江苏省2023年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案.doc
《江苏省2023年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《江苏省2023年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案.doc(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、江苏省江苏省 20232023 年中级经济师之中级工商管理题库及精年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案品答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是()。A.客户的抱怨率B.销售物流总成本C.准确完成物流率D.运输装卸费用【答案】C2、(2020 年真题)在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】C3、国际铁路货物联运运单中,()是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运单副本C.货物交付单D.
2、运行报单【答案】B4、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为 100 元、60 元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为 150 万元,固定成本为 35 万元,单位可变成本为15 元。预计销售量 5 万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略【答案】C5、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的
3、起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D6、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】D7、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法【答案】D8、(2015 年真题)根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】D9、2019 年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以 500 万元的价格购买该项专利。所有
4、权属于乙企业所有,双方签订的合同属于()。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】A10、物料需求计划最主要输入的信息是()。A.产品结构文件B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】D11、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为 45%,报酬率的标准离差为 15%,项目的经济寿命为 10 年,项目固定资产投资额为 6 亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元,每年固定成本(不含折旧)为 0.2 亿元,每年总
5、变动成本 0.3 亿元,该公司所得税率为 25%。A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】C12、(2017 年真题)“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】D13、因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差,导致对该产品感到厌恶,这种需求状态称为()。A.负需求B.无需求C.下降需求D.有害需求【答案】A14、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于()技术创新战略。A.进攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C15、当产品
6、销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段【答案】B16、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D17、在 A-U 过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为()。A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B18、关于生产作业计划编制的说法,错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计
7、算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】C19、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D20、某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】B21、独立董事的职权之一是()。A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】D2
8、2、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】D23、广义的生产能力是指()和管理能力的综合。A.技术能力B.生产能力C.销售能力D.扩张能力【答案】A24、某股份有限公司决定于 2017 年 10 月 30 日召开董事会,根据我国公司法,该公司应当与()前通知全体董事。A.2017 年 10 月 15 日B.2017 年 10 月 20 日C.2017 年 10 月 23 日D.2017 年 10 月 2
9、5 日【答案】B25、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为 1200 件、丙车间允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为 100 件,期初预计在制品结存量为 150 件,乙车间投入量为 1000 件,甲车间半成品外售量为 300 件,期末库存半产品外售量为 300,期末库存半成品定额为 150 件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】A26、(此知识点已变动)
10、下列薪酬类型中,依据员工的职位,级别和能力支付报酬的是()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A27、甲企业共生产 18 种产品,其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种至今和 6 种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为 200 万元,单位可变成本为 2 元,目标价格 4 元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B28
11、、影响企业生产能力的因素不包括()。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【答案】B29、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B30、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为 24000 万元,年变动成本为 16000 万元。成本加成率为 20%,预计年销售量为 20 万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折
12、扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.3B.4C.5D.6【答案】C31、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】C32、(2020 年真题)手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】B33、生产控制
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 江苏省 2023 年中 经济师 中级 工商管理 题库 精品 答案
限制150内