河北省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测试卷B卷含答案.doc

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1、河北省河北省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测试卷综合检测试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】B2、对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D3、对于依法必须招标的暂估价项目，下列说法中正确的是（）。A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C

2、.由发包人招标D.由监理工程师招标【答案】B4、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】D5、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前 7 天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】A6、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

3、A.单代号网络计划中总时差为 0 的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】C7、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作 A 有 5 天的自由时差和8 天的总时差，由于第三方原因，使工作 A 的实际完成时间比原计划延长了 12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C8、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是 100m3，计划单价为 300 元/m3；当月实际完成工作量是 120m3，实际单价为 320 元/m3。则关于该项目当月

4、成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400 元，成本超支B.费用偏差为 6000 元，成本节约C.进度偏差为 6000 元，进度延误D.进度偏差为 2400 元，进度提前【答案】A9、在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时问，一般避开（）作业。A.晚 23 点至次日早 7 点B.晚 22 点至次日早 7 点C.晚 23 点至次日早 6 点D.晚 22 点至次日早 6 点【答案】D10、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整

5、，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】C11、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】B12、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案

6、】B13、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是（）。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】A14、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】A15、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】D16、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为 3000m3。投

7、标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为 98000 元，管理费 15000元，利润 8000 元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D17、按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】A18、通常用于紧急工程施工的是()。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】D19、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是（）。A.编制工程建设监理规划B.按工

8、程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收，签署建设监理意见【答案】D20、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A21、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】A22、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（）。A.建设工程施工组织设计B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划D.建设工程施工安全计划【答案】B23

9、、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】A24、许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括（）。A.组织信息B.管理信息C.合同信息D.经济信息【答案】C25、下列选项中，不属于劳务分包人的主要义务的是()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力【答案】A26、建设工程项目质量管理

10、的 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】A27、某工程承包合同约定：工程桩 280 根，单价为 1.4 万元/根；经确认承包商实际完成的工程桩为 260 根，实际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差（CV）为（）万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D28、在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.监控措施【答案】B29、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用

11、而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】C30、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】B31、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】C32、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械

12、。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D33、发包人应在收到承包人的签证报告（）内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。A.12 小时B.24 小时C.28 小时D.48 小时【答案】D34、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工

13、程等【答案】C35、根据标准施工招标文件，已签发单位工程接收证书的单位工程由（）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】B36、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划【答案】C37、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C38、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经

14、技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D39、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度

15、不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【答案】A40、关于质量终身责任的说法，错误的是（）。A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】D41、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】A4

16、2、某工程网络计划中，工作 E 的最早开始时间为第 7 天，持续时间为 15天，工作 E 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第 28 天、第 30 天和第 27 天，则工作 E 的总时差为（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】A43、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】D44、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止

17、D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C45、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B46、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以建设工程质量事故的分类有多种方法，若按质量事故产生原因分类，下列属于技术原因引发的质量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润，随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】D47、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要 5 分钟，每循环一次挖土 15m3，工作班的延续时间为 8 小时，时间利用系数 K=09

18、，则其台班产量定额为（）。A.10.8(m3台班)B.15(m3台班)C.129.6(m3台班)D.120(m3台班)【答案】C48、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、可靠性、耐久性、环境协调性B.安全性、耐久性、节能性、可靠性、环保性C.适用性、环保性、耐久性、可靠性、环境协调性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性、经济性【答案】A49、关于施工现场超噪声值的声源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器C.在工厂车间生产预制混凝土构件D.装卸材料轻拿轻放【答案】C50、在进度

19、计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际进度数据与进度计划对比；分析计划执行的情况；对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是（）。A.B.C.D.【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。A.项目建议书进度B.保修工作进度C.设计工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度【答案】CD2、在进行项目进度动态控制的步骤中，调整项目进度控制目标的情况通常包括（）。A.原定的项目进度目标不合理B.月度进度报告反映进度严重拖后C.

20、原定的项目进度目标比较紧D.原定的项目进度目标无法实现E.有工程变更的情况发生【答案】AD3、质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016 提出质量管理的七项原则，内容包括（）。A.全员积极参与B.过程方法C.领导改进D.管理的系统方法E.循证决策【答案】AB4、下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD5、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键工作的总时差最小B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.

21、关键线路可能有多条【答案】AD6、根据建设工程工程量清单计价规范，因工程变更引起措施项目发生变化时，承包人提出措施项目费调整，在措施项目拟实施方案得到发承包双方确认后，措施调整的正确做法有（）。A.对采用总价计算的措施项目费，按实际发生变化的措施项目并考虑报价浮动因素进行调整B.采用单价计算的措施费用，应按实际发生变化的措施项目和已标价工程量清单项目确定单价C.安全文明施工费应按实际发生变化的措施项目调整，不得浮动D.除非措施项目费变动超过一定幅度，一般采用总价计算的措施项目费不能进行调整E.安全文明施工费应该按实际发生的措施项目计算，并考虑承包人报价浮动因素进行调整【答案】ABC7、下列关于

22、常用的组织结构模式的表述，表述正确的有（）。A.常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式B.职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系C.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统D.矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的E.线性组织结构来自于军事组织系统【答案】C8、下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有（）。A.应承担施工质量责任，对发生重大工程质量安全事故的项目经理必须依法严肃处理B.应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理C.应承担施工安全责任，对发生市场违法违规行为的项目经理必须依法严肃处理D.应承担施工工期责任，对不按期竣工的

23、项目经理必须依法严肃处理E.对施工承担全面管理的责任，实行项目经理负责制【答案】AC9、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有（）。A.市场价格的任何波动B.法律、行政法规和国家相关政策变化影响合同价款C.工程造价管理部门公布的价格调整D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8hE.与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度【答案】BCD10、下列属于项目目标的事前控制的有（）。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.对存在偏差的目标进行纠偏D.针对影响目标实现的因素

24、制定有效的预防措施E.收集实际值【答案】BD11、成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础条件包括（）。A.统一组织内部项目成本计划的内容和格式B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】AB12、下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。A.材料质量检验不严B.盲目抢工C.施工工艺错误D.结构设计错误E.台风天气【答案】CD13、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的有（）。A.所能达到的生产力B.合同规定落实双方的责任C.总成本的超支D.对承包商经营战略的影响E.分析产生合同偏差的原因【答案】B14、下列属于进

25、度控制的组织措施的是（）A.利用网络计划方法实现进度控制科学化B.进行有关进度控制的会议组织设计C.选择合适的承发包模式的D.更换施工机械E.编制进度控制的工作流程【答案】B15、按照承包合同的计价方式合同可以分为()。A.总价合同B.单价合同C.成本补偿合同D.总包合同E.劳务分包合同【答案】ABC16、根据建设工程项目管理规范GB/T503262017，项目经理的权限包括（）。A.组建项目经理部B.进行授权范围内的利益分配C.选择具有相应资质的分包人D.参与选择物资供应单位E.主持项目经理部工作【答案】D17、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的

26、进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】AD18、CIP 保险的优点是（）。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼，便于索赔E.降低赔付率，进而降低保险费率【答案】ABD19、业主方与项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。A.明确加快进度的多种可能方案B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本项目超出了预算D.执行进度控制计划E.从多种方案中选定一个拟执行的方案【答案】ACD20、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。A.进度目标指的是项目动用的时间目标B.费用目标指的是总投资目标C.质量目标指的是施工质量目标D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期【答案】ABD