广东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案).doc

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1、广东省广东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理自年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估我提分评估(附答案附答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是（）。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算【答案】C2、工程项目的每一个阶段，都以（）作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】A3、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询业务的专业共划分为()个。A.12B.15C.20D.21【答案】D4、在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑()A.沟通者的习

2、惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象【答案】D5、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A6、根据标准设计招标文件，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（）天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】C7、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的

3、相差最小的工作【答案】D8、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C9、专家判断项目工作时间时常常采用（）。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法【答案】B10、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D11、下列工程量清单汇总正确的是（）。A.分部分项工程量工料单价B.措施项目工程量措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额暂估价计日工总承包服务费D.单位工程造

4、价=分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金【答案】D12、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（）A.工作整体效率原则B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则D.下级服从上级的原则【答案】D13、某网络计划中，工作 N 的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天，第 12 天和第 13 天，则工作 N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C14、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A15、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的

5、是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】A16、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后 14 天内，应当向承包人出具缺陷任期A.发包人出具经监理人审核B.监理人出具经发包人签认C.发包人和监理人共同签认D.监理人签认【答案】B17、根据建设工程工程量清单计价规范，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第

6、（）天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A18、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D19、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】B20、下列关于投标文

7、件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以 不退还其投标保证金C.在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】A21、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S 服务【答案】B22、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前

8、，向有关行政部门办理备案手续。A.3 日B.3 个工作日C.5 日D.5 个工作日【答案】C23、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】C24、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D25、（2021 年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术

9、负责人D.单位工程技术负责人【答案】D26、根据建设工程工程量清单计价规范，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工，并支付由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的 80，并要求承包人按期完工【答案】C27、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是（）。A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答

10、案】D28、下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】C29、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】A30、采取投资策略的企业的管理特点包括（）。A.重视人才储备B.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员和技术人员的作用【答案】A31、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收

11、价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的（）方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁设计【答案】B32、项目工作大纲(TOR)是指()A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】D33、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的（）化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】B34、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府

12、B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A35、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计招标建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D36、（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】A37、通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文物与建设主管部门【答案】A38、建设工程项

13、目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B39、回答团队成员应该履行的工作的是（）。A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】C40、关于 PDCA 循环的说法，错误的是()A.PDCA 是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA 的基本原理是目标系统管理C.PDCA 循环需要运行多次才能完成D.PDCA 呈阶梯式上升的趋势【答案】B41、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标

14、人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D42、根据 2017 版红皮书通用条件，单次变更价格超过了中标合同金额的（）承包商可要求业主提供相关的资金安排证明。A.10B.20%C.30%D.40【答案】A43、下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】C44、某工程施工到 2004 年 1 月，已完工作实际投资为 1700 万元，已完工作预算投资为 1400 万元，计划工作预算投资为 15

15、00 万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B45、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每（）至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1 年C.2 年D.3 年【答案】A46、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B47、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）应予注销登记的情形，不包括（）。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在 60 周岁及以上D.执业检查不合格【答案】C48、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列 4

16、个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）A.一一一B.一一一C.一一一D.一一【答案】B49、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C50、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（）A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS 不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】

17、B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列关于管理跨度的表述，错误的有（）。A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层次越少【答案】ABC2、在软件开发项目中，关键路径是项目事件网络中（66），组成关键路径的活动称为关键活动A.最长的回路B.最短的回路C.源点和汇点间的最长路径D.源点和汇点间的最短路径【答案】C3、根据标准施工招标文件，发包人的义务主要有()。A.发出开工通知B.保护施工场地C.组织设计交底D.缴纳工程税费E.组织竣工验收【答案】AC4

18、、货物招标中，催交的工作内容包括A.检查供货厂商主要配套辅机的采购进展情况B.催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施C.检查关键工序是否按生产计划进行D.评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内E.检查设备制造、组装、检验的准备情况【答案】AC5、工程项目货物招标的安全保证原则是采购的货物在（）过程中，要保证人身和财产安全。A.设计B.运输C.安装D.调试E.使用【答案】BCD6、根据标准施工招标文件，承包人的主要义务有（）。A.提出开工申请B.办理临时道路通行审批手续C.编制施工组织设计D.提交工程质量保证措施文件E.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】ACD7、矩阵式项目组

19、织结构可以分为()结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式【答案】BC8、绿色施工的原则包括()A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】AC9、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD10、以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）A.范围确认是有关工作结果的可接受

20、问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题B.范围确认与质量控制相同C.质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的D.范围确认的输入包含项目分解结构字典，质量控制输入不包含项目分解结构字典【答案】A11、下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）A.工作分解结构是分层划分的树状结构B.工作分解结构是工作定义的基本依据C.不同项目的工作分解结构不应该类同D.工作分解结构通过子单元来表达主单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构【答案】ABD12、在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，

21、如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是 _ 环节出了问题。A.质量控制B.WBS 分解过程C.变更控制D.范围确认【答案】D13、下列工作中，属于勘察工作范围的有（）。A.可行性研究勘察B.工程测量C.岩土工程勘察D.岩土工程设计E.施工配合【答案】BCD14、下列关于劳动行政法律关系的叙述正确的有()。A.它是通过签订劳动合同所形成的B.企业职工和用人单位都属于劳动行政相对人C.某公司聘用李某为车间总顾问，这种行为是劳动行政法律关系的客体D.小王于 2 月初与单位解除了劳动合同，这属于劳动行政法律关系的客体E.职介机构被授权行使某些劳动行政职能时，它属

22、于劳动行政法律关系的客体【答案】AB15、公开招标与邀请招标的区别主要包括（）。A.选择投标人的渠道不同B.发布信息方式不同C.是否明确最高投标限价D.公开的程度不同E.有误公正原则的体现【答案】ABD16、根据建设工程质量管理条例，下列有关保修期的确认，正确的有（）。A.基础设施工程为 50 年B.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为 5 年C.供热与供冷系统为 2 个采暖期和供冷期D.电气管线、给排水管道、设备安装为 2 年E.装修工程为 5 年【答案】BCD17、基本沟通模型包含 5 个基本状态：已发送、已收到、已理解、已认可、已转化为积极的行动。其中最难的一环是（）A.已收到B.已理解C.已认可D.已转化为积极的行动【答案】D18、项目经理在建立工作基础阶段的工作包括()A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】ABD19、生产经营单位应急预案分为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】ABC20、部门设置的基本方法有（）。A.部门专业化B.部门职能化C.部门程序化D.部门业务化E.部门区域化【答案】AB