广东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理).doc
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1、广东省广东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理通年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、在双因素理论中,工作条件、工资属于()因素。A.激励B.保健C.安全D.保障【答案】B2、下列关于投标有效期的说法中,错误的是()。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金【答案】C3、下列关于发包人要求
2、勘察人提前完成勘察的说法,正确的是()。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后 3 天内提出异议【答案】A4、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】A5、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C6、当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】D7、假设某工程项目
3、组织内人员不能兼职,管理层次为 3 层,管理跨度均为 5个,该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D8、下列关于裁决委员会的说法错误的是()。A.裁决委员会可约定为一名或三名成员,一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员,由对方批准C.合同每一方应提名一位成员,无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第二位成员,第三人作为主席【答案】C9、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B10、非工作日福利包括()。A.公休假日B.法定假日C.病假D.产假E.婚假【答案】A11、某独立土方工程,根据建设
4、工程工程量清单计价规范(GB505002013),签订了固定单价合同,招标工程量为 3000m3,承包人标书中土方工程报价为 55 元 m3。合同约定:当实际工程量超过估计工程量 15%时,超过部分工程量单价调整为 50 元/m3。工程结束时实际完成并经监理确认的土方工程为4500m3,则土方工程总价为()元。A.242250B.240000C.247500D.225000【答案】A12、根据标准施工招标文件,合同价格的准确数据只有在()后才能确定。A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成【答案】B13、质量管理体系要求中,不属于策
5、划要素的有()。A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制【答案】D14、职业健康安全与环境管理方针中,职业健康安全方针应包括()。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架【答案】C15、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是 12 元/m3;到月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3,实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A.-4800 元;0.67B.-4800
6、 元;0.83C.-6000 元;0.80D.-12000 元;0.83【答案】B16、人力资源管理最为基础性的工作是()。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】A17、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】A18、()是工程验收的最小单位,是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】A19、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()。A.7B.9C.11D.13【答案】B20、
7、根据标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的表述,正确的是()。A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C21、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】B22、FIDIC 施工合同条
8、件下,承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】A23、项目管理组织中的管理层次是指()。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】C24、工程项目的特性不包括()A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】D25、()的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位【答案】B26、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务,以完成子任务的单元为基础形成部门,此过程即为工作部门的()化。A.单一B.专
9、业C.科学D.职能【答案】B27、某建设项目土地出让金 1.2 亿元,设备及工器具购置费 1.0 亿元,建筑安装工程费 8000 万元,预备费 2000 万元,建设期利息 1500 万元,流动资金 500万元,则该项目的工程费用()万元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A28、以下不属于进度管理过程内容的是()。A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】D29、团队成员彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,这时团队已比较成熟,这是处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.磨合阶段D.形成阶段【答案】B30、下列不属于应急预案
10、类型的是()。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B31、管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】D32、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】D33、可以不进行施工招标的项目是()。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的【答案】D34、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.编制项目概
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