江西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷B卷附答案.doc

《江西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷B卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷B卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、江西省江西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理综年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷合练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】A2、根据标准施工招标文件，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】A3、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过 5B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过 10【答案】C4、根据职业健康安

2、全管理体系，属于检查和纠正错误要素的是()。A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划【答案】C5、对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】D6、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A.正确的 WBS 定义了工程项目的全部范围B.根据 WBS 可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS 中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS 模板不能重复使用【答案】C7、按照建筑工程施工质量验收统一标准，组织进行检验批质量

3、验收的人员是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】B8、般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A9、（）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】C10、下列合同文件中，属于标准施工招标文件中施工合同文本的合同文件，在专用条款没有另行约定的情况下，其正确的解释次序是（）。A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书B.合同协议书、通用

4、合同条款、专用合同条款、中标通知书C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款【答案】C11、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（）。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】C12、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D13、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【答案】D14、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料

5、的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C15、（）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】D16、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B17、如果工程量出现超过 15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（）。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整【答案】B18、确定型决策方法不包括()A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】C19、在对团队成员考核中，问题征询是征求（）对项目团队的

6、意见。A.客户B.公司领导层C.第三方D.项目成员【答案】C20、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C21、下列费用中，不属于规费的是（）。A.失业保险费B.职工教育经费C.住房公积金D.养老保险费【答案】B22、关于评标委员会的表述，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的 2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答

7、案】A23、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D24、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.固定性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】C25、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B26、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的（)A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B27、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的（）工作。A.复杂性B.持续性C.渐进性D.临时性【答案】D28、下列职业健康安全管

8、理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】D29、下列不属于工程项目管理的内部环境的是（）。A.组织文化B.人力资源状况C.技术标准D.人事管理制度【答案】C30、一般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C31、根据建设工程工程量清单计价规范，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工，并支付由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同

9、意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的 80，并要求承包人按期完工【答案】C32、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是（）。A.管理体系文件的编制B.制定方针和目标C.体系策划与设计D.人员培训【答案】C33、工程咨询业务按照大约（）个专业划分。A.10B.12C.15D.21【答案】D34、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是（）。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】B3

10、5、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额（）的罚款。A.510B.210C.48D.57【答案】A36、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指（）。A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成施工，包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】B37、根据建设工程施工合同（示范文本），质量保证金扣留的方式原则上采用（）。A.在支付工程进度款时逐次扣留B.工程竣工结算时一次性扣留C.按照里程碑扣留D.签订合同后一次性扣留【答案

11、】A38、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】D39、根据建设工程工程量计价规范（GB505002013），由于发包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】C40、施工安全计划的编制内容，不包括（）。A.明确安全控制和管理目标B.确定安全控

12、制和管理程序C.确保安全资源配置D.辨识工作场所的危险因素【答案】D41、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C42、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】C43、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境【答案】C44、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的

13、是（）。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】A45、由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有 2 名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】C46、某工程计划工程量为 16m2，计划费用为 60 元/m2，实际进行中，

14、出现工程量偏差，按实际费用 50 元/m2。经确认的工程量为 20m2，最终结算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B47、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400 万元、1200 万元、900 万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的 15，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为 2，其他措施费费率合计 1，其他项目费合计 900 万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为 8，增值税 9，则该项目的最高投标限价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.0

15、1D.5944.86【答案】C48、项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证进度达到委托合同规定的要求D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】B49、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】B50、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为（）。A.监理人核查发包人确认发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查发包人审查同意监理人出具经发包人签认的进度付款证书C

16、.监理人核查发包人审查同意监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查承包人签认发包人出具进度付款证书【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、6管理的基本原则包括（）。A.真正以顾客为关注中心B.基于数据和事实的管理C.聚焦于流程的改进和管理D.主动性的管理E.追求完美，杜绝失误【答案】ABCD2、下列关于施工合同订立的说法正确的是()。A.合同当事人包括发包人、承包人和监理人B.施工合同的标的是工程，包括永久工程和临时工程C.施工合同的实质性条款包括合同工期、质量、价款D.合同工期指承包人在投标函中承诺的完成合同工程所需的期限E.质量标准由发包人在招标文件中予以约定【答案

17、】BCD3、在软件开发项目中，关键路径是项目事件网络中（66），组成关键路径的活动称为关键活动A.最长的回路B.最短的回路C.源点和汇点间的最长路径D.源点和汇点间的最短路径【答案】C4、下列关于联合体投标的说法，错误的有（）。A.联合体以牵头人名义提交的投标保证金，只对牵头人具有约束力B.联合体各方在签订共同投标协议以后，不得再以单独一家名义投标C.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级D.联合体投标的，应当向招标人提交所有联合体成员法定代表人签署的授权书E.联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办.协调工作【答案】AC5、措施

18、项目费的计算方法一般有（）。A.综合单价法B.参数法计价C.工料单价法D.分包法计价E.全费用综合单价法【答案】ABD6、关于项目实施阶段，下列说法正确的是（）。A.该阶段形成工程实物形态，实现投资决策目标B.该阶段提出的指标性目标，对项目效益影响大C.竣工验收属于该阶段的工作D.工程项目试生产正常并经业主验收后，该阶段即告结束E.该阶段工程项目管理的难度最大【答案】ACD7、工程项目总概算的组成内容主要有()。A.各单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.经营期利息概算D.预备费E.经营性项目的铺底流动资金【答案】ABD8、一般情况下，招标文件应该包括的内容有（）。A.招标公告或投标邀请

19、书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须具有工程量清单【答案】ABC9、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。A.程序B.规模C.职能D.区域E.序列【答案】ACD10、初步设计中的安全报告主要内容有（）。A.设计依据B.工程概述C.地质安全影响因素D.工程项目安全评述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD11、根据标准施工招标文件，承包人的主要义务有（）。A.提出开工申请B.办理临时道路通行审批手续C.编制施工组织设计D.提交工程质量保证措施文件E.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】ACD12、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。A.管理

20、者的工作能力B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形势和发展阶段【答案】ABC13、考评结果过松过宽，容易()A.阻碍组织的变革和发展B.使业绩优秀的员工受到伤害C.促使员工个人主义情绪高涨D.形成狭隘的内部保护主义倾向E.使员工滋生某种侥幸心理蒙混过关【答案】ABD14、项目经理在构建项目团队的过程中，工作包括（）。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】ABD15、下列关于施工单位质量责任的表述，错误的为（）。A.总承包单位对分包工程的质量承担主要责任B.当发现设计差错时，及时向设计单位

21、提出修改要求C.在资质等级许可的范围内承揽工程，合法转包或分包D.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构E.对建筑材料、建筑构配件等，应送到具有相应资质等级的质量检测单位进行检测【答案】ABC16、下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有()A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的 1%3%C.工程_目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D.通常工程现目实施阶段的费用约占工程总费用的 50%E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小【答案】ABC17、关于 DBO 模式的说法，正确的是（）。A.责任主

22、体相对单一B.可以优化项目的全寿命周期成本C.施工周期长D.可以保证项目质量长期的可靠性E.招投标过程短【答案】ABD18、工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是（)A.供上级领导检查工作时使用B.供组织内部人员了解该项工作的职责C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握D.选择团队人力资源时有清晰的目标E.对项目管理人员进行奖励和处罚【答案】CD19、劳动条件标准不包括()A.劳动报酬B.保险福利C.劳动安全卫生D.集体合同的违约责任【答案】D20、咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.完成项目的融资方案分析B.征地及协调周边关系C.上报项目建议书D.项目的融资方案分析E.开展项目中间评价工作【答案】ACD