河南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案.doc

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1、河南省河南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷模拟考试试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】C2、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规的执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府

2、监督的一种机制【答案】A3、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】A4、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为 220 万元，计算期实际成本支出为 119 万元，计划工期成本为 150 万元，则该项目成本支出率为（）。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B5、下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.融

3、资方案的深化分析B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【答案】A6、合同计价方式以及（）共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。A.合同变更方式B.价格调整方式C.竣工结算方式D.索赔计价方式【答案】B7、某混凝土结构工程施工完成 2 个月后，发现表面有宽度 0.25mm 的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。A.修补处理B.不作处理C.返工处理D.加固处理【答案】A8、在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（）提出，报送设计单位核准确认。A.监理

4、工程师B.建设单位项目经理C.建设单位技术负责人D.总包单位负责人【答案】A9、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织()次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】A10、2010 年 3 月 20 日，某施工单位因违反施工程序，导致一座 18 层在建楼房倒塌，致使 4 名工人死亡，直接经济损失达 6000 余万元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】B11、关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理

5、对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A12、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】C13、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。A.工程预算B.施工预算C.工程进度款D.工程决算【答案】A14、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C15、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目

6、()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试运转阶段D.全寿命周期【答案】B16、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B17、项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（）。A.项目管理工作流程B.建立编码体系C.管理职能分工D.确定质量目标【答案】D18、（2019 年真题）在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C19、要

7、求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔【答案】B20、施工事后质量控制的重点是（）。A.工序质量B.工作质量C.质量控制点的验收D.发现质量缺陷并提出整改措施【答案】D21、某施工.项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500m3，目标单价 800 元/m3，预计损耗率为 5%），实际成本是 511680 元（实际产量600m3，实际单价 820 元/m3，实际损耗率为 4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000

8、D.91680【答案】C22、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】D23、（2019 年真题）项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.B.C.D.【答案】B24、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B25、在施工质量控制的基本环节

9、中，作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D26、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【答案】B27、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A.总监理工程师B.项目经理C.业主D.安全工程师【答案】B28、对建设工程项目信息进行综合

10、分类（即按多维进行分类），第三维是指（）。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【答案】A29、下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（）A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内B.不良行为记录信息公布期限一般为 6 个月至 3 年C.良好行为记录信息公布期限一般为 3 年D.对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于 6 个月【答案】D30、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线

11、路性质【答案】A31、建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量实施阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.展开工程项目的施工作业技术活动D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】C32、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量【答案】B33、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D34、审查施工组织设计作为建设

12、工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】C35、下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B.隐蔽工程的检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验【答案】A36、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度.DAB 争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。（2013）A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】B37、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（）。A.项目

13、文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队能力和水平【答案】D38、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。（2013）A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】B39、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间【答案】D40、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.项目实施单位的需求B.项目实施的工作任务目录C.分部分项工程

14、的定额号D.信息输入输出模型【答案】A41、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（）。2017A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C42、某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（）。A.建设单位B.工程项目总承包单位C.政府质量监督部门D.监理单位【答案】A43、装配式建筑与一般建筑工程相比，具有（）的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、装配化施工D.集成化生产、装配化施工【答案】C44、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时，成本不能包括（）。A.工资性费用B.可报销费用C.公司管理费D.不可预见费

15、【答案】D45、关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B46、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C47、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；

16、（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B48、根据中华人民共和国担保法，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金【答案】A49、在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用 DAB 解决争议。在 DAB 机制下，如双方在收到决定后（）内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。A.14 天B.21 天C.

17、28 天D.42 天【答案】C50、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200/天，进出厂费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费 160/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、安全生产管理预控对策一般包括（）三个活动阶段。A.预警评价B.组织准备C.日常监控D.信息管理E.事故危机管理【答案】BC2、下列可作为施工成本控制依据的是()。A.合同文件B.会计核算C.进度报告D.工程变更E.

18、成本计划【答案】ACD3、工程管理的信息资源，包括（）。A.法规类信息B.贸易类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息【答案】ACD4、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.各主体外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的程度E.质量信息反馈的及时性和准确性【答案】BC5、环境管理体系的运行模式是由（）构成的动态循环过程。A.策划B.决策C.支持与运行D.绩效评价E.改进【答案】ACD6、关于履约担保的说法，正确的有（）。A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B.履约担保有效期

19、始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的 10%左右D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的 3%E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内【答案】BCD7、合同价格分析中，对合同价格的调整分析包括（）。A.费用索赔的条件B.价格调整方法C.计价依据D.索赔有效期规定E.最终结算价格【答案】ABCD8、根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）（2013）A.门卫值班管理制度B.岗位聘任制度C.宣传教育制度D.消防管理制度E.检查考核制度【答案】ACD9、网络进度计划的工期调整可通过（）来实

20、现。（2018 年真题）A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD10、根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD11、现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段，下列各情形中，属于实测法的有（）。A.检查喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀B.用直尺、塞尺检查墙面的平整度C.检查浆活是否牢

21、固、不掉粉D.测量抗拉强度、抗压强度E.利用托线板以及线坠吊线检查垂直度【答案】B12、建设工程项目进度控制的技术措施主要涉及（）。A.设计技术B.承发包模式C.有关进度控制会议的组织设计D.施工技术E.资金需求计划【答案】AD13、下列属于成本管理中组织措施的有（）。A.对成本管理目标进行风险分析B.落实业主签证C.加强施工调度D.做好施工采购计划E.结合施工方法，进行材料使用的比选【答案】CD14、项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC15、施工成本控制的依据

22、包括()。A.施工成本计划B.进度报告C.设计文件D.合同文件E.工程变更【答案】ABD16、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】B17、下列措施中，属于施工质量事故预防的有（）。（2015）A.严格按照基本建设程序办事B.依法进行施工组织管理C.加强施工安全与环境管理D.进行必要的设计复核审查E.做好质量事故的观测记录【答案】ABCD18、根据建筑法，在实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（）书面通知被监理的建筑施工企业。A.工程监理单位B.监理的内容C.监理的方法D.

23、监理的权限E.监理的费用【答案】ABD19、关于建设工程生产安全事故应急预案体系说法正确的是（）。A.应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案B.专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案C.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，现场处置方案和专项应急预案可以合并编写E.综合应急预案的编制对象是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织及应急职责，应急行动和措施等【答案】ABC20、施工现场质量检查实测法的手段包括（）。A.靠B.量C.照D.吊E.套【答案】ABD