江西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷B卷附答案.doc

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1、江西省江西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理能年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷力提升试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括（）。A.经济环境B.法律环境C.行业环境D.市场环境E.政治环境【答案】C2、铺底流动资金，一般按流动资金的（）计算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C3、下列不属于工程建设其他费的是（）。A.可行性研究费B.建设管理费C.工程保险费D.基本预备费【答案】D4、（2021 年真题）根据建设工程质量管理条例，屋面防水工程的最低保修

2、期限为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D5、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】D6、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A7、按照建筑工程施工质量验收统一标准，组织进行检验批质量验收的人员是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位

3、总工程师D.施工单位项目经理【答案】B8、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】B9、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A10、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.设计一建造一运营C.建造一运营一移交D.采购一建造一移交【答案】A11、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价

4、而产生的（）。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】D12、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】C13、项目咨询工作完成以后，（）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施工单位C.业主方D.项目经理【答案】D14、组织职业生涯管理的四个阶段（）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯发展阶段E.职业生涯后期阶段【答案】A15、工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织

5、规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C16、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的 1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期 28 天【答案】B17、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】A18、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告【答案】B19、下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是(

6、)A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】C20、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】B21、工程项目目标具有()等特点。A.临时性、独立性、固定性B.多目标性、优先性、层次性C.不确定性、多目标性、不可预见性D.系统性、过程性、科学性【答案】B22、发售招标文件收取的费用应当限于补偿（）的成本支出。A.编制招标文件B.印刷、邮寄招标文件C.招标人办公D.招标活动【答案】B23、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的

7、，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】B24、下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【答案】A25、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】B26、关于胜任特征下列说法正确的是（）。A.胜任特征只针对个体B.胜任特征是可衡量的C.胜任特征具备可比较性D.胜任特征是对工作的

8、基本要求E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知【答案】B27、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。A.3 日B.5 日C.3 工作日D.5 工作日【答案】A28、下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是（）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程C.业主负责试运行指导和技术服务D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段【答案】C29、根据中华人民共和国职业病防治法，确诊为职业病的，()应当向所在地劳动保障行政部门报告。A.用人单位B.医疗卫生机构C.卫生行政部门D.职业病病人【答案】A

9、30、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员【答案】C31、下列有关绩效评定中定期评价的表述，正确的是()A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价【答案】C32、使用（）方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司，而这类任务一般都有公认的惯例和标准。A.基于质量的选择B.单一来源的选择C.最低费用的选择D.基于咨询顾问资历的选择【答案】C33、针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的

10、是（）。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A34、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】D35、工程项目管理的核心是（）。A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理【答案】A36、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标函；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.B.C.D.【答案】C37、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于()A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力

11、【答案】C38、把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（）理论。A.需要层次理论B.X、Y 理论C.双因素理论D.成就需要理论【答案】B39、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。A.劳动力供大于求B.经济处于停滞时期C.其他公会组织的谈判获得重大成功D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】C40、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【答案】D41、（2021 年真题）管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作

12、当成一件快乐 的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是()。A.双因素理论B.X 理论C.Y 理论D.公平理论【答案】C42、根据计价规范的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是（）。A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中，每 3 天提报及有关凭证，报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价【答案】A43、管理层次与管理跨度之间的关系为（）。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越

13、小【答案】D44、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C45、下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是（）。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.政府招标产生的代建制项目，代建管理费计入项目建设成本C.项目建设实施阶段中，代建人应授权投资人应选择好监理单位D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建【答案】C46、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()A.唯一性B.

14、目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】C47、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B48、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】A49、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。A.3 日B.3 个工作日C.5 日D.5 个工作日【答案】C50、下列不得作为竞争性费用的是（）

15、。A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（）。A.项目征地B.竣工验收C.工程施工D.联动试车E.生产运营【答案】BCD2、某沟通计划的编制过程不包括（）。A.确定干系人的沟通信息需求B.描述信息收集和文件归档结构C.确定信息传递的技术或方法D.把所需要的信息及时提供给干系人【答案】D3、资源计划的优化通过定义优先级确定各种资源的重要性，定义优先级的标准一般有()。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.获得程度D.可替代性E.价格问题对项目的影响【答案】ABCD4、下列说

16、法中，属于广义环境管理的有（）。A.是政府环境保护主管部门的主要职能B.鼓励人们改善环境质量C.依据国家和地方环境法律、法规、标准和制度开展的环境监督行为D.运用经济、法律、技术、行政及教育等手段，限制或禁止人们损害环境质量的活动E.通过全面规划、综合决策，使经济发展与环境保护相协调【答案】BD5、现代人力资源管理中，人才招聘、选拔与任用机制依据的是()A.公平竞争原理B.协调优化原理C.激励强化原理D.能位匹配原理【答案】D6、根据建设工程施工合同（示范文本），发包人的义务主要有()A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.办理施工安全生产手续D.保护施工场地邻近建筑物E.办理临时

17、中断道路交通手续【答案】AB7、根据职业健康安全管理体系，属于支持要素的有()。A.资源B.能力C.意识D.信息交流E.测量【答案】ABCD8、业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括（）。A.项目的复杂性B.资金的来源C.同期项目的盈利情况D.法律法规的要求E.技术标准的研究情况【答案】ABD9、全职人员在项目团队中占 15%25%的项目组织模式可能有（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】BD10、工程项目组织计划中，项目界面包括（）。A.专业界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】BD11、下列关于矩阵组织形式的说法，正确的

18、是()。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABCD12、工程项目整体目标设定的内容主要包括（)A.投资建设的功能要求B.项目建设各阶段的里程碑C.对费用控制的要求D.对各里程碑交付成果的质量要求E.上级主管单位的意愿【答案】ABCD13、咨询工程师在项目管理工作前期准备阶段的工作主要包括（）。A.研究项目相关资料B.成立项目咨询工作团队C.编制咨询项目工作大纲D.与业主签订咨询服务合同E.制订项目咨询工作组织计划【答案】AB14、能够影响工作排序过程的环境因素包括（）。A.进度规

19、划工具B.公司的工作授权系统C.项目管理信息系统D.工作大纲E.里程碑清单【答案】ABC15、工程项目管理的工作过程包括()A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划制订D.进度控制E.工作顺序安排【答案】BCD16、项目团队考核的作用包括（）。A.及时发现问题B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的任务D.调动成员积极性E.提高成员工作效率【答案】BCD17、确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）A.管理组织机构间职能的相似性B.组织机构在空间上的分散程度C.管理者与被管理者的工作能力D.管理者的领导风格与管理工作的性质E.部门职能与部门划分的方法【答案】ABCD18、工程项目质量是指工程项目产品、服务满足（）的程度。A.适用性B.可靠性C.经济性D.协调性E.稳定性【答案】ABCD19、进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有()A.项目影响环境质量的变化量B.项目影响环境等级标准的变化量C.项目影响环境空间的变化范围D.环境保护措施加强后项目收益的增加量E.项目对环境影响的时段【答案】AC20、工程项目范围定义的依据主要有()A.业主需求文件B.项目约束条件和假设C.项目资源计划D.项目前一阶段已完成成果E.历史资料【答案】ABD