河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷A卷附答案.doc

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1、河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理综年咨询工程师之工程项目组织与管理综合练习试卷合练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是（）。A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替C.定值和变值权重一经确定不得调整D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数【答案】B2、建设单位自开工之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】B3、从项目类型来看，设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同

2、条件（2017版银皮书）适用于（）。A.传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.生产设备相对较多的传统的房建项目C.生产设备相对较多的传统的工业项目D.大型基础设施项目、厂房以及工业综合体【答案】D4、根据建设工程施工合同示范文本，工程项目的缺陷责任期从（）起计算。A.业主使用之日B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】C5、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】C6、（），可以消除专业设

3、计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】D7、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】D8、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B9、投资少、收益高、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A10、在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作（）。A.最早开

4、始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值【答案】B11、死亡 4 人，造成直接经济损失 5000 万的事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院【答案】C12、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】D13、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过（）个月。A.6B.12C.24D.48【答案】C14、某施

5、工机械预计使用年限内的耐用总台班是 2000 台班，机械预算价格是150 万元，残值率是 5，则该机械的台班折旧费是（）元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】C15、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】A16、在双因素理论中，工作条件、工资属于（）因素。A.激励B.保健C.安全D.保障【答案】B17、某工程施工到 2004 年 1 月，已完工程实际费用为 17

6、00 万元，已完工程计划费用为 1 400 万元，拟完工程计划费用为 1 500 万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B18、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为 90%，项目政策完工的概率为 20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。（新教材已删除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】C19、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算【答案】C20、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A.职能式

7、组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】C21、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性【答案】C22、根据招标投标法，中标通知书发出后，招标人和中标人应在（）天内订立书面合同。A.10B.20C.3

8、0D.40【答案】C23、在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则【答案】C24、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】A25、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C26、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（）。A.总时间估计B.简单平均

9、时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D27、索赔费用中，人工费的索赔不包括()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】D28、某个工作最短估计时间是 5 天，最长估计时间是 10 天，最可能估计时间是6 天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B29、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（）。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持【答案】

10、A30、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标函；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.B.C.D.【答案】C31、监事会的权力包括（）。A.财务的检查审核权B.聘用经理班子的权力C.对公司实施日常管理的权力D.对经理人员业务执行情况的检查权E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】A32、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B33、根据中华人民共和国招投标法实施条例，下列关于两阶段招标的说法，错误的是（

11、）。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件【答案】A34、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用（）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】D35、工程项目目标系统的建立依据不包括（）。A.业主的需求说明B.有关法律法规C.类似项

12、目的历史数据D.承包商工作经验【答案】D36、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A37、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B38、某地方政府投资项目的总投资为 6000 万元，其中中央预算内投资补助3100 万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】B39、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接

13、受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C40、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D41、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的（）承担连带

14、责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】C42、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C43、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】A44、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】D45、投标人对开标投诉的，依法应当先向（）提出异议。A.招标人B.评标委员会C.纪律检查委员会D.有关行政监督部门【答案】A46、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对

15、值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A47、（2021 年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程 技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】A48、下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定

16、D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】A49、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是（）。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】D50、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。A.成本控

17、制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其影响B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C.成本控制的单位一般为项目的具体活动D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险【答案】C2、下列投标人的违法行为中，属于投标人相互串通投标的有（）。A.投标人之间约定中标人B.投标人之间约定部分投标人放弃投标C.不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出D.不同投标人的投标文件由同一单位编制E.属于同一集团的投标人按照该组织要求协同投标【答案】AB3、招标评标法规定，投标文件有（）情形的，评标委员会应当否决其投标。A.投标文件未按招标文件要求密封的B.投标文件未按规定格式填写C.以低

18、于成本报价竞标的D.以他人名义投标的E.投标文件附有招标人不能接受的条件【答案】BCD4、招标工程量清单中，分部分项工程量清单内容包括()。A.项目编码B.项目特征C.计量单位D.规费和税金E.工程量【答案】ABC5、职业健康安全管理体系中领导作用包括（）。A.参与提供必要的机制、时间、培训和资源B.领导者作用与承诺C.应对风险和机遇的措施D.职业健康安全与环境管理方针E.组织角色、职责和权限【答案】ABD6、下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有()A.业主方应负责试运行现场的准备工作B.承包方负责落实原材料的供应C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格D.试运行一般分阶段进行E.试运行工作

19、应由业主方组织进行【答案】CD7、()是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值【答案】C8、工程项目的复杂性体现在（）。A.工程项目交易过程的复杂性B.工程项目生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性E.工程项目目标的复杂性【答案】ABCD9、下列不属于项目界面内涵的有（）。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】A10、成就需要理论认为，在人的生理需要基本得到满足的条件下，人们还有三种需要，即()。A.权力需要B.友谊需要C.自我实现需要D.成就需要E.审美需要

20、【答案】ABD11、咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有()A.变更后使用标准不降低B.变更在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更的工作量不大E.承包商有积极性【答案】ABC12、根据标准勘察招标文件，发包人接受提前完成勘察建议书的，()。A.发包人可减少勘察费用B.增加勘察费用的，所增费用由发包人承担C.发包人可压缩合理的勘察服务期限D.提前完成勘察可约定奖励内容E.发包人不得减少勘察费用【答案】BD13、在工程量清单计价中，按分部分项工程单价组成来分，工程量清单计价形式主要有（）。A.工料单价法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.分包法计价E.参数法计价【答案】ABC14、工业建

21、设项目前期工作的质量目标生态环境影响论证的子目标包括()。A.环境影响评价B.制定环境治理措施C.节能、节水、节约土地D.安全、消防、职业卫生E.经营风险分析【答案】ABCD15、咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。A.总价法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.成本加固定酬金法E.顾问费法【答案】ABD16、根据工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A.技术方案比选B.节能、节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD17、下列保险费用中，属于规费的有（）。A.劳动保险费B.养老保险费C.财产保险费D.失业保险费E.工伤保险费【答案】BD18、咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）A.完成项目设计文件报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作【答案】BD19、工程项目和非工程项目的共同特征包括（）。A.唯一性B.固定性C.一次性D.目标明确性E.不可逆转性【答案】AC20、影响项目组织的因素中，属于社会因素的有（）。A.项目相关的管理制度B.组织领导及成员素质C.项目的经济合同关系与形式D.上级组织要求的项目管理方式E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC