 年【答案】A41、某分项工程月计划完成工程量为 3200m2，计划单价为 15 元/m2，月底承包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B42、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】B43、发售招标文件收取的费用应当限于补偿（）的成本支出。A.编制招标文件B.印刷、邮寄招标文件C.招标

14、人办公D.招标活动【答案】B44、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.确定安全预评价单元【答案】D45、建设单位自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】B46、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为（）。A.策划B.支持C.运行D.改进【答案】B47、（2021 年真题）首先对所有技术建议书进行评审，未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝，其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为

15、（）。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择【答案】D48、安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用()。A.概算指标法B.实物法C.估算指标法D.费用分解法【答案】A49、某项目团队，全职人员所占比例为 20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B50、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部分项工程量清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是（）。A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出B.新增清单项

16、目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整D.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据标准施工招标文件，发包人的义务主要有（）。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.保护施工场地邻近建筑物D.办理临时中断道路交通手续E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】ABD2、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能超过()。A.20 小时B.36 小时C.30 小时D.40 小时【答案】B3、分项工程质量验收合格的标准有（

17、）。A.主控项目全部合格B.主控项目抽样检查合格C.所含检验批的质量均应验收合格D.所含检验批的质量验收记录应完整E.具有完整的施工操作依据、质量检查记录【答案】CD4、在劳动经济学的研究方法中，()是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.例证研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】B5、进行工程项目管理时，应考虑()的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束【答案】ABD6、项目团队在进入有序化状态之前要经过（）。A.形成阶段B.设计阶段C.磨合阶段D.规范阶段E.表现阶段【答案】AC7、根

18、据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()（新教材已删除）A.争议评审小组的评审员应为一至三名B.合同当事人应在合同签订后 28 天内或争议发生后 14 天内选定评审员C.评审员的报酬由首先提请争议评审的合同当事人承担D.争议评审小组的觉得经合同当事人签字确认后，对双方具有约束力E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】ABD8、根据标准勘察招标文件，下列说法错误的有（）。A.勘察人有义务及时支付合同价款B.发包人有义务向勘察人发出开始勘察通知C.发包人有义务编制安全防护方案并制定应急预案D.勘察人有义务防止因勘察作业造成的人身伤害和财产损失E.法律

19、规定和（或）合同约定由发包人负责办理的工程建设项目必须履行的各类审批.核准或备案手续，发包人应当按时办理【答案】AC9、招标人以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的情形有（）。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关C.招标文件中明确表示不接受联合体投标D.依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件E.限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商【答案】ABD10、传统组织设计的原则主要包括（）。A.目标原则B.协调原则C.专业化原

20、则D.明确性原则E.弹性设计原则【答案】ABCD11、经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括（）。A.涉及国家秘密而不宜招标的项目B.涉及抢险救灾而不宜招标的项目C.受自然地域环境限制的项目D.利用扶贫资金实行以工代赈的项目E.利用国有企业自有资金建设的项目【答案】AB12、绩效评价中的管理评审，确保体系持续的（）。A.充分性B.稳定性C.适用性D.可靠性E.有效性【答案】AC13、绿色施工管理的主要内容包括（）。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】AC14、下列项目中，被称为工程项目的有（）。A.大型国产新飞机研制项目B.神六发射项目C.国家体育场建设项目D

21、.武广铁路客运专线建设项目E.国庆 60 周年阅兵项目【答案】CD15、对组织内各岗位制定的考核标准包括（）。A.考核目的B.考核时间C.考核内容D.考核结果E.考核形式【答案】BC16、工程项目团队组织计划中，工作描述的作用是（）。A.供上级领导检查工作时使用B.供组织内部人员了解该项工作的职责C.选择团队人力资源时有清晰的目标D.对项目管理人员进行奖励和处罚E.为将来被安排该职位的人员对该工作有明确的了解与把握【答案】C17、下列关于施工单位质量责任的表述，错误的为（）。A.总承包单位对分包工程的质量承担主要责任B.当发现设计差错时，及时向设计单位提出修改要求C.在资质等级许可的范围内承揽

22、工程，合法转包或分包D.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构E.对建筑材料、建筑构配件等，应送到具有相应资质等级的质量检测单位进行检测【答案】ABC18、下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有（）。A.合同庞大复杂B.订立合同一般采用书面形式C.合同主体是法人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同标的物仅限于项目涉及的内容【答案】ABD19、企业战略控制的基本要素包括()。A.战略评价标准B.实际成效C.绩效评价D.越过目标E.必须建立管理信息系统【答案】ABC20、招标人在发出招标文件后可以做的工作主要有()。A.修改招标文件B.澄清招标文件C.自行终止招标D.组织踏勘现场E.修改评标标准【答案】ABD