广东省2023年国家电网招聘之人力资源类练习试卷B卷附答案.doc

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1、广东省广东省 20232023 年国家电网招聘之人力资源类练习试年国家电网招聘之人力资源类练习试卷卷B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为（）。A.群体促进效应B.社会惰化效应C.协同效应D.责任分摊效应【答案】B2、根据环境影响评价技术导则生态影响，关于替代方案的说法，错误的是（）。A.最终选定的替代方案应是生态影响最小的方案B.应对项目的组成和内容的替代方案进行生态可行性论证C.应对项目选线、选址的替代方案进行生态可行性论证D.应对项目施工和运营方案的替代方案进行生态可行性论证【答案】A3

2、、下列哪一种模式在企业经营预算中起主导作用？（）A.收入-成本=利润B.收入-利润=成本C.收入=成本+利润D.收入-成本=0【答案】B4、按照动机作用的强度来分类，可将动机分为（）A.物质动机与精神动机B.低级动机与高级动机C.优势动机与次要动机D.积极动机与消极动机【答案】C5、下列选项中属于第一类污染物的是(）。A.总铅B.总镍C.总铝D.总铁【答案】A6、艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（）A.社会功能B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数【答案】C7、“环境噪声现状评价”工作应在()环节的基础上进行。A.噪声源调查B.受影响人口调查C.明确噪声管理法规和标准D.环境噪声

3、现状调查与测量【答案】A8、验收调查工作可分为()阶段。A.四个B.五个C.三个D.六个【答案】B9、下列属于物质风险识别的范围的是()。A.原材料B.中间产品C.最终产品D.生产过程排放的“三废”E:工程环保设施【答案】A10、对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许可证书，没收其非法所得，并处以（）罚款。A.5000 元以下B.5000 元以上 1 万元以下C.l 万元以上 10 万元以下D.10 万元以上【答案】C11、劳动力需求的自身工资弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力供给量B.劳动力供给率C.劳动力需求量D.劳动力

4、需求率【答案】C12、劳动争议仲裁时效期间从何时起计算（）。A.当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日B.劳动者主张权利之日C.劳动关系终止之日D.劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日【答案】A13、材料在自然状态下（不含开孔空隙）单位体积的质量是（）。A.体积密度B.表观密度C.密度D.堆积密度【答案】B14、当校长在毕业典礼上颁发毕业文凭，或工厂领班带一群高中学生参观工厂时，他所都在扮演（）的角色。A.挂名首脑B.领导者C.监督者D.联络者【答案】A15、已知各期环比增长速度为 2%，5%和 8%，则相应的定基增长速度的计算方法为（）。A.102%105%108%B.102%105%108%

5、-100%C.2%5%8%D.2%5%8%-100%【答案】B16、应用渗流模型时，模型的哪项值可以与实际值不相等？（）A.流速B.流量C.压强D.流动阻力【答案】A17、关于任务分工矩阵的说法，错误的是（）。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务D.任务分工矩阵分解企业 KPI 时，不必注明各部门对企业 KPI 的贡献【答案】D18、某企业中员工小张的每月收入为 4800 元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（）元。A.240B.135C.39D.65【答案】C19、均质土坝的上

6、游水流渗入边界是一条（）。A.流线B.等压线C.等势线D.以上都不对【答案】C20、气质类型中粘液质的主要行为特征是（）。A.敏捷活泼B.小心迟疑C.缓慢稳定D.迅猛急躁【答案】C21、某市居民以相同的人民币在物价上涨后少购商品 20%，则物价指数为（）。A.25%B.75%C.115%D.125%【答案】D22、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者的其他方面，这属于（）。A.晕轮效应B.对比效应C.第一印象D.录用压力【答案】A23、下列选项中不是个人加入群体的原因的是（）A.地位需要B.自尊需要C.情感需要D.人为需要【答案】D24、劳动组织优化不包括（）。A.工作时间的合理组织B.技术型和

