河南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库A4可打印版.doc

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1、河南省河南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库高分通关题库 A4A4 可打印版可打印版单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】D2、下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的是（）。A.生产安全事故应急预案体系的构成主要有：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B.基坑开挖、脚手架拆除等

2、不需编制专项应急预案C.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南D.应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合【答案】B3、安全预警活动的前提是()。A.诊断B.识别C.监测D.评价【答案】C4、在领取施工许可证或者开工报告前，（）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】D5、根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市20079 号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。（2015）A.14B.10C.7D

3、.5【答案】C6、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（）不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】B7、建设项目价值不高的原因不包括（）。A.工程进度要求过分宽松B.思想保守C.设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D.设计人员习惯性思维【答案】A8、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B9、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（）以

4、上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3 个月B.6 个月C.1 年D.5 年【答案】B10、某工程网络计划中，工作 S 的紧后工作有 A、B、C，工作 A 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 9 天和第 14 天，工作 B 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 10 天和第 16 天，工作 C 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 11 天和第 15 天，工作 S 的自由时差为 5 天，则工作 S（）。A.总时差为 10 天B.总时差为 11 天C.最迟完成时间为第 16 天D.最早完成时间为第 9 天【答案】A11、在建设项目工程总承包方的工作中，办理

5、项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾【答案】D12、工程质量问题和质量事故的分类标准是（）。A.工程合同额的多少B.直接经济损失的大小C.社会影响程度D.工程质量监督部门的鉴定结果【答案】B13、获得 ISO9000 质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（）的决定。A.认证注销B.认证暂停C.认证撤销D.重新认证【答案】C14、已完成工程量 3000 m3，实际单价 26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，以下正确的是（）。A

6、.已完工作实际费用 70000 元B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用D.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后【答案】B15、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。（2015）A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C16、关于成本计划的说法，错误的是（）。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】

7、A17、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天,对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3 天，0 天B.0 天,0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】A18、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C19、关于工程索赔的说法，正确的是()。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔C.由于非分

8、包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出【答案】B20、关于施工总承包管理的说法，错误的是()。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】B21、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C22、在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划

9、应与（）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方【答案】D23、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】D24、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】B25、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。A.B.C.D.【答案】A26、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，发包人的义务是（）。A.负责

10、办理项目备案手续B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资料【答案】A27、在进行施工进度控制时，必须树立和检查的最基本的工程管理原则是()。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】A28、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】C29、（）可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。A.项

11、目管理公司B.总承包方C.委托人D.设计单位【答案】C30、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】B31、根据国际现行管理体制，施工方项目经理（）。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】D32、计算单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。A.增大该工

12、作的时间间隔B.将该工作与最后一项工作联系起来C.在该工作与起点节点之间添加虚箭线D.调整其紧前工作的持续时间【答案】C33、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，()是投资的计划值。A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算【答案】B34、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立.C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立【答案】D35、在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是（）。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施

13、工任务单D.设计任务书【答案】B36、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。2018 真题A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C37、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C38、在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】B39、安全管理的核心制度是（）。A.安全教育培训制度

14、B.安全检查制度C.安全生产责任制度D.特种作业管理制度【答案】C40、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B41、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是()。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】C42、下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是()。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制B.工程项目管理的工作仅限于在项

15、目实施阶段的工作C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理【答案】A43、投标单位取得投标资格。获得投标文件之后的首要工作是（）。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】D44、建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；分析和论证；跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。A.-B.C.-一D.一一一【答案】C45、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（）。A.沟通主体B.沟通介体C.沟通客体D.沟通渠道【答案】C46、施工成本管理的环节相互作用，由此，施工成本决策的前

16、提是()。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本规划D.施工成本控制【答案】A47、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A.加强施工定额管理B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔【答案】A48、关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】A49、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A50、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措

17、施的是（）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。A.年度、季度、月度计划B.设计进度计划C.采购供应进度计划D.设备安装进度计划E.控制性进度计划【答案】BCD2、建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程A.收集信息、录入信息B.信息管理和输出C.审核信息、加工信息D.信息整理和共享E.信息传输和发布【答案】AC3、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。（2012）A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手

18、段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】CD4、下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】AB5、在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。A.各子系统进度计划B.工程总进度计划C.工程总进度规划D.各子项目进度计划E.总进度纲要【答案】ABCD6、依据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。A.就同

19、一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【答案】ABCD7、导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【答案】ACD8、建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括（）A.资金来源B.资金供应的时间C.资金供应进度D.资金总供应量E.资金供应的地点【答案】ABD9、关于建设工程安全事故处理措施的说法，正确的有（）。A.事故发生后，事故现场有关人

20、员应当立即向建设单位负责人报告B.单位负责人接到报告后 2 小时内向事故发生地县级以上安监部门和负有安监职责的部门报告C.必要时，安监部门和负有安监职责的部门可以越级上报D.一般事故上报至设区的市级人民政府安监部门和负有安监职责的有关部门，由设区的市级人民政府进行调查E.特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门报告，由国务院进行调查【答案】C10、大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目施工的总体部署B.各子系统的进度规划C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.项目实施的主客观条件【答案】BCD11、施工质量事故报告和调查处理的程序包括（）。A.事故调

21、查及事故原因分析B.事故损失评估C.事故处理D.事故处理的鉴定验收E.制定事故处理方案【答案】ACD12、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（）。A.成本目标B.质量目标C.安全目标D.进度目标E.投资目标【答案】BD13、网络计划检查的主要内容包括（）。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况【答案】ABCD14、根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，应当组织专家进行施工方 案论证的有（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.爆破工程【答案】ABD15、施工方项目管理的任务包括()。A.施工质量控

22、制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投资控制【答案】ABCD16、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作职能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制【答案】ACD17、政府建设行政主管部门工程质量监督报告的内容包括（）。A.工程项目概况B.工程项目实体质量抽查的情况C.工程竣工质量验收情况D.项目质量评价E.工程质量监督档案的完整情况【答案】ABCD18、建设工程项目评标过程中，初步评审包括()。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【答案】A19、评标是施工招投标活动的最后一步，下列属于评标阶段工作内容的有（）A.详细评审B.初步评审C.评标的准备D.组织标前会议E.编写评标报告【答案】ABC20、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF20110216），关于发包人的主要义务和权利的表述正确的有（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿D.发包人认为必要时，有权以书面形式发出暂停通知E.发包人请承包人参加境外采购工作时，所发生的费用由双方共同承担【答案】ABCD