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1、江西省江西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理强年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷化训练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、(2021 年真题)在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了 质量管理体系的()原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】C2、关于员工调动说法正确的是()。A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动,有利于保持晋升通道的畅通【
2、答案】A3、项目团队实现预定目标的关键是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的贡献力D.使团队保持和发展工作动力【答案】A4、传统的发包模式是()模式。A.设计招标建造B.交钥匙总承包C.设计施工总承包D.设计管理总承包【答案】A5、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B6、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】B7、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。A.合同设备符合
3、合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】C8、工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的工作重新安排顺序;重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【答案】B9、商业银行对贷款项目的全部管理工
4、作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D10、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B11、根据 FIDIC施工合同条件,承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位,业主可雇佣他 人完成,费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【答案】A12、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工作复杂性D.直接监督需要的程度【答案】D13、假设某工程项
5、目组织内人员不能兼职,管理层次为 3 层,管理跨度均为 5个,该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D14、招标投标过程中,属于招标人与投标人串通投标的是()。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】A15、下列言语中,属于职业“禁语”的有()。A.“不知道”B.“还没上班呢,等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】A16、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时,应以()作
6、为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费【答案】A17、项目式组织结构的命令主要来自于(),团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】C18、专家判断项目工作时间时常常采用()。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法【答案】B19、(2016 年真题)下列不属于工程项目质量管理的特点的是()A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D20、在工程项目建设周期中,通常投入少,但对项目效益影响大的是()阶段。A.准备B.前期C.实施D.投产
7、运营【答案】B21、银行对贷款项目进行评估时,项目基本情况评价不包括()。A.贷款方式分析B.SWOT 综合分析C.项目建设条件评价D.项目开发周期及工程进度计划【答案】A22、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目,采用邀请招标的,应当()。A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定C.经项目审批部门批准D.经项目核准部门批准【答案】A23、特别是大型工程项目,投资建设周期长,影响因素多,有些因素具有不确定性和突发性,后果严重,从而导致工程项目的()。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A24
8、、下列投标文件中,由评标委员会初审后予以否决处理的是()。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】D25、下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】D26、工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的工作重新安排顺序;重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【答案】B27、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,下列属于必须招
9、标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在 100 万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在 100 万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在 50 万元人民币以上的【答案】C28、对总量 1000 万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资 410 万元,计划工作预算投资为 400 万元,已完工作实际投资为 430 万元,则其投资绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C29、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回
10、收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】B30、咨询任务取得的基本步骤主要包括:正确的响应委托方的要求;获取咨询任务信息;委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是()。A.B.C.D.【答案】D31、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括()。A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整【答案】A32、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】A33、国际工程项目报价中的
11、保险费一般包括()A.养老保险费B.第三方责任保险费C.失业保险费D.医疗保险费【答案】B34、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】C35、根据安全预评价导则要求,安全预评价的内容不包括()。A.危险、有害因素识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.工程项目的重大危险源分析【答案】D36、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于 90 学时,其中,专业科目不少于()学时。A.30B.60C.90D.120【答案】B37、根据标准施工招标文件,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。A.缺陷责任期应从实际竣
