江苏省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库附答案(基础题).doc
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1、江苏省江苏省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理题库附答案(基础题)题库附答案(基础题)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列关于招标信息的修正,说法正确的是()。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 7 日前发出B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出C.澄清文件必须直接对社会公开D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】D2、下列属于施工成本控制经济措施的是()。A.进行技术经济分析,确定最佳的施
2、工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】D3、施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失的原因,按合同约定()。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人的可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险【答案】B4、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括()。A.建设工程施工组织设计B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划D.建设工程施工安全计划【答案】B5、针对一个道路工程(包括桥梁)编
3、制的施工组织设计为()。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部(分项)工程施工组织设计D.专项施工方案【答案】A6、下列关于进度付款证书和支付时间,说法正确的是()。A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的 28 天内完成核查B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的 28 天内,将进度应付款支付给承包人D.监理人出具进度付款证书,应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】C7、关于工作任务分工的说法,错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可
4、以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】A8、关于项目总进度目标,下列说法中正确的是()。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定,总进度目标论证就是编制总进度规划D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】D9、关于项目参与各方项目管理的表述,下列选项中错误的是()。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投
5、资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】B10、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】D11、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工期延误时,工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整,合同当事人无法达成一致的,由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前 28 天,非招标工程以合同签订前 28
6、天为基准日【答案】A12、因不可抗力解除合同的,发包人不应向承包人支付的费用是()。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】B13、根据建设工程工程量清单计价规范,运用定额组价的方法确定综合单价时,第一步要做的是()。A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】B14、项目监理规划编制完成后,其审核批准者为()。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】A15、根据安全隐患的内容而采用
7、的安全隐患防范的一般方法不包括()。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】C16、对于任一招标工程量清单项目,如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过(),应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B17、根据招标投标法实施条件,对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。A.70B.100C.120D.50【答案】D18、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度
8、目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划【答案】C19、某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】B20、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制,并可提高数据传输的保真度和保密性,这一功能可通过信息技术的()来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】B21、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目
9、标,它是在()阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】B22、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C23、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,错误的是()。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】C24、根据建设工程项目总进度目标论证的
10、工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】B25、某个工作最短估计时间是 5 天,最长估计时间是 10 天,最可能估计时间是6 天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B26、关于建设项目工程总承包的特点,说法错误的是()。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计
11、与施工的紧密结合【答案】C27、根据建设工程施工合同(示范文本),招标人要求中标人提供履约担保时,招标人应同时向中标人提供的担保是()。A.履约担保B.预付款担保C.工程款支付担保D.资金来源证明【答案】C28、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为 2 级,造成的后果属于 3 级,则此种风险等级评估为()级风险。A.B.C.D.【答案】B29、技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经()批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C30、下列各项中属于专项成本分析方法的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金
12、成本分析D.竣工成本分析【答案】C31、下列关于项目经理的说法中,不正确的是()。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】D32、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是()。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单
13、位时间内投入的人力和财力【答案】C33、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),全部分包工作完成,经工程承包人认可后()日内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B34、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报()审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】B35、建设工程施工质量体系文件中,核心文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量记录D.过程管理【答案】A
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