7、工艺性工作的合理组织C.作业班组的合理组织D.准备性和执行性工作的合理组织【答案】B25、政府在工资的宏观调控方面的总原则不包括（）。A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长B.实施企业工资总额的增长低于经济效益的增长C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变D.要求企业按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】D26、地下水环境影响评价工作分级划分原则，()根据其对地下水环境的影响类型、建设项目所处区域的环境特征及其环境影响程度划定评价工作等级。A.类和类建设项目B.类和类建设项目C.类和类建设项目D.类建设项目【答案】A27、控制的必要性包括（）。A.组织人员的流动性B.组织目标的多变性C.管理

8、层的不稳定性D.管理失误的不可避免性【答案】D28、计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，其基本特征不包括（）。A.目的性B.固定性C.主导性D.效率性【答案】B29、（）是工会的基本职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】C30、全方位激励的理论基础是（）A.过程型激励理论B.行为改造激励理论C.公平型激励理论D.内容型激励理论【答案】D31、根据归因理论，通常被看作内因的原因是（）A.努力程度B.任务难度C.运气D.机遇【答案】A32、由于设计人员错误造成设备质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应()。A.免收直接

9、受损失部分的设计费，并支付赔偿金B.重新设计、并支付赔偿金C.赔偿委托人的实际损失D.支付违约金并赔偿损失【答案】A33、美国的未来学家阿尔温托夫勒在其论企业改革一书中提出当今世界组织变革的特点是（）A.变革的环境更复杂，竞争更激烈B.变革的速度更快，周期更长C.变革的范围更广，数量更多D.变革的内容更彻底，效果更显著【答案】C34、下列关于宽带式工资结构的说法，不正确的是（）。A.宽带式工资结构有利于工作绩效的改进B.宽带式工资结构有利于工作岗位变动C.宽带式工资结构支持直线型组织结构D.宽带式工资结构能引导员工自我提高【答案】C35、正常情况下，员工每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过

10、（）。A.34 小时B.36 小时C.38 小时D.40 小时【答案】B36、下列选项中，属于设备工程进度计划编制依据的有()。A.历史资料B.合同文件C.网络计划D.日历E.风险分析资料【答案】A37、高层培训、管理培训、员工文化素质培训等宜采用哪种培训方式？（）A.集中B.边实践边学习C.分散D.安全脱产学习【答案】A38、从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构【答案】B39、在不同的部门结构模式中，以

11、关系为中心的部门结构通常出现在下列哪项之中？（）A.直线职能制B.跨国公司C.模拟分权制D.事业部制【答案】B40、以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普通的法律确信为基础的是（）。A.习惯法B.判例法C.法官法D.成文法【答案】A41、在制定培训规划时，工作岗位说明的目标是（）。A.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据B.明确员工现有技能与理想状态之间的差距C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.选择测评工具，明确评估指标和标准【答案】A42、应急计划区中的危险目标包括()。A.装置区B.贮罐区C.生产区D.运输区 E:环境保护目标【答案】A43、测评小组的成员不包括（）。A.人力资

12、源管理人员B.高层管理人员C.招聘岗位员工代表D.招聘岗位所在部门的主管【答案】C44、某流域有两次暴雨，前者的暴雨中心在上游，后者的暴雨中心在下游，其他情况都相同，则前者在流域出口断面形成的洪峰流量比后者的（）。A.洪峰流量小、峰现时间晚B.洪峰流量大、峰现时间晚C.洪峰流量大、峰现时间早D.洪峰流量小、峰现时间早【答案】A45、美国的未来学家阿尔温托夫勒在其论企业改革一书中提出当今世界组织变革的特点是（）A.变革的环境更复杂，竞争更激烈B.变革的速度更快，周期更长C.变革的范围更广，数量更多D.变革的内容更彻底，效果更显著【答案】C46、而以（）为主的员工会花较多的时间去计算完成工作的得与

13、失，从而采取自己认为最“经济”的方法去完成工作。A.上司承诺B.连续承诺C.规范承诺D.情感承诺【答案】B47、主导风向指风频最大的风向角的范围。风向角范围一般为()之间的夹角。A.15到 30B.22.5到 45C.10到 20D.45到 90【答案】B48、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和下列哪一项？（）A.培训制度B.工资制度C.工作说明书D.任务计划表【答案】C49、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是（）。A.绩效成果B.成员满意度C.团队学习D.外人满意度【答案】C50、非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）。A.实行弹性工作时间B.缩短工作时间C.员工参与民主化管理

