江西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷附答案.doc
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1、江西省江西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理能年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷力测试试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列不属于安全生产检查报告内容的是()。A.已达标项目所存在的问题B.未达标项目所存在的问题C.未达标项目问题原因分析D.未达标项目问题纠正措施【答案】A2、项目团队实现预定目标的关键是()。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】C3、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()
2、工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D4、下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是()A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS 不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【答案】B5、关于开标的说法,正确的是()。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点,但招标人须在开标前 5 日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持,邀请所有投标人参加D.投标人少于 3 个的,不得开标【答案】D6、关于
3、“代建制”实施方式的说法,错误的是()。A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位【答案】D7、下列项目中,不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】D8、下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在 100 万
4、元人民币以上的C.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在 50 万元人民币以上的D.项目总投资额估算价在 1000 万元人民币以上的【答案】D9、工程咨询单位领导组织的内部评审,由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A10、合同任何方不得把自己意愿强加于另方,这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】B11、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的()方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】B12
5、、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动,指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】B13、根据标准勘察招标文件,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A14、奥斯本检核表法可以将问题归纳为()。A.由现状到目的,由目的到现状B.质量的变化,数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】A15、2008 年 3 月底,某项目计划工作预算费用为 4 800 万元,已完工作预算费用为 4 200 万元,已完工作实际费用为 5 200 万元。据此判
6、断,该项目此时()A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约【答案】B16、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】A17、属于项目式组织结构优点的是()A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】B18、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法,正确的是()A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内,项目按实
7、际使用贷款产生利息的数额享受补贴【答案】B19、根据标准勘察招标文件,除合同另有约定外,勘察人完成的勘察工作成果,()。A.著作权一律归发包人享有B.署名权归发包人享有C.署名权归勘察人享有D.著作权一律归勘察人享有【答案】C20、经批准可以进行邀请招标的是()。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D21、某工程网络计划中,M 工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第 12 天和第 15 天,其持续时间为 6 天,M 工作有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别是第 21 天,第 24 天,第 28 天,则 M 工作的
8、自由时差是()A.1 天B.3 天C.4 天D.8 天【答案】B22、在前锋线比较法中,当实际进展点落在计划线左侧表示()。A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度相同D.计划进度估计错误【答案】B23、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C24、下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是()。A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B.管理直接作用于工程项目实体C.管理过程中资金投入相对巨大D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】D25、除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整
9、体质量保证期为验收之日起()个月。A.12B.6C.3D.1【答案】A26、由于受教育程度和经历的不同,不同人对同一条信息有不同的理解,这属于()障碍。A.语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感【答案】B27、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A28、工程项目管理组织体系包括项目的()A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和公司管理两个子系统C.项目经理部和公司总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统【答案】A29、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D
10、.工程标底【答案】B30、()要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务,以维持招标投标双方的利益平衡,以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则【答案】D31、下列工程项目风险事件中,()是由技术性风险因素引起的。A.原材料供货不足B.设计时未考虑施工的可能性C.索赔管理不利D.合同条款表达有歧义【答案】B32、某施工企业采购一批材料,出厂价 3000 元/吨,运杂费是材料采购价的5,运输材料的损耗率为 1,保管费率为 2,则该批材料的单价应为()元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A33
11、、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过 5B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过 10【答案】C34、工程项目综合管理工作的准绳是()A.沟通B.实现项目总体目标C.保持各项工作协调、有序D.加强进度与质量管理【答案】B35、下列关于工程项目的分类,表述正确的为()。A.农业项目比较特殊,虽然财务效益较好,但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目,一般无财务效益,属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务,有直接的物质产品产出D.社会发展和人力资
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