河北省2023年国家电网招聘之人力资源类考试题库.doc

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1、河北省河北省 20232023 年国家电网招聘之人力资源类考试题库年国家电网招聘之人力资源类考试题库单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、（）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】D2、混凝土强度等级是按以下哪项划分？（）A.立方体抗压强度B.轴心抗压强度C.抗拉强度D.立方体抗压强度标准值【答案】D3、培训效果的建设性评估的优点不包括？（）A.有助于培训对象改进自己的学习B.在数据和事实的基础上作出判断C.帮助培训对象明白自己的进步D.使受训者产生满足感和成就感【答案】B4、（）是选择管理方式的根本标准。A.产权制度B

2、.管理效率C.管理环境D.管理者【答案】B5、关于年功序列制，不正确的是（）。A.工资与年功及企业整体经营状况无关B.具有高稳定性C.基本工资所占的比重相当大D.工资与实际绩效关系不太大【答案】A6、下列关于风险管理的说法，正确的有()。A.风险的影响力是指风险发生后对项目的工作范围、时间、成本、质量的影响B.风险管理的重点是那些发生概率大的事件C.消极的风险应对策略侧重的是如何回避和减少风险的负面影响D.制定了风险应对策略，风险也就随之消失E.风险监控要跟踪已识别风险的发展变化情况【答案】A7、组织行为学实际上是组织中以人为中心的（）A.行为科学B.管理心理学C.人事管理学D.现代管理学【答

3、案】D8、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】B9、美国的未来学家阿尔温托夫勒在其论企业改革一书中提出当今世界组织变革的特点是（）A.变革的环境更复杂，竞争更激烈B.变革的速度更快，周期更长C.变革的范围更广，数量更多D.变革的内容更彻底，效果更显著【答案】C10、以下战略中，依据规模经济原则的是（）。A.外部导向型战略B.内部导向型战略C.技术开发型战略D.人力资源开发型战略【答案】C11、下列哪项是绩效考评要素选择的前提和基础？（）A.工作描述B.岗位分析C

4、.员工面谈D.岗位评价【答案】B12、创新的高风险和高收益之间的关系是（）。A.成反比关系B.成正比关系C.没有关系D.有不确定关系【答案】B13、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。A.集体面试B.无领导小组讨论C.资历审核D.文件筐测验【答案】B14、在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）。A.安全需求B.潜在需求C.主导需求D.自我实现的需求【答案】C15、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】C16、

5、规划环境影响识别的内容包括对规划方案的影响因子识别、影响范围识别、时间跨度识别和()。A.影响方式B.影响规模C.影响性质D.影响途径【答案】C17、艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（）A.社会功能B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数【答案】C18、依据环境影响评价技术导则总纲(HJ2.12011)，环境现状调查与评价要求充分搜集和利用现有的有效资料，当现有资料不能满足要求时，需进行现场调查和测试，并分析现状监测数据的()。A.合理性和代表性B.可靠性和科学性C.科学性和代表性D.可靠性和代表性【答案】D19、斯隆首创的组织结构是（）A.职能型组织结构B.参谋型组织结构C.直线

6、型组织结构D.事业部型组织结构【答案】D20、现代人力资源管理与传统劳动人事管理最大的不同为（）。A.以事为中心B.主动开发型C.被动反应型D.以人为中心【答案】B21、质量管理工作要求执行者细致认真，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了下列哪项原理？（）A.个体差异B.人岗匹配C.工作差异D.环境差异【答案】C22、认为“人们最重视的是工作中与周围人友好相处，物质利益是相对将要的因素”的是（）假设。A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人【答案】A23、根据环境影响评价技术导则生态影响，属于工程分析内容的有（）。A.施工方式B.总平面及现场布置C.工程涉及的生态敏感区规模D.设计方案中的

7、生态保护措施【答案】A24、平衡计分卡包括（）四个方面。A.财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务、美誉度、内部流程、适应能力C.战略、客户、内部流程、学习与成长D.战略、美誉度、内部流程、适应能力【答案】A25、态度必须有态度主体（态度持有者）和态度客体（态度对象）是指态度有（）。A.指向性B.间接性C.直接性D.坚持性【答案】A26、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】C27、（）以群体、他人为中心，强调人与人之间友好、博爱。A.社会性价值观B.政治价值观C.经济价值观D.宗