12、工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过 1 年【答案】A38、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是()A.平衡矩阵式B.弱矩阵C.强矩阵式D.职能式【答案】C39、根据标准设备采购招标文件,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B40、下列不属于工程项目复杂性表现的是()。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多,涉及面广,群体作业C.工
13、程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化D.工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,故往往难以逆转【答案】D41、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析,可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】A42、下列关于踏勘现场的表述,错误的是()。A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D.通过踏勘现场,潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策,由投标
14、人自行负责【答案】A43、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作,增加费用 2 万元,此费用应列入工程的()中。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】C44、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是 2000 台班,机械预算价格是150 万元,残值率是 5,则该机械的台班折旧费是()元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】C45、招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D46、某工程项目招标工作包括:发布招标信息;确定招标方式;进行资格预审;召开标前会;发出招标文件;进行现场踏勘。正确的顺
15、序是()。A.B.C.D.【答案】B47、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失,应由()负责赔偿。A.承包人B.发包人C.监理人D.建设主管部门【答案】B48、工程项目策划决策阶段,健康、安全、环境管理的重点不包括()A.对环境影响进行评价B.进行过程危险评价C.对风险进行定量估计D.进行建造目标危险性估计【答案】D49、以下关于劳动争议当事人的表述,不正确的是()。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求,请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议,该单位是争议当事人【答案】D50、复合式项目组织
16、结构的最大特点是()A.可不受现有模式限制,方式灵活B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时,必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有()。A.以前的经验B.个人特点C.可得到的程度D.个人兴趣E.来源分析【答案】ABCD2、职能式项目管理组织结构的优点主要有()。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.项目管理没有正式的权威性E.有利于项目专业技术问题的解决【答案】AB3、工程项目团队组织计划中,工作描述的
17、作用是()。A.供上级领导检查工作时使用B.供组织内部人员了解该项工作的职责C.选择团队人力资源时有清晰的目标D.对项目管理人员进行奖励和处罚E.为将来被安排该职位的人员对该工作有明确的了解与把握【答案】C4、建设工程生产安全事故应急预案的编制原则包括()。A.以人为本B.及时迅速C.科学合理D.依法依规E.注重实效【答案】AD5、下列变更中,属于工程项目范围变更的有()A.增加或减少某些工作B.对某些工作的内容进行修改C.改变施工方法和方式D.改变业主提供材料的数量和规格E.施工组织的变更【答案】ABCD6、网络计划中工作的自由时差是指该工作()。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧
18、后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度的最小值D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值【答案】BCD7、某企业的测评人员在一段时间内对同一岗位进行了两次测评,两次得分基本接近,说明其结果是可靠的。这体现了测评的()A.信度B.效度C.平均值D.权重【答案】A8、下列情形中,视为投标人相互串通投标的有()。A.不同投标人的投标文件由同一人编制B.不同投标人的投标文件的报价呈规律性差异C.不同投标人的投标文件相互混装D.属于同一组织的成员按照该组织要求协同投标E.投标人之间约定部分投标人放弃投标【答案】
19、ABC9、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。A.深基坑工程B.脚手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC10、安全检查报告的内容应包括()。A.已达标项目B.未达标项目所存在问题C.原因分析D.应急处置措施E.预防措施【答案】ABC11、()不属于范围变更控制的工作。A.确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展B.判断范围变更是否已经发生C.管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理D.确定范围正式被接受的标准和要素【答案】D12、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。A.安
20、全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB13、质量计划的内容包括()。A.各层次的质量目标和质量管理职能B.实现质量目标的投资计划C.实现质量目标的进度安排D.实现质量目标的过程顺序E.实现质量目标必需的资源【答案】AD14、项目管理 CM 模式模式的特点包括()。A.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期B.设计者可预先考虑施工因素,以改进设计的可施工性C.设计者可运用价值工程改进设计,以节省投资D.设计变更较多E.承包费用较低【答案】ABC15、与全费用综合单价相比,现行建设工程工程量清单计价规范中分部分项工程的综合单价中没有涵盖的项目有()。A.管理费B.税金C.利润D
21、.规费E.风险费用【答案】BD16、项目沟通中不恰当的做法是()。A.对外一致,一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采用正式的沟通方式D.会议之前将会议资料发给所有参会人员【答案】C17、设计宽带薪酬的关键决策,包括()。A.宽带数量的确定B.岗位的横向轮换C.薪酬宽带的定价D.岗位的纵向关系E.员工薪酬定位与调整【答案】AC18、()不是软件需求分析的目的。A.检测和解决需求之间的冲突B.发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互C.详细描述系统需求D.导出软件需求【答案】D19、某工作的实际进度发生偏差,判断其对总工期是否产生影响的依据有()。A.工程资源的分布是否均衡B.该工程的实际投资是否到位C.该工作是否处于关键线路D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】CD20、FIDIC 提出的专用合同条件起草的五项黄金原则包括()。A.专用条件的起草必须明确和清晰B.专用条件不允许改变通用合同条件中风险与回报分配的平衡C.合同中规定的各参与方履行义务的时间必须合理D.所有正式的争端在提交仲裁之前必须提交 DAAB 取得临时性具有约束力的决定E.合同所有参与方的职责、权利、义务、角色以及责任一般都在专用合同条件中默示,并适应项目的需求【答案】ABCD
限制150内