广东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷B卷附答案.doc

《广东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷B卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷B卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、广东省广东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理强年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷化训练试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】C2、下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】C3、与工业产品相比，工程项目质量管理具有

2、更多特点，下列说法错误的是（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】D4、某独立土方工程，招标文件工程量为 10 万 m3，合同中约定：土方工程单价为 60 元/m3，当实际工程量超过招标工程量 15%时，单价下调 10%。工程结束时，实际完成土方工程量为 13 万 m3，则土方工程款结算金额为（）万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C5、对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些委托方要求的文件为（）。A.合同B.委托协议书C.项目协议书D.项目工作大纲【答案】D6、根据标准施工招标文件，对于承包人向发包人的索

3、赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。A.业主B.设计人C.项目经理D.监理人【答案】D7、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A8、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价 10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】A9、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()A.符

4、合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【答案】C10、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】B11、香蕉曲线是由两条 S 形曲线组合而成的闭合曲线，此两条 S 形曲线分别按（）绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】A12、开展工程项目安全预评估工作，应在项目（）进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】A13、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的

5、地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C14、关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】D15、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D16、根据建设工程质量管理条例规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B17、下列

6、不属于团队精神层次内涵的是（）。A.团队士气B.团队自信心C.互信合作意识D.团队的凝聚力【答案】B18、根据标准勘察招标文件，勘察人义务包括（）。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】D19、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】B20、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中()。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并

7、考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】A21、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是 400mm400mm，另一种是 600mm400mm，混凝土强度均为 C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 400400”，另一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 600400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400400，60

8、0400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C22、工程项目应对积极风险的策略主要是()A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】C23、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于设备开箱检验、安装、调试的说法，正确的是（）。A.合同设备交付后应进行安装、调试，即合同设备数量及外观检验B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行，并由买卖双方共同进行C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作，卖方不必提供技术服务D.如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验 7 日前将开箱检验的时间和地点通知卖方【答案】B24、勘察责任为勘察单

9、位（）终身责任制。A.企业法人B.项目经理C.项目负责人D.勘查复杂人【答案】C25、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，是工程项目投资建设周期中（）的主要任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】A26、根据建设工程工程量清单计价规范，关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】D27、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()A.认知障碍B.

10、情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】A28、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A29、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是()。A.-一-B.-C.-D.-【答案】D30、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工

11、程项目质量具有透明性【答案】D31、某工程网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天，最迟 开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则 N工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C32、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】C33、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单

12、价法【答案】A34、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天，对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3 天，0 天B.0 天，0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】A35、工程项目成员考核的基本内容不包括（）。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量【答案】A36、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】B37、关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金有

13、效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后 10 日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】A38、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是（）。A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害【答案】C39、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工

14、程项目具有（）。A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】C40、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【答案】B41、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D42、工程施工过程中发生质量事故造成 5 人死亡、直接经济损失 5000 万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】C43、根据建设工程安全生产管理条例，在拆除工程施工 15 日前备案，这属于()的安全责任。

15、A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A44、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括（）A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】B45、根据标准施工招标文件，验收合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】B46、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】D47、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批(

16、)A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告【答案】B48、（2017 年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A49、勘察纲要应由（）主持编写，由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人，咨询工程师B.项目技术负责人，咨询工程师C.勘察单位技术负责人，项目负责人D.项目负责人，勘察单位技术负责人【答案】D50、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是

17、（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、工程项目和非工程项目的共同特征包括()A.唯一性B.固定性C.一次性D.目标明确性E.不可逆转性【答案】ACD2、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位应()支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】D3、企业组织结构需要变革的征兆包括()A.成本增加B.合理化建设建议减少C.指挥不灵D.市场占有率缩小E.信息不畅【答案】ABCD4、工作说明书最终交由企业单位的()审查批准，并颁布执行。A.工会负责人B.群众组

18、织C.群众代表D.总经理或负责人【答案】D5、项目进度管理的工作定义过程中，关于工作（任务）属性的说法，正确的有（）。A.可能描述了事件之间的顺序要求B.可用于确定开展的工作地点C.不能区分支持性工作和依附性工作D.可用于编制开展工作的项目日历E.不能用于工作选择、排序、分类【答案】ABD6、项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。A.可采用的管理手段是最全面的B.具有较大的强制性C.代表了投资主体对项目的要求D.业主是对工程项目进行全面管理的中心E.业主大都采用间接方式进行管理【答案】CD7、职能式项目管理组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与

19、管理的连续性C.团队成员工作目标较为专业D.组织方式不受原有模式限制E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】AB8、下列关于系统工程的特征说法正确的是()。A.系统工程方法以系统整体功能最佳为目标B.系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序C.系统工程研究强调多学科协作D.强调多方案设计与评价E.系统工程方法具有专用性，一个系统工程只能用来研究一个系统问题【答案】ABCD9、()实际上是计时工资的一种转化形式。A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资【答案】D10、减少管理幅度对组织的影响有（）。A.管理层次增加B.信息传递容易发生失真C.办事效率降低D.容易

20、导致管理失控E.协调难度增加【答案】ABC11、项目经理在建立工作基础阶段的工作包括()A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】ABD12、根据质量管理体系要求（GB/T19001-2016），组织所处的环境要素包括（）。A.理解组织及其环境B.理解相关方的需求和期望C.确定质量管理体系的范围D.质量管理体系及其过程E.领导作用与承诺【答案】ABCD13、关于招标人与中标人合同的签订，下列表述正确的有（）。A.双方按照招标文件和中标文件订立书面合同B.双方在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起 30 日内签订施工合同C.招标人要

21、求中标人按中标下浮 3%后签订施工合同D.中标人无正当理由拒绝签订合同的，招标人可不退还其投标保证金E.招标人在与中标人签订合同后 5 日内，向所有投标人退还投标保证金，不含利息【答案】ABD14、项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出 CPI 值为 1.09，这表示（）。A.每花费 109 元人民币，只创造相当于 100 元的价值B.每花费 100 元人民币，只创造相当于 109 元的价值C.项目进展到计划进度的 109%D.项目超额支出 9%的成本【答案】B15、下列属于基础设施项目的有（）。A.体育场馆项目B.通信建设项目C.电力建设项目D.水库建设项目E.医院建设项目【答案】

22、BCD16、管理人员在职培训开发的主要方法有（）。A.替补训练B.职务轮换C.设立副职D.临时提升E.敏感性训练【答案】BCD17、工程项目系统主要包括（）。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统E.控制系统【答案】ABCD18、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB19、根据标准施工招标文件(2007 年版)，在履行合同过程中，由于()原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。A.发包人增加合同工作内容B.发包人改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.在施工现场遇到不可预见的地质条件D.因承包人原因导致的暂停施工E.出现合同约定的异常恶劣气候的条件【答案】AB20、（）不是项目成本估算的输入。A.项目进度管理计划B.项目管理计划C.项目成本绩效报告D.风险事件【答案】C