河北省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）.doc

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1、河北省河北省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）库附答案（典型题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某工程 10 月份 BCWS 为 50 万元，BCWP 为 45 万元，ACWP 为 48 万元，该工程10 月底施工投资偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元B.成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元D.成本节约 2 万元，进度提前 3 万元【答案】A2、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()A.形成磨合规范表现休整B.形成表现磨合规

2、范休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】A3、把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（）理论。A.需要层次理论B.X、Y 理论C.双因素理论D.成就需要理论【答案】B4、下列关于索赔事件的发生，说法错误的是（）。A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】B5、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（）A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】B6、根据建筑安装

3、工程费用项目组成，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于（）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费【答案】D7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】C8、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】B9、咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于（）的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】A10、迅速适应变化的商业条件，属于项目经理的()。A

4、.商业合作B.对项目质量的保证C.商业认知D.项目决策【答案】C11、下列项目中，不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（）。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】D12、（）思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同A.权威性B.从众型C.书本型D.自我中心型E.麻木型【答案】A13、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费

5、用【答案】B14、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()A.招标人有项目法人资格B.招标人有从事同类工程招标的经验C.招标人至少有 2 名工程师或经济师D.招标人至少有 1 名在本单位注册的造价工程师【答案】C15、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B16、根据绿色建造技术导则，下列属于资源节约要求的为（）。A.宜基于 BIM 设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装

6、、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】B17、建设工程施工合同（示范文本）通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】C18、()向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。A.施工单位B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.分包单位【答案】A19、下列对于工程项目管理

7、模式的选择，说法错误的是（）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】A20、（2021 年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在 2 个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C21、根据 PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C22、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错

8、误的是（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】D23、某工程发生的质量事故导致 2 人死亡，直接经济损失 4500 万元，则质量事故等级是（）。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】D24、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】B25、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】C26、办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.

9、准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B27、从相反的方向切入进行思考属于（）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】B28、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()A.制订 HSE 评价标准B.确定 HSE 风险因素C.改进 HSE 规划方案D.建立 HSE 管理体系【答案】D29、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】C30、工程网

10、络计划中，某工作的总时差和自由时差均为 2 周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后 1 周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是（）。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作，但不影响总工期D.影响总工期，但不影响后续工作【答案】B31、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【答案】A32、某施工机械预算价格为 65 万元，预算残值率为 3%，折旧年限为 5 年（年限平均法折旧），每年工作 250 台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为 3 万元，机械台班人工费为 1

11、30 元，台班燃料动力费为 15 元，台班车船税费为 10 元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为（）元/台班。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D33、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C34、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费用C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】B35、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职 HS

12、E 管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【答案】C36、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】B37、下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上的C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 50 万元人民币以上的D.项目总投资额估算价在 1000 万元人民币以上的【答案】D38、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止

13、，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B39、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】C40、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C41、复合式项目组织结构的最大特点是()A.可不受现有模式限制，方式灵活B.信息可以灵活传递，沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大【答案】A42、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B4

14、3、根据预评价导则要求，预评价的内容不包括()。A.危险度评价B.对策措施及建议C.危险、有害因素识别D.工程项目的重大危险源分析【答案】D44、施工单位认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，应向（）报送“工程开工报审表”及相关资料。A.建设单位B.设计单位C.工程监理单位D.地方建设行政主管部门【答案】C45、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程施工招标工作方案编制【答案】D46、关于评标委员会组成的说法，正确的是（）。A.招标人代表 2 人，专家 6 人B.招标人代表 2

15、 人，专家 5 人C.招标人代表 2 人，专家 4 人D.招标人代表 2 人，专家 3 人【答案】B47、下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是（）。A.计价规范B.工程特点C.企业定额D.拟定招标文件【答案】C48、某施工企业采购一批材料，出厂价 3000 元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为 1%，保管费率为 2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A49、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为（）。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】C50、某招标

16、投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列属于改进主要益处的为（）。A.提高实现组织质量目标的有效性和效率B.提高对内外部风险和机遇的预测和反应能力C.提高关注关键过程的结果和改进的机会的能力D.增强对调查和确定根本原因及后续的预防和纠正措施的关注E.组织内人员对质量目标有更深入的理解，以及更强的加以实现的动力【答案】BD2、工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括（）。A.审查勘察纲要编制情况B.督促承包方编

17、制培训计划C.协助建设单位编制试运行方案D.督促承包方编制试运行管理计划E.督促承包方编制试运行总结报告【答案】BCD3、PRINCE2 的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的是（）A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A4、与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有（）。A.控制的标准化程度高B.高投入，周期长，牵涉面广，风险多C.“终检”的全测性强D.需要不断地适应新情况E.隐蔽性强，必须加强过程中的监督检查【答案】BD5、工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有（）等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.不确定性大D.项目目标明确E.不可逆转性【答

18、案】AC6、影响项目组织的社会因素主要有()A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC7、根据标准施工招标文件，发包人的义务主要有（）。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.保护施工场地邻近建筑物D.办理临时中断道路交通手续E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】ABD8、工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【答案】AC9、工程咨询单位对设计质量管理的方法主要有（）。A.加强设计标准化工作B.加

19、强设计质量流程管理C.加强设计文件档案管理D.加强设计接口管理E.加强设计文件会签管理【答案】ABD10、工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。A.人员报酬需求B.人员参加项目工作时间C.人员需求数量与种类D.人员的奖惩E.人员离开项目工作的时间【答案】B11、投标文件的内容包括（）。A.投标函B.投标报价C.施工组织设计或施工方案D.投标须知E.拟签订合同的主要条款【答案】ABC12、劳动力参与率是衡量、测度()程度的指标。A.人口密度B.社会劳动强度C.人口参与社会劳动D.参加工作人口比例【答案】C13、下列关于工程款支付的表述中，正确的有A.发包人应在双方工程计量确认后 14 天内支付

20、工程款B.同期用于工程上的发包人供应材料的价款与工程款一同结算C.发包人支付的工程预付款应按约定时间逐次扣回D.追加合同价款应与工程款同期调整支付E.设计变更调整的合同价款都应按索赔处理【答案】ABCD14、（2021 年真题）根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB503-2013)，属于分部工程质量验收合格标准的有()A.主控项目质量经抽样检验合格B.所含检验批的工程量验收记录完整C.观感质量符合要求D.所含分项工程的质量均应验收合格E.质量管理资料完整【答案】CD15、下列关于违约责任，发包人可书面通知承包人，立即解除合同的情形有（）。A.承包人无法继续履行合同B.承包人明确表示不履行合同

21、C.承包人违法分包或者转包工程D.承包人原因致使工程质量不达标E.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作【答案】AB16、工程项目管理的发展趋势主要包括()A.项目管理专业化更加明显B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇【答案】ACD17、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有（）。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.网状型E.树状型【答案】ABC18、下列关于工程项目资源消耗的表述中，正确的有（）。A.工程项目前期阶段的资源需求主要是人力资源B.通常工程项目前期阶段的资源投入约占项目总资源投入量的 13C.工程项目准备阶段的资源需求以人力资源为主D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的 50E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小【答案】AC19、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB20、企业实行一岗多薪制需要进行（）。A.岗位分析B.岗位调查C.岗位评价D.岗位设计E.岗位分类【答案】AC