河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷A卷附答案.doc
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1、河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷库练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、工程项目 HSE 管理的重要依据是()。A.项目 HSE 管理的持续性B.施工承包商的 HSE 体系建设和运行效果C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D.上级组织(公司)的 HSE 制度体系和文化建设【答案】D2、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法,正确的是()。A.一个清单项目只对应一个定额子目时,清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用
2、于直接计价D.定额子目工程量,应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】D3、投资少,利益大,时间短,质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.政府机构D.金融机构【答案】A4、下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是()。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】A5、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于 90 学时,其中,专业科目不少于()学时。A.30B.60C.90D.120【答案】B6、咨询任务取得的基本步骤主要包括:正确的响应委托方的要求;获取咨询任务信息;委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是()
3、。A.B.C.D.【答案】D7、取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D8、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】C9、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是()A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】D10、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于较大事故的是()。A.10 人死亡,3000 万元直接经济损失B.3 人死亡,48
4、00 万元直接经济损失C.4 人死亡,6000 万元直接经济损失D.2 人死亡,980 万元直接经济损失【答案】B11、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项 目团队;现场调研;交付咨询成果。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】D12、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】C13、关于标准施工招标文件合同文本及条款的说法,错误的是()。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括履约担保格式预付款担保格式等C.专
5、用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件,经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A14、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是()。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C15、关于 FIDIC 施工合同条件中工程竣工验收的说法,正确的是()A.获得工程接收证书后,工程照管责任仍由承包商负责B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C.工程师接到承包商申请 28 天后才能颁发工程接收证书D
6、.对于未通过竣工检验的工程,可调整标准重新进行竣工检验【答案】B16、建设工程施工合同(示范文本)规定,发包人的义务包括()A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】A17、项目风险管理专家以匿名方式参加,主持人用问卷方式征求对项目风险的意见,经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT 分析法【答案】B18、特别是大型工程项目,投资建设周期长,影响因素多,有些因素具有不确定性和突发性,后果严重,从而导致工程项目的()。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A19
7、、某项目团队,全职人员所占比例为 20,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B20、在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确【答案】C21、以下不属于进度管理过程内容的是()。A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】D22、工程网络计划的工期优化是通过(),使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续
8、时间【答案】D23、项目管理组织的作用不包括()。A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】B24、根据标准施工招标文件,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无类似项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】D25、试运行由业主方和承包方在合同中约定,下列关于试运行阶段双方的职责,表述错误的是()。A.由承包方编写试运行总结B.一般由业主方负责指导和技术服务C.一般由业主方全
9、面负责组织和指挥D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】B26、工程项目设计应在项目()阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B27、明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A.实施B.检査C.处理D.计划【答案】D28、在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象【答案】D29、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的()方法。A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】A30、在投标截止时
10、间前,除()外,任何单位和个人不得解密、提取投标文件。A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台【答案】B31、(2021 年真题)在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了 质量管理体系的()原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】C32、某工程施工到 2011 年 3 月,已完工作预算费用为 6000 万元,计划工作预算费用为 5800 万元,已完工作实际费用为 6200 万元,则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B33、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不
11、得超过投标总价的()A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B34、商业银行对借款人进行信用评价分析,包括对借款人的()进行评价。A.产品结构B.企业规模C.品德D.文化水平【答案】C35、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】A36、对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的()。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【答案】A37、面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境
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