河北省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案.doc

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1、河北省河北省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理高年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案分通关题型题库附解析答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、对建设工程的施工质量负责的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】B2、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C3、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】B4、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管

2、理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C5、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于工程开工的说法，错误的是()A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】B6、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是（）。A.设计人应负责返修，费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修，费用由承包人先

3、行承担C.承包人应负责返修，费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修【答案】C7、（2016 年真题）下列不属于工程项目质量管理的特点的是()A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D8、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【答案】B9、某工程网络计划中，M 工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 6 天，M 工作有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第 21 天、第

4、 24 天、第 28 天，则 M 工作的自由时差是（）。A.1 天B.3 天C.4 天D.8 天【答案】B10、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C11、团队激励的最好方法为（）。A.竞争B.薪酬C.公平D.个人发展【答案】D12、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是（）。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】B13、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（）日前提出。A.5B.1

5、0C.20D.30【答案】B14、根据标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D15、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究

6、责任，属于工程项目（）模式的特点。A.项目管理（PM）服务模式B.项目管理承包（PMC）模式C.CM 模式D.“代建制”模式【答案】A16、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】D17、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是（）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】A18、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C

7、.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D19、下列关于踏勘现场的表述，错误的是（）。A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D.通过踏勘现场，潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责【答案】A20、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是()。A.目标和指标B.组织和职责C.纠正和预防D.实施和运行【答案】D21、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（）

8、。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】C22、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B23、关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后 10 日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】A24、根据标准施工招标文件，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。A.业主B.设计人C.项

9、目经理D.监理人【答案】D25、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()A.检查计划启动实施处理B.计划启动实施检查处理C.启动计划实施检查处理D.启动计划检查实施处理【答案】C26、单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行 交底。A.单位工程技术负责人B.总承包项目部C.分包商D.单位工程项目负责人【答案】A27、某项目团队，全职人员所占比例为 20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B28、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进

10、行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】B29、根据预评价导则要求，预评价的内容不包括()。A.危险度评价B.对策措施及建议C.危险、有害因素识别D.工程项目的重大危险源分析【答案】D30、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.有关作业人员【答案】D31、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果；咨询项目总结。正确的实施顺序是（）。A.-

11、B.-C.-D.-【答案】D32、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】C33、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括()。A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整【答案】A34、某工程网络计划中，M 工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 6 天，M 工作有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第 21 天、第 24 天、第 28 天，则 M 工作的自由时差是（）。A.1 天B.3 天C.4 天D.8 天【答案】B3

12、5、香蕉曲线是由两条 S 形曲线组合而成的闭合曲线，此两条 S 形曲线分别按（）绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】A36、根据标准施工招标文件，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成【答案】B37、确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为（）工作，其持续时间也不能小于其（）。A.关键工作，紧前工作持续时间B.关键工作，最短持续时间C.非关键工作，紧后工

13、作持续时间D.非关键工作，最短持续时间【答案】D38、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。A.合同业绩B.拥有咨询工程量C.技术力量D.企业所有制属性【答案】D39、依据基本建设项目建设成本管理规定（财建2016504 号），代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的（）。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B40、（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】D41、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案

14、】C42、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（）个层次。A.五B.七C.九D.十【答案】B43、某工程施工到 2004 年 1 月，已完工作实际投资为 1700 万元，已完工作预算投资为 1400 万元，计划工作预算投资为 1500 万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B44、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用工程建设其他费用建设期利息B.建设投资预备费建设期利息C.工程费用工程建设其他费用预备费D.工程费用工程建设其他费用预备费建设期利息【答案】D45、在工程项目投资建设各阶段中

15、，资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C46、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】B47、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【答案】A48、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资 EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的 EAC=（）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的

16、新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】C49、在建设工程招标投标中，关于投标报价的说法，正确的是（）。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的，应当否决其投标【答案】D50、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员

17、的绩效情况、（）。A.变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施B.变更后的项目计划、对项目的预测C.干系人沟通需求、需求变更D.项目存在的问题及解决措施、对项目的预测【答案】D2、生产经营单位应急预案分为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】ABC3、根据建筑安装工程费用项目组成，分部分项工程费的综合单价包括（）。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金【答案】BD4、工程咨询单位对咨询质量的说法正确的有（）。A.工程咨询单位对咨询质量负总责B.主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要责任C.参与人员对其编写

18、的篇章内容负责D.实行咨询成果质量终身负责制E.如因为咨询成果质量问题使项目单位建设质量受影响，采取倒查制追加责任【答案】ABCD5、根据清单计价规范，发生()事项，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。A.工程变更B.工程量偏差C.暂估价D.暂列金额E.工期延误【答案】ABCD6、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344 号），建筑安装工程费中的措施项目费主要有（）。A.安全文明施工费B.已完工程保护费C.二次搬运费D.住房公积金E.劳动保险费【答案】ABC7、工程咨询成果质量评价办法中，（）属于贯彻宏观调控情况综合评价。A.对合理布局的论证情况B.对产业结构和规模符合市场需求的论证

19、情况C.对节约土地的论证情况D.预测方法选用情况E.对提高技术水平的论证情况【答案】A8、某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（）是不妥当的。A.应该在两周内把全年工作都分解到具体工作包B.可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层C.可考虑以一个人 80 小时能完成的工作作为一个工作包D.可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解【答案】A9、()用来判断培训项目给企业带来的回报。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.认知成果【答案】B10、下列费用中，属于建设项目动态投资部分的有（）。A.建筑工程费B.安装工程费C

20、.建设期利息D.基本预备费E.价差预备费【答案】C11、公开招标与邀请招标的区别包括（）。A.发布信息的方式不同B.招标的范围不同C.公开的程度不同D.竞争的范围不同E.采用的原则不同【答案】ACD12、资源计划的优化通过定义优先级确定各种资源的重要性，定义优先级的标准一般有（）。A.资源的数量和价值量B.资源价格变化的可能性C.资源的获得程度D.资源的可替代性E.供应问题对项目的影响【答案】ACD13、工程项目环境影响评价的内容不包括（）。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【答案】AC14、下列工作中，属于创造项目产品过程的有()。（新教材

21、已删除）A.项目策划B.项目设计C.项目施工D.项目控制E.项目验收【答案】BC15、关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金D.成本基准计划计算的是项目的预计成本【答案】C16、关于工程项目质量及其管理的表述，正确的有（）。A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度B.工程项目质量具有适用性和可靠性的特点C.提高工作质量的关键在于提高人的素质和工作能力D.综合考虑，确保方法技术上可行，经济上合理，有利于提高

22、工程质量E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】BCD17、工程项目质量是指工程项目产品、服务满足（）的程度。A.适用性B.可靠性C.经济性D.协调性E.稳定性【答案】ABCD18、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位应()支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】D19、关于招标控制价中，其他项目清单与计价表的编制，表述正确的有（）。A.材料暂估单价进入清单项目综合单价，不汇总到其他项目清单计价表总额B.暂列金额归招标人所有，投标人应将其扣除后再做投标报价C.专业工程暂估价的费用构成应与分部分项工程综合单价的构成保持一致D.计日工的名称和数量应由投标人填写E.总承包服务费的内容和金额应由投标人填写【答案】AC20、成就需要理论认为，在人的生理需要基本得到满足的条件下，人们还有三种需要，即()。A.权力需要B.友谊需要C.自我实现需要D.成就需要E.审美需要【答案】ABD