河北省2023年初级管理会计之专业知识综合卷强化训练试卷B卷附答案.doc

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1、河北省河北省 20232023 年初级管理会计之专业知识综合卷强化年初级管理会计之专业知识综合卷强化训练试卷训练试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在计算完工产品成本时，如果不计算在产品成本，必须具备的条件是（）。A.月末在产品数量很少B.月末在产品数量较少C.月末在产品数量较稳定D.定额管理基础较好【答案】A2、在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】C3、春光公司 8 月份生产甲产品实际产量为 200 件，乙产品 100 件，甲产品

2、全年计划产量为 1800 件，乙产品为 1200 件。甲产品的工时定额为每件 4 小时，乙产品的工时定额为每件 5 小时，该月份发生的制造费用为 3900 元。该企业全年计划制造费用为 68800 元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D4、以下哪一个选项,不是预算目标制定时应参考的依据（）A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业的未来长期计划【答案】C5、作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作

3、业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业【答案】C6、采用简化分批法，在产品完工之前，产品成本明细账（）。A.不登记任何费用B.只登记直接计入费用（如直接材料费用）和生产工时C.只登记直接材料费用D.登记间接计入费用，不登记直接计入费用【答案】B7、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,在预算用损益表的格式设计中要包合的内容。A.利息B.毛利C.汇兑损益D.所得税【答案】B8、以下选项,不符合在产品按定额成本计价的特点的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C.在

4、生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本【答案】B9、以下选项,不符合在产品按定额成本计价的特点的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本【答案】B10、在实践中,处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。A.成长期B.衰退期C.成熟期D.创立期【答案】D11、生产特点和管理要求对产品成本计算的影响，主要表现在（）的确定

5、上。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品在产品之间分配费用的方法【答案】A12、若某一企业的经营处于保本状态，下列表述正确的是（）。A.此时的经营销售利润率可能大于 0B.此时的经营杠杆系数趋于无穷大C.此时的边际贡献可能小于固定成本D.此时的财务杠杆系数趋于无穷大【答案】B13、制定制造费用分配率标准时，首先应将制造费用按（）进行分类，分为变动制造费用和固定制造费用。A.成本用途B.成本的经济内容C.成本性态D.成本类型【答案】C14、（）是预算管理的正确流程。计划；预算；过程管理；报告与分析；绩效衔接；战略（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D15、（）项不

6、是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A16、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB 托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个（）的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】B17、按照系数比例分配同类产品中各种产品成本的方法是（）。A.单独地按各种产品确定的系数比例分配费用B.按产量最小的产品产量加权的系数C.按产量最大的产品产量加权的系数D.按各种产品的产量加权的总系数的比例分配费用【答案】D18、把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分的依据是（）。A.成本性态分析B.成本的性质C.成本的

7、经济用途D.成本的可控性【答案】A19、品种法是产品成本计算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】C20、以下描述正确的是（）。A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制C.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事后控制D.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事前控制【答案】B21、春光公司 8 月份生产甲产品实际产量为 200 件。乙产品 100 件，甲产品全年计划产量为 1800 件,乙产品为 1200 件。甲产品的工时定额为每件

8、 4 小时,乙产品的工时定额为每件 5 小时,该月份发生的制造费用为 3900 元。该企业全年计划制造费用为 68800 元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A22、个人业绩考核关注的是（）.A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效执行C.绩效指标设定D.绩效计划【答案】A23、公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】B24、某企业将甲，乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲，乙两种产品共同耗用 A 种材料，消耗定

9、额分别为 32 千克和 40 千克,每干克 A 种材料的单位成本为 5 元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为（）A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B25、（）是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境E.引导资源合理分配【答案】B26、在产品采用定额成本计价法计算时,其实际成本与定额成本之间的差异应计入（）。A.期间费用B.完工产品成本C.营业外支出D.在产品成本【答案】B27、下列属于狭义的在产品的是（）。A.已入库尚待继续加工的半成品B.等待返修的废品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】D

10、28、管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，侧重于（）。A.未来B.过去C.现在D.现在和未来【答案】A29、战略成本管理不包括.）。A.资源规划B.TO理论C.风险管理D.价值链【答案】C30、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】B31、在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售提成B.销售人员工资C.传单发放人员劳务费D.客户关系维护费用E.售前活动和支持费用【答案】B32、四方工厂用某种原材料同时生产出 A、B 两种联产品,2016 年 9

11、月份生产 A产品 35000 千克,B 产品 15000 千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料 1050000 元,直接人工 210000 元,制造费用 250000元。A 产品每公斤销售价格为 35 元,B 产品每公斤销售价格为 40 元,产品已全部售出。若联产品分离后,A、B 两种产品还需继续加工,其继续加工的成本分别为20000 元和 12000 元，则 A、B 产品的毛利率分别是（）。A.15.52%，15.46%B.15.52%，15.76%C.15.32%，15.46%D.15.32%，15.76%【答案】A33、在选择成本计算方法时,应遵循（）。A.历

