河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷B卷附答案.doc
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1、河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理强年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷化训练试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】A2、属于项目业主质量责任的是()。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】A3、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.
2、录用压力【答案】C4、依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】C5、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A6、对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义【答案】D7、测评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】A8、自
3、招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】A9、职能式组织结构的优点不包括()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】C10、下列费用中,属于建设工程静态投资的是()。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】C11、根据建设工程安全生产管理条例,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C12、一
4、般是更高层次组织的下属组织的是()。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C13、某工程施工到 2009 年 3 月 31 日时,得到如下数据:计划工作预算费用为5800 万元,已完工作预算费用为 6000 万元,已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B14、某工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018 年 11 月 22 日竣工。当地 2018 年 10 月 1 日,因法规的变化导致工程造价增加 100 万元,则其工程合同价款应()。A.调增 50
5、 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】D15、下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】D16、根据标准设备采购招标文件通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。A.合同生效前,买方应向卖方支付 10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28 日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28 日内向卖方支付合同价交货款的 10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付
6、费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C17、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】A18、人力资源管理最为基础性的工作是()。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】A19、在工期固定一资源均衡的优化工作中,使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】A20、某项目的投标总价为 3OOO 万元,则投标保证金一
7、般不超过()A.50B.60C.80D.90【答案】B21、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,需经施工单位技术负责人和()签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】C22、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D23、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C24、风险应对计划应在()工作之后制订。A.进行风险再评价
8、B.定性和定量风险分析C.确定风险管理费用D.进行风险控制【答案】B25、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B26、某公车概念项目,计划工作预算投资为 50 万元,已完工作预算投资为 45万元,已完工作实际投资为 48 万元,则进度绩效指数为()。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A27、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列 4 个调整步骤:检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资
9、源冲突的各项工作作出新的顺序安排;重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()A.一一一B.一一一C.一一一D.一一【答案】B28、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于 20 日B.招标人中标人应在中标通知书发出后 20 日内签订合同C.应在评标委员会提出书面评标报告后 10 日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后 10 日内完成招标备案【答案】A29、根据质量管理体系要求(GB/T 190012016),包括组织的岗位、职责和权限的要素是()。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】B30、一台设备原值 5 万元
10、,使用期内大修 3 次,每维修期运转 400 台班,设备残值 5%。该设备台班折旧费为()。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A31、在 FIDIC 施工合同条件中,关于进度管理的表述,正确的为()。A.由于变更造成的工期延误,按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后 42 天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能,均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过 10,工程师应当记录其对关键路径的影响,并缩短竣工时间【答案】C32、工作定义的方法不包括()。A.专家判断B.分解
11、法C.滚动式规划D.模拟法【答案】D33、工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C34、下列设计单位的做法,正确的是()。A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格,未注明技术性能【答案】A35、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用 的是()A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B36、工程项目建成后,即使发现
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