河北省2023年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案二.doc
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1、河北省河北省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理精年初级经济师之初级经济师工商管理精选试题及答案二选试题及答案二单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指()。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】B2、如果一个企业开出的信用条件是“210,n30”,说明如果客户要享受2的折扣,需要在()天内付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A3、猎头公司主要为企业招聘()。A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】C4、在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。A.存
2、货B.应收账款C.速动资产D.现金【答案】D5、劳动者单方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。A.10 天B.15 天C.30 天D.60 天【答案】C6、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】A7、下列关于授权的说法,错误的是()。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权【答案】D8、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分
3、支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】B9、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 200 元千克,用量标准为5 千克件;公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时,工时标准为 2 小时件。假定本月投产 A 产品 20000 件;耗用甲材料 120000 千克,其实际价格为 220 元千克;实际支付直接工人工资 28 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A10、某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表
4、,运用投资回收期法,应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2 或 3【答案】A11、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,以自身强大的科研力量和财力为支撑,投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是()A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略【答案】A12、()是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标【答案】C13、李某和张某共同出资创办一个合伙企业,其中,李某出资 25 万元,张某以其专利作价 15 万元出资,由于企业经营不善,出现较为严重的亏损,累计负债20 万元。A.不负责任B.
5、负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责,张某不负责【答案】B14、下列属于企业社会责任的是()A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业【答案】D15、2016 年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D16、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()。A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【
6、答案】A17、下列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程【答案】C18、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】D19、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】D20、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人
7、力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B21、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】C22、下列资金中,不属于企业自留资本的是()。A.未分配利润B.其他法人单位资金C.盈余公积金D.某些经常性的延期支付款项【答案】B23、()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.标准成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法【答案
8、】B24、下列关于 PDCA 循环的说法,错误的是()。A.PDCA 循环是连续的循环过程B.PDCA 循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动 PDCA 循环,关键在 A 阶段D.各个 PDCA 循环之间相互衔接、相互促进【答案】B25、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】C26、下列战略联盟的形式中,表现为成员式的联盟的是()。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.同业俱乐部【答案】D27、营运资本是指()的余额。A.流动资产
9、减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】D28、企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】D29、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B30、企业管理层的数量取决于企业规模和()A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量【答案】D31、在质量管理
10、的发展历程中第一个阶段是()。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.IS0 9000 质量管理阶段【答案】A32、根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】D33、实验调查法的优点不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主动性C.具有一定的精确度D.具有一定的时间性【答案】D34、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区域部分化C.产品部门化D.职能部门化【答案】A35、制造大
11、型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C36、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。A.60B.30C.15D.3【答案】C37、某城市共有 300 家家政服务公司,其中大型公司 20 家,中型公司 50 家,小型公司 230 家。当抽取 180 家进行市场调查时,若采用分层比例抽样法,应抽取大型公司()家。A.30B.50C.70D.12【答案】D38、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立
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