江西省2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库检测试卷B卷附答案.doc
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1、江西省江西省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理题年初级经济师之初级经济师工商管理题库检测试卷库检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、在企业生产过程中,原材料和零部件的供应属于()。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A2、中华人民共和国安全生产法规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D3、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企
2、业规模有所扩大和利润额C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】C4、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 200 元千克,用量标准为5 千克件;公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时,工时标准为 2 小时件。假定本月投产 A 产品 20000 件;耗用甲材料 120000 千克,其实际价格为 220 元千克;实际支付直接工人工资 28 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A5、通过计算和比较
3、技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】B6、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D7、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A8、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下
4、滑.为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为 5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】C9、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为 5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为 s=0.0047
5、.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D10、某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则【答案】D11、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 200 元千克,用量标准为 5 千克件;公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时,工时标准为 2小时件。假定本月投产 A 产品 20000 件;耗用甲材料 120000 千克,其实际价格为 220 元千克;实际支付直接工人工资 28 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和
6、管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A12、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制【答案】A13、通常情况下,学习组织的精神基础是()。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】B14、根据材料,回答问题。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C15、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用()。A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答案】A16、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。
7、A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C17、企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的()。A.产品更新B.工艺改革C.设备改造D.环境治理【答案】B18、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B19、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D20、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。
8、A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】C21、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资 8000 万元,拆除旧厂房设备将损失 500 万元,而这些厂房设备的残值为 100 万元,则该项目的总投资额为()万元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B22、常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】A23、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】
9、D24、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括()。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用【答案】B25、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C26、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 100 元千克,用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时,工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件,耗用甲材料 60000 千克,其实
10、际价格为 110 元千克,实际支付直接工人工资 14 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A27、某企业批量生产一种零件,投产批量为 6 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟,假设零件移动用时为 0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式
11、【答案】B28、()是形成经营机制的决定因素。A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】B29、以下哪项不是工作说明书的编写原则()。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.简要性原则【答案】D30、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D31、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是()。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】B32、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技
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