14、D.实行轮班制度【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、直线职能制组织结构的基本特点包括（）。A.将公司的计划管理职能与执行职能分开B.职能部门没有直接的指挥权力C.职能部门由公司领导直接指挥和协调D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调E.对规模较大的公司实行“例外原则”确认答案【答案】ABCD2、下面关于行为科学理论的说法正确的是（）。A.引起了管理对象重心的变化B.可比较容易地运用于管理中的具体问题C.引起了管理方法的转变D.提出了以人为中心研究管理问题【答案】ACD3、组织工作的原理包括（）。A.目标统一B.分工协作C.责权一致D.稳定性与适应性相结合【答案】ABCD4、

15、某普通钢筋混凝土轴心受压圆柱，直径 600mm，混凝土强度等级 C35，纵向钢筋和箍筋均采用 HRB400。纵向受力钢筋 1422，沿周边均匀布置，配置螺旋式箍筋870，箍筋保护层厚度 22mm。假定，网柱的计算长度 107.15m，试问，不考虑抗震时，该柱的轴心受压承载力设计值 N（kN），与下列何项数值最为接近？（）A.4500B.5100C.5500D.5900【答案】C5、对主管人员工作成效的衡量，应该做到（）。A.对其工作和个人素质同时进行考评B.拟定一些可考核的标准C.采用实物或货币计量的标准D.采用定量的或定性的标准【答案】ABD6、人员配备应包括的原理有（）。A.民主化原理B.

16、职务要求明确原理C.责权利一致原理D.用人之长原理【答案】BCD7、培训能力通过受训者的（）方面得到体现。A.自我超越B.培训动机C.自我效能D.学习能力E.团队学习 确认答案【答案】BCD8、领导艺术的特征表现为（）。A.技巧性B.创造性C.应变性D.综合性【答案】BCD9、要进行有效的控制，必须（）。A.给予正确的指导B.配备合适的人员C.制定计划D.给予正确的领导【答案】ABCD10、多数人（）属于对“经济人”假设的概括。A.十分懒惰B.没有大志C.干工作是为了满足基本需求D.个人目标与组织目标矛盾【答案】ABCD11、创造性行为的特点包括（）A.有用性B.有效性C.适应性D.多变性E.

17、主动性【答案】ACD12、群体决策的缺点有（）。A.比个体决策需要更多的时间B.由于从众心理会妨碍不同意见的表达C.群体讨论时易产生个人倾向D.决策缺乏可接受性E.对决策结果的责任不清【答案】ABC13、（2016 年）下列污染物中，其排放适用大气污染物综合排放标准的是（）A.水泥窑排放的氮氧化物B.电镀工艺排放的铬酸雾C.垃圾填埋场排放的氨气D.火电厂输煤系统排放的粉尘【答案】D14、员工调动的目的是（）。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以使晋升压力减小C.可以满足员工需要D.处理劳动关系冲突的有效办法E.获得不同经验的重要途径 确认答案【答案】ACD15、按项目风险管理对策的时间性

18、，项目风险管理的对策可划分为()。A.消极风险或威胁的应对策略B.积极风险或机会的应对策略C.预防性对策D.应急对策E.风险转移【答案】CD16、以下选项中属于战略评价的一般原则的是（）。A.一致性原则B.有效性原则C.合适性原则D.合理性原则【答案】ABCD17、个人简历分析用于人员测评的特点包括（）。A.预测效度随着时间的推进会越来越低B.预测效度随着时间的推进会越来越高C.成本较高D.真实性可能存在问题E.依据较为客观 确认答案【答案】AD18、多数人（）属于对“经济人”假设的概括。A.十分懒惰B.没有大志C.干工作是为了满足基本需求D.个人目标与组织目标矛盾【答案】ABCD19、对大蒜的需求出现变化，可能是出于（）。A.消费者认为大蒜价格太高B.消费者认为大蒜有益健康C.消费者认为大蒜价格还将上升D.种植大蒜的技术有了改进E.气候变化改变了大蒜的单产【答案】ABC20、沙因认为人是复杂多变的，人因需要不同，能力不同，对不同的管理策略会做出不同反应，因此，没有适合（）的统一管理模式。A.任何地点B.任何组织C.任何时间D.任何个人【答案】BCD