8、教价值观【答案】A28、开发区区域环境影响评价的重点之一就是对拟议的开发区各规划方案进行环境影响分析比较和综合论证。拟议的开发区各规划方案包括开发区选址、()、基础设施建设、环保设施等。A.产业结构与布局B.环境功能区划C.发展规划D.功能区划 E:发展规模【答案】A29、有效管理的（）使系统得以及时地对环境变化作出反应。A.灵活性B.准确性C.及时性D.经济性【答案】A30、通用水泥基本组成不包括（）。A.混合材料B.熟料C.外加剂D.石膏【答案】C31、心理测验的有效性是指心理测验的（）A.可靠性B.准确性C.信度D.效度【答案】D32、内部招募有效的方法是（）。A.考察法B.推荐法C.笔

9、试法D.试用法【答案】B33、根据我国法律的最新规定，劳动争议的仲裁时效是（）。A.3 个月B.半年C.9 个月D.一年【答案】D34、“信息就是资源”这是一种（）。A.个人价值观B.集体价值观C.政治价值观D.国家价值观【答案】B35、由于设计人员错误造成设备质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应()。A.免收直接受损失部分的设计费，并支付赔偿金B.重新设计、并支付赔偿金C.赔偿委托人的实际损失D.支付违约金并赔偿损失【答案】A36、从心理学的角度来看，人的行为是由（）。A.目标支配B.动机支配C.金钱支配D.激励支配【答案】B37、艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（）A.社会功能

10、B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数【答案】C38、某商店报告期与基期相比，商品销售额增长 10%，商品销售量增长 10%；则商品报告期价格与基期价格相比（）。A.增长 10%B.增长 20%C.增长 1%D.不增不减【答案】D39、均质黏性土壤的滑动面形式一般为（）。A.平面滑动面B.曲面滑动面C.复合滑动面D.前三种都有可能【答案】B40、TSP 是指悬浮在空气中，()直径100m 的颗粒物。A.几何当量B.阻力学当量C.自由沉降当量D.空气动力学当量【答案】D41、建设项目环境风险评价技术导则规定环境风险评价工作等级划分为()。A.一级、二级B.一级、二级、三级C.一级D.一

11、级、二级、三级、四级【答案】A42、企业福利管理，必须要遵循的主要原则中，不正确的有（）。A.标准化原则B.必要性原则C.计划性原则D.合理性原则【答案】A43、下列不属于工程分析方法的是()。A.矩阵法B.类比分析法C.实测法D.物料平衡计算法【答案】A44、0.63mm 筛孔的累计筛余量为以下哪项时可判断为中砂？（）A.85%71%B.70%41%C.40%16%D.65%35%【答案】B45、某设备工程公开招标时，下列关于合格的投标人的描述，正确的有()。A.能够提供合理报价B.具有完善的质量保证体系C.具有独立订立合同的权利D.具有良好的银行资信和商誉E.提供了足够的担保【答案】B46

12、、关于法律方法的强制性与行政方法的强制性的说法有误的是（）。A.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的B.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志C.法律的强制性在行动的原则上高度统一，但允许人们在方法上灵活多样D.行政的强制性是由一系列的行政措施和法律强制措施作为保证来执行的【答案】C47、以下不属于员工薪酬激励计划的作用的是（）。A.充分发挥薪酬的激励功能B.提高企业在市场上的竞争力C.对未来的薪酬总额进行预测D.保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系【答案】B48、（）属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数

13、据处理层【答案】B49、赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是（）。A.不满意B.没有不满意C.没有满意D.特别不满意【答案】C50、（）在于评价防范风险资源分配的先后顺序，列出资源分配等级顺序清单。A.风险预测B.风险分析C.风险控制D.风险评估【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列关于劳动法的正确论述有（）。A.是调整经济关系的法律B.是调整劳动关系以及与之有密切联系的其他社会关系的法律C.是从民法中分离出来的D.是从经济法中分离出来的E.它是一个独立的法律部门 确认答案【答案】BC2、人力资源管理研究的内容包括（）A.行为规范B.行为技巧C.行为方法D.行为标准

