江苏省2023年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷A卷附答案.doc
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1、江苏省江苏省 20232023 年中级经济师之中级工商管理题库检测年中级经济师之中级工商管理题库检测试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列生产计划指标中,属于产品产值指标的是()。A.产品的名称B.成品返修率C.工业增加值D.盈亏平衡点产销量【答案】C2、某企业规定年销售额完成 500 万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】A3、股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B4、下列选项中,不属于经济订货批量(E
2、OQ)模型假设的是()A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】D5、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】B6、企业高层领导确定企业战略,并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A7、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法【答案】D8
3、、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为 1200 件、丙车间允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为 100 件,期初预计在制品结存量为 150 件,乙车间投入量为 1000 件,甲车间半成品外售量为 300 件,期末库存半产品外售量为 300,期末库存半成品定额为 150 件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】A9、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲
4、车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为 150 件;丙车间投入量为 2000 件;乙车间半成品外销量为 1000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A10、买者技术交易程序的首要步骤是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术C.弄清本企业
5、资源优势、现有设备和销售渠道,明确所需技术D.寻求法律援助,找律师事务所【答案】C11、下列不属于电子货币主要功能的是()。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能【答案】D12、某企业计划 2020 年投资建设一条新生产线。经测算,项目厂房投资为 400万元,设备投资额为 500 万元,流动资产投资额为 200 万元,与该投资相关的其他费用为 50 万元,企业所得税率为 25%,该项目初始现金流出量为()。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C13、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新
6、产品定价策略是()A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策路D.心理定价策略【答案】B14、某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方法为()。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】C15、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A16、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为 200 万元,单位可变成本为 3 元
7、,预期销量为 40 万块,加成率为 20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.3B.4C.6D.5【答案】B17、能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】A18、某企业现有业务主管 15 人。预计明年将有 2 人提升为部门经理,1 人退休,2 人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘 3 名业务主管,并有 2 名业务员提升为业务主管,请问明年该企业
8、业务主管有()人。A.13B.10C.15D.20【答案】C19、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法【答案】D20、某设备组只生产一种产品,共有 10 台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间 7.5 小时,每小时生产 10 件产品,该设备组一个工作日的生产能力是()。A.650B.710C.750D.820【答案】C21、某酒店推出的每日一个“特价菜”,这属于心理定价策略中的()。A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略【答案】D22、精益生产模式下,该企业根据客户订单
9、进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是()。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】B23、(2019 年真题)某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于()。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A24、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品,从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。A.契约B.导购C.降低购买风险D.个性展现【答案】B25、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编
10、制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为 150 件;丙车间投入量为 2000 件;乙车间半成品外销量为 1000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B26、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx,
11、x 代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数 a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到 1100 万元,明年销售额将达到 1700 万元。通过统计研究发现,销售额每增加 600 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 50 名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。A.40B.55C.74D.104【答案】C27、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016 年 10 月份应生产到 1500 号,产品的平均日产量为 10 台,该种农机产品在机械加工车间的出产
12、提前期为 50 天,生产周期为 50 天,假定各车间的生产保险期为 0。A.1600 号B.1800 号C.2000 号D.2500 号【答案】C28、下列不属于企业销售物流组织内容的是()。A.产成品包装B.流通加工C.产成品储存D.订单管理【答案】B29、(2020 年真题)某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C30、在服务产品常用的分销渠道模式中,服务业企业最常采用的模式是()。A.直接分销模式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式【答案
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