河南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案).doc

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1、河南省河南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库通关题库(附答案附答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B2、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】A3、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）

2、。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D4、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018 真题A.?施工总承包管理单位B.?施工总承包单位C.?项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位 B、施工总承包单位 C、项目咨询单位 D、业主【答案】D5、（）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】B6、编制安全技术措施计划包括：风险确定；评价安全技术措施计划的充分性；风险评价；工作活动分类；制订安全技术措施计划；危险源识别。下列编制步骤中，正确的是（

3、）。A.B.C.D.【答案】A7、项目投资的控制周期应视项目的()而定。A.预算和合同B.目标和规模C.规模和特点D.预算和特点【答案】C8、关于施工过程中检验批质量验收，下列说法错误的是（）。A.检验批是工程验收的最小单位B.检验批应由总监理工程师组织C.主控项目的质量经抽样检验均应合格D.应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】B9、工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报告。A.工程施工项目负责人B.工程建设单位负责人C.工程监理单位负责人D.当地政府建设管理部门【答案】B10、根据统一标准，建筑工程质量验收划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项

4、工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C11、根据建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】C12、项目实施经济策划的工作内容包括（）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A13、下列选项中，不属于施工组织设计基本内容的是（）A.施工部署B.施工现场平面布置C.施工进度计划D.施工质量标准【答案】D14、关于安全生产事故应急预案管理

5、的说法，正确的是()。（2012）A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练【答案】D15、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B16、下列不属于建设工程项目实施阶段的组织策划的是（）。A.建立编码体系B.业主方项目管理的组织结构C.项目实施期管理总体方案D.项目管理

6、工作流程【答案】C17、应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】A18、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B19、（2019 年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】B20、有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是（）。A.建立成本管理体系的评审组织B.监测成本形成过程C.用成本指标考核管理行为D.用管理行为保证成本指标【答案】A21、

7、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处置。（2012）A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】D22、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B23、施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成

8、比率法C.因素分析法D.比较法【答案】C24、为业主方格工作部门和项目个参与方协同工作，可利用（）（2014）A.P3 项目管理软件B.项目信息门户C.MSprojectD.MSVisio【答案】B25、（2020 年真题）关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于 1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】A26、我国现行的施工质量计划的方式不包括（）。A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划【

9、答案】A27、根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市20079 号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.14B.10C.7D.5【答案】C28、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B29、关于预警体系的建立，下列说法不正确的是（）。A.预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象B.预警体系以警报为导向C.预警体系以“矫正”为手段D.预警体系以“纠错”为目的【答案】D

10、30、关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为 5 年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起 30 日内审查完毕C.企业应当于期满前 3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证有效期延期 5 年【答案】C31、关于进度调整的说法，正确的是（）A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】A32、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如

11、发现偏差，则采取()的纠偏措施。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【答案】C33、项目施工质量控制的最后一个环节是（）。A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收【答案】D34、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】D35、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。（2018 年真题）A.人的因素B.管理因素

12、C.环境因素D.技术因素【答案】A36、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构【答案】D37、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】A38、下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度【答案】A39、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A.通过投标

13、竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务【答案】A40、项目进度控制时，进度控制的工作流程不包括（）。A.定义项目进度计划系统的组成B.进度计划的编制程序C.进度计划的审批程序D.文件的分发和确认【答案】D41、物资采购合同中，（）验收方式是运用最广泛的。A.驻场B.提货C.接运D.入库【答案】D42、项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（）。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】D43、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原

14、因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D44、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（）。A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由

15、供货方承担【答案】B45、某项目计划使用钢筋的目标消耗量为 200t，单价 4000 元，损耗率 5%。若实际消耗量为 220t，损耗率 4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为 23100 元，则实际单价为()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】A46、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】A47、按照索赔有关当事人分类，索赔不包括（）A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】C48

16、、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是（）。A.提高工程建设安全B.有利于成本控制C.有利于投资控制D.确保工程使用安全【答案】D49、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的是（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点【答案】B50、关于线性组织结构的说法，错误的是()。A.组织中,上下级呈现直线的权责关系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高【答案】

17、D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书E.有施工单位签署的工程保修书【答案】ABC2、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包【答案】ABC3、质量管理体系文件的构成包括（）。A.质量手册B.质量方针和质量目标C.质量记录D.

18、程序性文件E.质量计划【答案】ACD4、施工合同交底的主要目的和任务有（）。A.将各种合同事件的责任分解落实到各种工程小组或分包人B.明确各项工作和各个工程的工期要求C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果【答案】ABC5、根据关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111 号），按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.微小事故E.一般事故【答案】ABC6、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持，表述正确的是（）。A.管理评审是组织对其

19、自身的管理体系进行的审核B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.管理评审是由组织的项目经理对管理体系的系统评价D.合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行E.公司级评价每年进行一次【答案】BD7、在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有（）。A.重视工程施工的目标控制B.重视设计文件的要求C.重视管理创新和技术创新D.提高施工的工业化程度E.充分考虑施工的主要技术经济指标【答案】ACD8、施工项目的成本计划按其作用可分为（）。A.单位工程成本计划B.分部分项工程技术成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划【答案】CD9、竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内

20、容为()。A.竣工验收前的质量问题整改情况复查B.组织竣工验收会议C.编制竣工报告D.编制单位工程质量监督报告E.建立建设工程质量监督档案【答案】AD10、合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚，承包商可以据此开展设计、采购和施工，开展工程总承包的依据可能包括（）。A.业主的安全管理B.业主质量管理C.业主自行采购设备清单及采购界面D.业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求E.工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准【答案】CD11、建设工程项目中，进行施工过程质量控制的基础与核心是控制工序作业的质量其主要包括（）。A.施工方法质量控制B.施工条件质量控制C.施工效果质量

21、控制D.施工工艺质量控制E.施工程序质量控制【答案】BC12、下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（）。A.工程量发生变化，引起承包商费用的增加B.货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加C.未按合同条件要求，无故不向分包商付款D.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加【答案】ABD13、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。2016A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、

22、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】ACD14、建设工程项目质量的形成过程，体现了建设工程项目质量的（）的系统过程。A.目标分解B.目标定义C.目标决策D.目标细化E.目标实现【答案】CD15、在 PDCA 循环中，各类检查的内容包括（）。A.采取应急措施，解决当前质量问题B.检查是否执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查没有执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和

23、评价【答案】BCD16、工程项目管理信息系统中，投资控制的功能有（）。A.进行预算与合同价的比较分析B.进行概算与标底的比较分析C.进行投标估算的数据计算和分析D.进行计划资金投入与实际资金投入比较分析E.进行计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABD17、（2020 年真题）下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有（）。A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计失误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD18、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控E.收集与项目风险有关的信息【答案】C19、下列选项中，属于成本控制依据的有（）。A.投标文件B.成本核算资料C.合同文件D.进度报告E.工程变更与索赔资料【答案】CD20、对项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括（）。A.典型事故案例剖析B.本系统安全及其相应的安全技术知识C.本职的安全生产责任D.事故应急处理措施E.安全生产方针、政策和法律、法规【答案】AB