江苏省2023年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷A卷附答案.doc
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1、江苏省江苏省 20232023 年中级经济师之中级工商管理题库综合年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】B2、()是国有独资公司的执行机构。A.监事会B.股东大会C.经理人D.董事会【答案】D3、产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是()。A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入C.想方设法延长产品的时
2、间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营【答案】C4、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】C5、下列说法中属于法人财产特点的有()。A.公司的法
3、人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有C.出资者可以从企业中抽回投入的资金D.一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不得转让其所持的股份【答案】A6、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】C7、“2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的()。A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】A8、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800 元,企业希望获得 20%的预期
4、利润,则该产品的单位产品价格应为()A.800B.960C.1000D.1200【答案】B9、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。A.资本成本波动型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型【答案】B10、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为 2000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,期末在制品定额为 300 件,期初预计在制品结存量为 150 件;丙车间投入量为 200
5、0 件;乙车间半成品外销量为 1000 件,期末库存半成品定额为 400 件,期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D11、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。A.企业的 1 周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的 3 年发展计划D.企业的 10 年发展计划【答案】A12、(2017 年真题)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】D13、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水
6、平制定标准,这种制定标准的方法是()。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D14、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。A.加强内部控制,提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量,生产高质量产品D.提供独特的服务,以服务取胜【答案】A15、下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】B16、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为 20台,2020 年 10 月份应出产到 250
7、0 号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为 40 天,生产周期为 40 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】C17、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是()。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】A18、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。A.销售额=动作路线的长度路过总次数视认次数购买次数商品单价B.销售额=动作路线
8、的长度过路率购买率购买个数商品单价C.销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价D.销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买个数商品单价【答案】C19、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】D20、(2018 年真题)某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】A21、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天,实行两班制工作模
9、式,每班工作有效时间为 7.5 小时。车工车间共有车床 20 台,该车间单件产品时间定额为 1 小时;装配车间生产面积为 120 平方米,每件产品占用生产面积为 3 平方米,该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A22、由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】C23、下列属于因素比较法的优点的是()。A.全面地考虑了各职位的价值B.需要人力资源管理专家指导才能完成C.成本较高D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的
10、信任【答案】A24、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】A25、下列生产控制方式中,具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式【答案】C26、下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】A27、某日化生产企业为了达到预期
11、的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D28、甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为 200 万元,单位可变成本为 2 元,目标价格为 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消
12、费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C29、下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。A.计点法B.职位分类法C.因素比较法D.职位等级法【答案】C30、小张是 A 股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张,A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】A31、市场营销管理的任务实质是()A.目标管理B.需求管理C.服务管理D.品牌管理【答案】B32、股份有限公司股利的分配以()为依据。A.职位B.持股比例C.
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