江苏省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理提升训练试卷A卷附答案.doc

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1、江苏省江苏省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理提升训练试卷提升训练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】C2、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施【答案】D3、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度

2、比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A4、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】A5、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】C6、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时

3、间内投入的人力和财力【答案】C7、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体 2 层时坍塌，死亡 11 人，这期工程质量事故属于（）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】C8、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】B9、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（）。A.经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理

4、C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理【答案】D10、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由（）审核。A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位工程师D.设计单位技术负责人【答案】C11、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344 号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企业管理费【答案】B12、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种

5、作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达 6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】D13、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】D14、关于定额中周转材料消耗量指标的说法，正确的是（）。A.一次使用量供施工企业成本核算用B.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量C.定额中周转材料消耗量指标，只能用一次使用量来

6、表示D.摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，仅供施工企业投标报价使用【答案】B15、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】A16、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C17、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质

7、量计划D.质量记录【答案】A18、上海光明小学的建设过程中，预计 4 月份完成总工程的 20，而实际只完成了 18的建设任务，与计划值相比，进度推迟了 2，这个过程属于施工管理环节中的()。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】A19、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】A20、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文

8、件的一部分【答案】D21、关于施工现场超噪声值的声源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器C.在工厂车间生产预制混凝土构件D.装卸材料轻拿轻放【答案】C22、对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D23、某工程采用建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为 2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元，管理费 20000 元，利

9、润 5000 元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D24、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】A25、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A26、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）

10、。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案【答案】D27、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】B28、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项

11、目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】D29、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的()。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】D30、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成 11人重伤，在事故补报期限内，有 2 名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】B31、某项工作计划最早第 15 天开始，持续时间为 25 天，总时差为 2

12、 天。每天完成的工程量相同。第 20 天结束时，检查发现该工作仅完成 20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（）。A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期 1 天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】B32、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】B33、下列事件中，承包

13、商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】B34、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】C35、建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清

14、除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】D36、关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（）。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】C37、属于第一类危险源的是()。A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门【答案】C38、施工进度计划的调整应包括

15、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】C39、根据建设工程施工合同（示范文本），关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明工费由发承包人共担C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由发包人承担D.发包人应在开工后 14 天内预付安全文明工费总额的 60%【答案】C40、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划

16、系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】A41、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划【答案】B42、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A43、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，

17、控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】A44、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划【答案】C45、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于 0、进度偏差大于 0 的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可

18、表示为（）。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP【答案】C46、控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】D47、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B48、根据建筑施工场界环境噪音排放标准规定，夜间噪声限

19、值为（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D49、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】A50、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列选项中可作为编制竣工结算依据的有（）。A.进度报告B.计价规范C.工程合同D.投标文件E.设计文件【答案】BCD2、以下关于施工文件立卷的说法，正

20、确的是（）。A.竣工验收文件按单位工程、专业组卷B.卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D.同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级E.立卷过程中案卷不宜过厚，一般不超过 40mm【答案】A3、下列有关投标担保的表述错误的有()。A.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 3%B.投标担保的作用之一是在一定程度上可以起筛选投标人的作用C.根据工程建设项目施工招标投标办法，投标保证金有效期应当超出投标有效期 30 天D.根据工程建设项目勘察设计招标投标办法，投标保证金最多不超过 10 万元人民

21、币E.根据招标投标法实施条例，投标保证金有效期应当超出投标有效期 60 天【答案】A4、承包人在缺陷责任期终止证书颁发后，向发包人提交了最终结清申请单，其中最终结清申请单中应列明（）。A.合同价款B.质量保证金C.应扣除的质量保证金D.累计已支付的工程款E.缺陷期内发生的增减费用【答案】BC5、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有（）。A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告【答案】BC6、施

22、工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，下列选项中属于间接成本的有（）。A.办公费B.人工费C.材料费D.施工机具使用费E.管理人员工资【答案】A7、下列属于建设单位对于建设工程档案管理的职责的有（）。A.按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作B.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收C.负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见D.负责组织工程档案的编制工作E.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求【答案】CD8、关于施工质量控制责任的说法，正确的有（）。A.项目经理可以不参加地基基础、

23、主体结构等分部工程的验收B.项目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案C.质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任D.项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验E.发生工程质量事故，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】BD9、监督机构对工程项目全过程施工的情况进行检查，其检查的内容主要是（）。A.参与工程建设各方的质量行为B.质量控制资料的完成情况C.工程实体质量情况D.对工程建设中的质量事故进行查处E.质量责任制的履行情况【答案】ABC10、下列与施工进度有

24、关的计划类型中，属于项目管理范畴的有（）。A.项目年度施工计划B.单体工程施工进度计划C.子项目施工进度计划D.施工总进度计划E.企业旬施工生产计划【答案】ABCD11、关于履约担保的说法，正确的有（）。A.银行履约保函担保金额通常为合同金额的 10%左右B.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内C.履约担保是为保证正确、合理适用发包人支付的预付款而提供的担保D.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程保修期届满之日E.质量保证金由发包人从工程款进度款中扣除，总额一般而言限制在合同总价款的 3%【答案】AD12、下列施工进度控制的相关措施中，属于经济措施有（）。A.

25、落实工程施工分包单位B.编制施工预算C.编制工程资金需求计划D.加快施工进度的经济激励措施E.施工工期索赔【答案】CD13、下列费用按照费用构成要素划分的建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.管理人员工资B.检验试验费C.固定资产使用费D.工具用具使用费E.材料采购及保管费【答案】ABCD14、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A.操作规程B.程序文件引用的表格C.管理手册D.绩效报告E.监测活动准则【答案】AB15、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.各子

26、系统进度规划【答案】ABC16、下列选项中，属于安全检查内容的有()A.查思想B.查制度C.查管理D.查合同E.查事故【答案】AC17、下列关于常用的组织结构模式的表述，表述正确的有（）。A.常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式B.职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系C.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统D.矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的E.线性组织结构来自于军事组织系统【答案】C18、施工进度计划检查后应按()等内容编制进度报告。A.对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划B.前一次进度计划检查提出问题的整改情况C.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况D.进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析E.实际工程进度与计划进度的比较【答案】CD19、为规范项目成本管理行为，管理行为控制程序所制定的约束和激励体系的主要内容有()。A.建立成本管理体系的评审组织和评审程序B.建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.目标制定，过程落实D.目标考核，定期检查E.制定对策，纠正偏差【答案】ABD20、根据建设工程项目管理规范GB/T503262017，项目经理的权限包括（）。A.组建项目经理部B.进行授权范围内的利益分配C.选择具有相应资质的分包人D.参与选择物资供应单位E.主持项目经理部工作【答案】D