江西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案.doc

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1、江西省江西省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B2、月（季）度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的

2、实际与目标【答案】C3、施工单位任命项目经理在（）完成。A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段【答案】B4、（2018 年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A5、下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】C6、

3、合同跟踪的对象不包括（）。A.工程施工的质量B.工程的进度计划C.工程小组或分包人的工程或工作D.业主与监理的工作【答案】B7、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C8、某工程因脚手架坍塌造成 960 万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A9、通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说

4、，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（）方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】B10、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.安全生产许可证有效期 6 年，企业应当与期满前 6 个月办理延期手续B.1 万以下的工程，项目部专职安全人员应不少于 2 人C.特种作业人员离开特种作业岗位 1 年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】D11、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（）。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】

5、A12、基于互联网的项目信息门户属于电子商务（E-Business）两大分支中的（）。A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【答案】C13、落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】A14、关于项目管理职能分工的说法，正确的是()。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容

6、完全一致【答案】A15、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.中央管理的总公司的综合应急预案D.实行安全生产许可的企业综合应急预案【答案】A16、关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A17、工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正

7、C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】D18、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D19、在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为（）。A.开始节点的工作最迟开始时间B.开始节点的工作最早开始时间C.完成节点的工作最迟完成时间D.完成节点的工作最早完成时间【答案】C20、沟通过程的要素中，（）是沟通过程的出发点和落脚点，并且在沟通过程中具有积极的能的作用。A.沟通主体B.沟通对象C.沟通环境D.沟通渠道【答案】B21、对于爆破、拆除、起重、大

8、型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程，为了确保其施工安全，必须编制（）。A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】D22、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.6 个月B.3 个月C.1 年D.1 个月【答案】A23、施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于（）的质量控制体系A.第一层级B.第二层级C.第三层级D.第四层级【答案】B24、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延

9、误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响【答案】A25、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在“)中考虑。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A26、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是()。（2012）A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】A27、（）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略【答案】B28、在工程网络计划中，如果某项工作的

10、拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作（）。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】D29、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B30、建设工程项目施工成本分析是指（）。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】B31、合同交底应该（）。A.在进行合同分析以后，

11、由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】A32、施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】C33、某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确

12、处理方式是()。A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标【答案】C34、根据建设工程安全生产管理条例，应急管理部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（）h。A.1B.2C.4D.8【答案】B35、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】C36、已知某工程双代

13、号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B37、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】C38、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，某工程的风险为一级风险，则表明该工程（）。A.风险等级较高，风险后果严重B.风险等级最高，风险后果是灾难性的C.风险等级一般，风险后果一般D.风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略【答

14、案】B39、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C40、某招标工程，未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报 18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是()。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移【答案】B41、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人

15、员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C42、美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。A.铁路和公路B.私营房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施【答案】B43、（2017 年真题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B44、施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额【答案】C45、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的

16、是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B46、施工项目竣工质量验收时，建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.7B.14C.28D.56【答案】A47、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】B48、某

17、施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该 10#楼土建任务编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】C49、（2020 年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D50、根据建设工程施工专业分包合同，下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人可以随时向分包人发出

18、指令D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（）。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.控制性进度计划D.指导性进度计划E.设计进度计划【答案】CD2、质量管理的 PDCA 循环中，有关实施的要求主要包括以下内容（）。A.制定质量记录方式B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.确定质量目标D.提出项目质量管理的工作程序E.将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中【答案】B3、按照建筑工程施工质量验收统一标准规定：分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定，当分部

19、工程较大或较复杂时，可按（）及类别等分为若干子分部工程。A.材料种类B.施工特点C.工程难点D.施工程序E.专业系统【答案】ABD4、对施工过程水污染的防治，正确的有（）。A.工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施B.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境C.施工现场 50 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池D.施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用E.有毒有害废弃物作土方回填【答案】ABD5、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.招标工程的范围和详细

20、内容B.招标人的责任权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD6、项目结构分解可以参考的原则有（）。A.考虑项目进度总规划B.有利于项目目标的控制C.考虑项目的组成D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目进展的总体部署【答案】BCD7、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等【答案】AD8、在建设工程项目进度计划系统

21、中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（）。A.总进度规划B.设计进度计划C.项目子系统进度计划D.施工进度计划E.业主方项目实施进行计划【答案】AC9、关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（）。A.应编制项目参与各方通用的信息管理手册B.信息管理部门负责编制信息管理手册C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容之一E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充【答案】BCD10、根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第 493 号)，事故调查报告的内客主要有()。（2013）A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故援救情况C.事

22、故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABC11、下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（）。A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B.参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定C.工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认D.隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件E.单位工程施工质量应该符合相关验收规范【答案】AD12、竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内容为()。A.竣工验收前的质量问题整改情况复查B.组织竣工验收会议C.编制竣工报告D.编制单位工程质量监督报告E.建立建设工程质量

23、监督档案【答案】AD13、下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是（）。A.编制工程建设监理规划B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则D.参与工程竣工预验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】B14、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）。A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.项目的范围目标【答案】ABCD15、建设工程施工合同分析的作用有（）。A.合同实施情况对比B.为合同索赔提供理由和依据C.分析合同风险，制定风险对策D.合同任务分解、落实E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容【答案】BCD16、关于建设工程项

24、目管理规划的说法，正确的有()。（2012）A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】BC17、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】AB18、政府质量监督人员应具备的条件有（）。A.具有工程类专业注册资格B.具有 5 年以上工程质量管理经验C.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性标准D.具备中高级职称E.具有良好的职业道德【答案】AC19、合同实施偏差处理的调整措施包括（）。A.法律措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.监管措施【答案】BCD20、关于虚箭线和虚工作的说法，错误的有（）。A.双代号网络计划中虚箭线起着联系、区分和断路的作用B.单代号网络计划中有虚箭线和虚工作C.虚工作既不占用时间，也不消耗资源D.单代号搭接网络计划中箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系E.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示【答案】B