浙江省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选附答案.doc

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1、浙江省浙江省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理精选附答案精选附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d 书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B2、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B3、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()（2

2、013）A.对建设过程直来那个情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】D4、关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式【答案】C5、编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境【答案】B6、某工程 10 月份拟完工程计划挖土 10000 方，单价成本 50 元

3、，月末检查己完工程量 9000 方，实际单价成本 53.4 元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元B.成本超支 3 万元，进度拖延 2 万元C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元D.成本节约 2 万元，进度提前 2 万元【答案】A7、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属【答案】B8、下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.初步设计D.编制设计任务书【答案】D9、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生

4、差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.差率法D.比较法【答案】D10、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】A11、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程

5、竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C12、某工程施工质量事故的处理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故报告；（3）确定是否要技术处理；（4）事故处理；（5）检查验收；其正确的次序为（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）B.（2）（1）（3）（4）（5）C.（1）（3）（4）（5）（2）D.（2）（3）（1）（4）（5）【答案】B13、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。（2015）A.转移B.规避C.减轻D.自留【答案】A14、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整

6、个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】D15、关于费用索赔的计算方法，下列说法中正确的是（）。A.计算工程索赔的最常用方法是修正的总费用法B.实际费用法的计算原则以承包商的直接工程费作为索赔的依据C.用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上再加上应得的间接费和利润即为承包商的索赔金额D.索赔费用的计算方法有实际费用法、费用差额计算法和修正的总费用法【答案】C16、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（）

7、。2017A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】C17、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B18、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法，正确的是（）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】D19、项目建设一般具有建设周期长的特点，从设

8、计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的（）特点。A.复杂性B.多变性C.协调性D.持续性【答案】D20、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.检验批、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分项工程的质量验收在分部工程验收的基础上进行C.检验批是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格【答案】C21、项目信息管理的目的是通过（）为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和存储C.有效的项目信息的存档和处理D.有效

9、的项目信息的处理和交流【答案】A22、在 FIDIC 系列合同条件中，EPC 交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C23、关于成本加酬金合同，下列说法正确的是（）。A.业主方承担工程量方面的风险，承包商承担价格风险B.价格风险由业主方承担，承包商承担工程量方面的风险C.业主承担所有工程量和价格方面的风险D.承包商承担所有工程量和价格方面的风险【答案】C24、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应（）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】A25、形象进度、产值统

10、计、（）“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。A.计划成本统计B.实际材料费用C.人.材.机消耗D.实际成本归集【答案】D26、对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（）。A.最早开始时间和最早完成时间之间B.最迟开始时间和最迟完成时间之间C.最迟开始时间和最早完成时间之间D.最早开始时间和最迟完成时间之间【答案】D27、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等进行现场检查时，均应进行敲击，检查其铺 贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A.实测法B.目测法C.记录法D.实验法【答案】B28、成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实

11、际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A29、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选型【答案】D30、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B31、合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定

12、合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（）等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔【答案】D32、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】A33、施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求B.主要检查规章制度是否真正得到落实C.主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告【答

13、案】C34、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】B35、编制竞争性成本计划的依据，不包括()。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【答案】D36、建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（）为核心进行竣工验收的组织协调。A.监理工程师B.监理机构C.施工总承包单位D.建设单位【答案】A37、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工

14、成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理【答案】D38、（2020 年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B39、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】D40、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。（2012）A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D41、编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点

15、和环境条件之后的工作是()。A.实施编制活动B.熟悉相关法规和文件C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续【答案】B42、项目管理实施规划由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人【答案】C43、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D44、在网络计划中，计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的（）。A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最迟完成时间的最大值【答案】

16、C45、（）不属于合同价格分析的内容。A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D.违约合同责任【答案】D46、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】D47、应用隔声结构、阻碍噪声向空间传播，这属于施工现场噪声控制措施中（）。A.声源控制B.接收者的防护C.人为噪声的控制D

17、.传播途径的控制【答案】D48、如果某个风险事件概率等级为 2 级，损失等级为 3 级，则该事件的风险等级为（）级。A.B.C.D.【答案】B49、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】D50、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】C多选题（共多选题（共 202

18、0 题）题）1、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（）。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.控制性进度计划D.指导性进度计划E.设计进度计划【答案】CD2、下列（）措施属于进度控制的组织措施。A.确定项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】ABD3、施工方项目管理的目标包括施工的()目标。A.成本B.进度C.质量D.安全管理E.投资【答案】ABCD4、质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过（）转换为质量的实际值。A.生产要素的投入B.技

19、术创新研发C.作业技术活动D.产出过程E.质量管理活动【答案】ACD5、影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于（）。A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制，D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主，防止质量事故【答案】AD6、建设工程施工质量的事后控制是指()。A.质量活动结果的评价和认定B.质量活动的检查和监控C.质量活动的行为约束D.质量偏差的纠正E.已完施工的成品保护【答案】AD7、依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明下列（）。A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源B.投标资格能力要求

20、，以及是否接受联合体投标C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式D.投标过程中投标团队的过往的业绩证明E.递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式【答案】ABC8、某工程施工，拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制，则需要计算的基本参数有()。A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.已完工作预算费用E.拟完工作实际费用【答案】BCD9、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要，可调整工程进度目

21、标【答案】ABC10、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）。A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责B.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查D.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E.丙公司应自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查【答案】BCD11、应用动态控制原理进行建设项目投资控制时，施工过程中，相对于工程合同价而言，投资的计划

22、值有()。A.投资规划B.工程概算C.工程预算D.工程进度款E.工程决算【答案】BC12、下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】AB13、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）。A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由

23、发包人承担修复费用D.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】BD14、关于职能组织结构的说法，错误的有()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【答案】C15、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。(2015 真题)A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全

24、管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】AC16、关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）。A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一E.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求【答案】ACD17、对项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括（）。A.典型事故案例剖析B.本系统安全及其相应的安全技术知识C.本职的安全生产

25、责任D.事故应急处理措施E.安全生产方针、政策和法律、法规【答案】AB18、项目结构分解可以参考的原则有（）。A.考虑项目进度总规划B.有利于项目目标的控制C.考虑项目的组成D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目进展的总体部署【答案】BCD19、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC20、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】A