14、E.行为科学【答案】BC3、关于预测效度，下列说法正确的是（）。A.是考察选拔方法是否有效的常用指标B.不适用于能力测试C.多用于知识测试D.是说明测试用来预测将来行为的有效性E.是测试方法能真正测出想测的内容的程度 确认答案【答案】AD4、关于“经济人”假设观点正确的有（）A.麦格雷戈将该“经济人”假设称为 X 理论B.大多数人都是懒惰的，他们尽可能逃避工作C.大多数人的个人目标与组织目标都是矛盾的D.将管理工作的重点放在如何提高劳动生产率，完成任务方面E.泰勒制是“经济人”假设的典型代表【答案】ABCD5、下列说法中，符合语言规范的具体要求的是（）。A.多说俏皮话B.用尊称，不用忌语C.语

15、速要快，节省客人时间D.不乱幽默，以免客人误解 确认答案【答案】BD6、工作岗位轮换的优点有（）。A.改善团队小环境的组织氛围B.增加员工就业的安全性C.帮助员工找到适合自己的工作D.有效地降低职业伤害和各种职业病的发生率E.增加员工的工作积极性，唤起员工的工作热情 确认答案【答案】ABCD7、管理者实现有效的谈判，一般要坚持以下原则（）。A.理性分析谈判事件B.了解谈判对手C.寻找双赢方案D.原则性与灵活性相结合【答案】ABCD8、人际反应特质包括（）A.包容的需求B.控制的需要C.感情的需求D.态度的需要E.气质的需要【答案】ABC9、群体中成员的典型角色表现有（）。A.自我中心角色B.任

16、务角色C.维护角色D.监督角色【答案】ABC10、当组织面临以下哪种情况时，就表示该组织需要改革了？（）A.决策过于迟缓、失误过多，决策执行拖拉B.各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应【答案】ABCD11、彼得圣吉在第五项修炼中提出，构建“学习型组织”的内容包括()。A.团队学习B.建立共同愿景C.系统思考D.改善心智模式E.自我超越【答案】ABCD12、股票期权的特点包括（）。A.是经营者的义务B.有利于降低企业的激励成本C.是经营者的不确定的预期收入D.可以不用支付费用，由公司赠送E.将企业的资产质量变成

17、了经营者的收入 确认答案【答案】BC13、个人简历分析用于人员测评的特点包括（）。A.预测效度随着时间的推进会越来越低B.预测效度随着时间的推进会越来越高C.成本较高D.真实性可能存在问题E.依据较为客观 确认答案【答案】AD14、正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成的工作有（）。A.员工试用期的考核鉴定B.根据考核情况进行正式录用决策C.制订员工发展计划D.为员工提供必要的帮助与咨询服务E.解除试用合同 确认答案【答案】ABCD15、设备工程项目信息管理的必要性体现在它是设备监理工程师()。A.声誉的苇要凭据B.晋级的重要参考C.实施管理的基础D.作出正确监理决策的依据E.开展协调工作

18、的重要媒介【答案】CD16、居民边际消费倾向递减意味着（）。A.随着人们的收入增加消费的绝对数量也会增加B.消费增加的数量小于国民收入的增加量C.消费在收入中的比例将随着国民收入的上升而下降D.消费在收入中的比例将随着国民收入的上升而上升E.消费和收入之间的差额随收入的增加而越来越大【答案】BC17、人际关系的功能有（）。A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息【答案】ABCD18、关于德才兼备，理解正确的有（）。A.按照职业道德的准则行动，是德才兼备的一个基本尺度B.德才兼备的人应当对职业有热情，参与服从各种规章制度C.德才兼备的人只需要有很高的素质D.德才兼备中才能具有决定性的作用【答案】AB19、工资指导线包括（）。A.高线B.低线C.预警线D.基准线E.下线 确认答案【答案】CD20、关于常幅疲劳计算，下列何项说法正确？（）A.应力变化的循环次数越多，容许应力幅越小；构件和连接的类别序数越大，容许应力幅越大B.应力变化的循环次数越多，容许应力幅越大；构件和连接的类别序数越大，容许应力幅越小C.应力变化的循环次数越少，容许应力幅越小；构件和连接的类别序数越大，容许应力幅越大D.应力变化的循环次数越少，容许应力幅越大；构件和连接的类别序数越大，容许应力幅越小【答案】D