12、史成本原则B.权责发生制原则C.分期核算原则D.成本一效益原则【答案】D34、交互分配法是将辅助生产费用先在（）之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。A.企业各车间、部门B.各辅助生产车间C.企业各车间D.辅助生产车间与基本生产车间【答案】B35、企业在生产主要产品的过程中，附带生产出的一些非主要产品，称为（）。A.联产品B.废品C.副产品D.次品【答案】C36、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价【答案

13、】C37、下列各项中,应计入管理费用的是（）。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】B38、零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算【答案】B39、在标准成本制度下，应该用标准成本计量的账户是（）。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本【答案】D40、不属于 PDCA 循环阶段的是（）。A.计划阶段B.执行阶段C.检查阶段D.控制阶段【答案】D41、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与（）密切相关。A.企业的管理水平B.企业的生产特点C.客户的订单需求D.企业的资金状况【答案】B42、（

14、）是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算【答案】C43、一般标杆管理的类型不包括（）。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理【答案】D44、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售【答案】A45、预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户【答案】D46、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【

15、答案】B47、一般适用于分离后不再加工，而且价格波动不大的联产品成本计算方法是（）A.可实现净值法B.销售价值法C.实物量分配法D.系数分配法【答案】B48、决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配B.成本计算对象C.成本计算期D.间接计入费用的分配【答案】B49、下列各种分步法中,不必进行成本还原的有（）。A.平行结转分步法B.逐步结转分步法C.按计划成本综合结转法D.按实际成本综合结转法【答案】A50、通常而言，企业的预算指标来源于（）增长。A.企业战略目标B.行业C.市场宏观经济D.市场需求【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、受生产特

16、点和管理要求的影响，产品成本计算对象包括（）。A.产品生产日期B.产品品种C.产品批别D.产品生产步骤【答案】BCD2、就管理会计职业道德与财务会计法律制度的关系，以下说法不正确的是（）。A.二者的性质不同，一个是强制的，一个是自律的B.二者都代表国家的意志，具有强制性C.二者的作用范围不同D.二者的表现形式相同，都已明确的文字描述表达出来【答案】BD3、费用预算期间通常可以按（）为间隔。A.日B.旬C.月D.季度【答案】CD4、分批法适用于（）。A.小批生产B.大批大量、管理上不要求分步计算成本的多步骤生产C.分批轮番生产同一种产品D.单件生产【答案】ACD5、确定制造费用的预算总额需要的数

17、据有（）。A.实际产量B.预算产量C.单位消耗定额D.单位消耗定额的价格【答案】BCD6、职业认知和价值观包括哪些方面（）。A.热爱管理会计职业B.诚信从业C.客观公正D.保密【答案】ABCD7、采用分步法计算产品成本的企业具有的特点是（）。A.一般没有特定的生产方法B.各种产品生产的方法相同C.一般没有特殊规格的产品D.各种产品生产的程序相同E.按工作令号组织生产【答案】ABCD8、销售管理费用控制的技巧，包括（）。A.掌握控制经验B.区分费用类别C.控制费用总额D.借助费用报告和分析【答案】ABD9、辅助生产费用一次交互分配法，具有()的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较

18、正确D.计算工作量较大E.分配及时【答案】CD10、企业在做投资预算时，关注的核心事项是（）。A.区分投资性质B.产品质量C.销售网络D.与业务规模合理匹配【答案】AD11、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.确定客户与产品的对应关系【答案】ABCD12、预算实务包含（）。A.预算编制B.预算执行C.预算控制D.预算分析E.风险分析【答案】ABCD13、项目类的业务通常的销售收入预测逻辑包括（）。A.按业务种类预测B.按产品预测C.按部门预测D.按人员效率预测【答案】ABC14、产品成本核算要求做好的各项基础工作，主要包

19、括（）。A.建立健全原始记录B.建立健全在产品台账制度C.加强在产品的流转控制D.加强半成品仓库管理E.加强在产品的盘点工作【答案】ABCD15、辅助生产费用一次交互分配法，具有()的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.计算工作量较大E.分配及时【答案】CD16、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】D17、企业通过（）,对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算考核与评价D.预算质询E.弹性分析【答案】AD18、职业道德的特性包括（）。A.职业性B.规范性C.强制性D.实践性【答案】ABD19、下列各项中，属于职工薪酬核算范围的内容有（）。A.社会保险费B.企业职工生活困难补助C.非货币性福利D.职工差旅费【答案】ABC20、在企业未设置“燃料及动力成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目不是.）。A.基本生产成本B.在建工程C.燃料D.原材料E.制造费用【答案】ABCD