河北省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点.doc

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1、河北省河北省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理基年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点础试题库和答案要点单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】A2、保证安全生产所需资金的投入，是（）的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】A3、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目工作大纲；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立A.B.C.D.【答案】C4、PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了()时间

2、估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】C5、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A6、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】B7、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】B8、由监理

3、人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是（）。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】B9、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（)A.交叠结构B.平行的网状结构C.分散结构D.层次化的树状结构【答案】D10、根据 PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C11、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量特性单一B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量管理难度大D.影响工程项目质量的因素多【答案】

4、A12、下列关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】B13、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B14、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有

5、使用功能的检验资料应完整【答案】D15、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求【答案】B16、根据建设工程施工合同示范文本的规定，缺陷责任期最长不超过（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B17、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐

6、久性、可靠性【答案】C18、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B19、()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】A20、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是（）。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试

7、运行人员培训工作【答案】D21、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B22、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的 1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期 28 天【答案】B23、下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（）A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解

8、结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】C24、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C25、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【答案】C26、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率

9、C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C27、对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段。A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】B28、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()。A.主体结构封顶B.工程款支付达 50C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】A29、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指（）。A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成施工，包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】B30、建筑安装工程材料费中不包括（）。A.材料运杂费B.材料原价C

10、.检验试验费D.采购及保管费【答案】C31、货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】B32、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为（）。A.策划B.支持C.运行D.改进【答案】B33、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C34、根据建设工程施工合同示范文本，工程项目的缺陷责任期从（）起计算。A.业主使用之日B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】C35、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这

11、种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B36、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】A37、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构不得无权代理、越权代理B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】C38、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】A39、工程施工过程中发生质量事故造成 5 人死亡、直接经济损失 5000 万元，该事

12、故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】C40、某项目向银行借款，年初借款本息累计为 6000 万元,本年计划再借款 600万元，假设年利率为 5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。A.300B.316C.330D.345【答案】B41、某工程施工到 2010 年 3 月 31 日，已完工作预算费用为 7000 万元，计划工作预算费为 8000 万元，已完工作实际费用为 8500 万元。则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】A42、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2 年B.5 年C.3 年D.4 年【答案】C4

13、3、货物采购合同履行过程中，采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】C44、便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】C45、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】B46、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】C47、根据 2017 版红皮书

14、通用条件中关于质量管理的规定，如果工程师在（）内未颁发接收证书或拒绝承包商的申请，且工程移交条件已全部得到满足，则在工程师收到承包商申请通知后（）内，工程或区段应视为已按照合同规定完工，接收证书应视为已颁发。A.28 天，14 天B.14 天，28 天C.14 天，14 天D.28 天，28 天【答案】A48、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A49、根据标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾

15、害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D50、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列属于建设投资组成部分的有（）。A.设备工器具购置费B.建筑工程费C.工程建设其他费用D.流动资金

16、E.预备费【答案】ABC2、项目团队考核的作用包括（）。A.及时发现问题B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的任务D.调动成员积极性E.提高成员工作效率【答案】BCD3、转移工程项目风险的途径主要有()A.提交履约保证金B.追加投资C.办理工程保险D.第三方担保E.变更工艺设计【答案】ACD4、工程项目管理组织设计的主要依据有（）。A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【答案】ABCD5、根据标准勘察招标文件，下列说法错误的有（）。A.勘察人有义务及时支付合同价款B.发包人有义务向勘察人发出开始勘察通知C

17、.发包人有义务编制安全防护方案并制定应急预案D.勘察人有义务防止因勘察作业造成的人身伤害和财产损失E.法律规定和（或）合同约定由发包人负责办理的工程建设项目必须履行的各类审批.核准或备案手续，发包人应当按时办理【答案】AC6、某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在（）方面出了问题。A.制订需求管理计划B.维护对需求的双向跟踪性C.求得对需求的承诺D.管理需求变更【答案】B7、根据质量管理体系基础和术语。施工企业质量管理应遵循的

18、原则有（）。A.过程方法B.以内控体系为关注焦点C.循证决策D.全员积极参与E.领导作用【答案】ACD8、下列关于索赔的描述中，错误的是（）。A.索赔必须以合同为依据B.索赔的性质属于经济惩罚行为C.项目发生索赔事件后，合同双方可以通过协商方式解决D.合同索赔是规范合同行为的一种约束力和保障措施【答案】B9、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当对达到一定规模的()分部分项工程编制专项施工方案。A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.模板工程D.起重吊装工程E.超高层建筑工程【答案】ABCD10、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（）。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D

19、.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD11、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程参建各方安全责任的说法，正确的有（）。A.建设单位应当向施工单位提供施工现场相邻建筑物和构筑物的有关资料B.施工单位在危险部位，设置明显的符合国家标准的安全警示标志C.设计单位应当对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出意见D.监理单位应当审查专项施工方案是否符合施工组织设计要求E.施工单位编制的地下暗挖工程专项施工方案须组织专家论证、审查【答案】ABC12、下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有()A.如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小

20、于 5%，可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延 10%20%，可以把风险对项目的影响定为高D.如果成本增加大于 40%，可以把风险对项目的影响定为很高E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低【答案】CD13、根据标准施工招标文件（2007 年版），在履行合同过程中，由于发包人（）造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。A.增加合同工作内容B.改变合同中工作的质量要求C.要求不合格工程返工D.迟延提供材料E.未按合同约定及时支付预付款【答案】ABD14、关于项目团队，下列说法正确的是（）。A.团队成员有一定的分工和工作程序B.团

21、队是新成立的组织单元C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标D.成员一般为 2 人以上E.团队计划是团队的构成要素之一【答案】AC15、根据标准设备采购招标文件，合同约定买方对合同设备进行监造的，双方应按下列()规定履行。A.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利B.买方监造人员的交通、食宿费用由买方承担C.卖方应提前 7 日将需要买方监造人员现场监造事项通知买方D.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认E.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造【答案】ABC16、项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练

22、程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计 20 天可以完成；如果都是新手，预计需要 38 天；按照公司的平均开发速度，一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天。A.26B.27C.28D.29【答案】B17、FIDIC 提出的专用合同条件起草的五项黄金原则包括()。A.专用条件的起草必须明确和清晰B.专用条件不允许改变通用合同条件中风险与回报分配的平衡C.合同中规定的各参与方履行义务的时间必须合理D.所有正式的争端在提交仲裁之前必须提交 DAAB 取得临时性具有约束力的决定E.合同所有参与方的职责、权利、义务、角色以及责任一般都在专用合同条件中默示，并适应项目的需求【答案】ABCD18、工程项目管理组织设计的依据主要有（）。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求E.项目规模【答案】ACD19、业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括（）。A.项目的复杂性B.资金的来源C.同期项目的盈利情况D.法律法规的要求E.技术标准的研究情况【答案】ABD20、下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括()A.因发每人原因解除合同B.材料涨价C.工程师重新检验后发现工程合格D.施工中发现文物需要采取保护措施E.工程质量因承包人原因未能达到约定要求【答案】CD