河北省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷A卷附答案.doc
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1、河北省河北省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向()负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】A2、施工成本控制的过程控制程序中,下列说法正确的是()。A.管理行为控制程序是过程控制的重点B.指标控制程序是过程控制的基础C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法D.两者既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约【答案】D3、关于生产安全应急预案评审的说法,错误的是()。A.
2、地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门的应急预案审定B.参加预案评审的人员应只允许应急预案涉及的政府部门工作人员参加C.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避D.应急预案的评审必要时可以召开听证会,听取社会有关方面的意见【答案】B4、根据(GB/T l9000-2008)质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为()。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量计划【答案】C5、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B
3、.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】C6、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】B7、国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和()。A.财务管理B.空间管理C.物业储备管理D.物业运行管理【答案】D8、在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核
4、算【答案】C9、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商【答案】C10、编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑()。A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C.不同关键点的工作项的需要D.不同工种的工作项的需要【答案】A11、下列引起索赔的起因中,属于特殊风险因素的是()。A.战争B.海啸C.
5、洪水D.地震【答案】A12、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的()提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值【答案】D13、实施性施工成本计划应当采用企业的()通过施工预算的编制而形成。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标【答案】B14、某双代号网络计划中,工作 M 的自由时差 3 天,总时差 5 天。在进度计划实施检查中发现工作 M 实际进度落后,且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下,工作 M 的实际进度落后()天。2016A.7B.5C.6D.8【答案】A15、以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施
6、工成本计划的编制依据是()。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A16、离开特种作业岗位()以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。A.6 个月B.3 个月C.1 年D.1 个月【答案】A17、安全事故发生后,事故现场有关人员应当立即向()报告;单位负责人接到报告后,应当于()小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人;1B.本单位负责人;2C.工程建设单位负责人;1D.工程建设单位负责人;2【答案】A18、(2019 年真题)关于建设工程合同订立程序的说法,正确的
7、是()A.招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请C.投标人冋招标人提交投标文件,称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请【答案】B19、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是()。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】B20、关于成本的管理工作包括如下 8 项:掌握生产要素的价格信息;确定项目合同价;编制成本计划,确定成本实施目标;进行成本控制;进行项目过程成本分析;进行项目过程成本考核;编制项目成本报告
8、;项目成本管理资料归档。则正确的顺序是()A.-B.-C.-D.-【答案】A21、单代号网络计划中的()。A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】D22、某工作有且仅有两个紧后工作 C、D,其中 C 工作最早开始时间为 10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为 18,持续时间为 5 天;D 工作最早完成时间为 18,最迟完成时间为 20,持续时间为 6 天;该工作与 C 工作间的时间间隔为2 天,与 D 工作的时间间隔为 4 天,
9、则该工作的总时差为()天。A.3B.4C.5D.6【答案】C23、关于建设工程生产安全事故现场处置方案,下列说法不正确的是()。A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B.现场处置方案应具体、简单、针对性强C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分【答案】D24、某地下工程合同约定,计划 3 月份完成混凝土工程量 500 立方米,4 月份完成 450 立方米,合同单价均为 600 元立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,3 和 4 月份实际完成的混凝土工程量均为 400 立方米,实际单价 700 元/
10、立方米。至 3 月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B25、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。(2018 年真题)A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B26、在施工期间对质量问题严重的单位,政府质量监督机构可根据问题的性质签发()(2013)A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】C27、项目信息门户建立和运行的理论基础是()。A.绩效优化理论B.项目集成理
11、论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】C28、根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C29、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计,工程师经审查对该组织设计予以确认,承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故,经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定,有关事故
12、责任,下列说法正确的是()。A.由承包人负责,因其编制的施工组织设计不符合规范B.由工程师所在单位负责,因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认C.由发包人负责,因工程师系发包人委托在现象履行职能的人,且该施工组织设计经过了工程师确认D.由分包负责,因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中【答案】A30、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用 BIM 技术等措施,其中属于技术措施的是()。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用 BIM 技术【答案】C31、某分项工程月计划完成工程量为 3200m2,计划单价为 15 元/m2,月
13、底承包商实际完成工程量为 2800m2,实际单价为 20 元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元。A.42000B.48000C.56000D.6400【答案】B32、项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】A33、某分部工程计划工程量 5000m3,计划成本 380 元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。A.-100000B.-190000C.-90000D.-200000【答案】C34、诚信
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- 河北省 2023 一级 建造 之一 建设 工程项目 管理 练习 试卷 答案
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