河南省2023年初级经济师之初级经济师工商管理每日一练试卷B卷含答案.doc

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1、河南省河南省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理每年初级经济师之初级经济师工商管理每日一练试卷日一练试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】A2、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些

2、旧设备的残值为 5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B3、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以 300 万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C4、租赁融资主要缺点是()。A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】A5、产权比率等于负债合计除以（）。A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】B

3、6、2016 年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A7、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】B8、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。A.企业进行产品质量认证的目的是证

4、明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用【答案】D9、如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】D10、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢 200 万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资 40000 万元进行技术改造

5、，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 2600 元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为 03A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】B11、企业的双重目标是获取利润和（）。A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步【答案】B12、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整

6、体，这体现了企业管理的（）。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】B13、下列质量检验项目中，属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】C14、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100 台，每班有效工作时间为 8 小时，废品率为 0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.工艺专业化原则B.对象专

7、业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B15、某公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 50 元/千克，用量标准为5 千克/件。该公司上月投产 A 产品 10000 件，领用甲材料为 48000 千克，其实际价格为 55 元/千克，则上月的甲材料成本差异是()万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D16、（2021 年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台，每班工作时间为 8 小时，工作时间有效利用系数为 0.95.废品率为

8、1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台，最终确定第 2 工序实际设备数为 3 台。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C17、有限责任公司的股东人数为()。A.110B.210C.250D.150【答案】C18、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的

9、预算与筹措【答案】D19、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】A20、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为 12 万元。使用后第 1 年的维持费用为 6000 元，实际残值为 10 万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】A21、某技

10、术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】C22、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢 15 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 1500 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.2100B.2200C.

11、2400D.2500【答案】C23、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】B24、“5S”管理活动的核心是（）。A.整理B.整顿C.清洁D.素养【答案】D25、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢 1000 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定

12、程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C26、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】C27、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式，用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】C28、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（）。A.环境细

13、分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】C29、A 公司生产的产品标准工资率为 17 元/小时，工时标准为 1.5 小时/件，假定 B 公司本月实际生产产品 10000 件，实际支付直接工人工资 160000 元，则直接人工差异为()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C30、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为 3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250 个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，=0.000 49。根据

14、上述资料，回答下列问题：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A31、()是企业素质的重要表现。A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业管理制度D.企业产品质量【答案】D32、矩阵制组织结构是_与_两种方式的结合。()A.按顾客划分部门；按产品划分部门B.按规划项目划分部门；按职能划分部门C.按职能划分部门；按工艺划分部门D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】B33、下列活动中，属于自然过程的是（）A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面【答案】A34、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（）。A.复杂程度B.饱和程度C.难易程度D

15、.内容和形式的变化【答案】B35、某企业某年度产品销售量预测值为 4 万台，实际销售 3.8 万台，该企业预测的绝对误差为()万台。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C36、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C37、企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。A.企业层面的培训需求分析B.工作层面的培训需求分析C.员工层面的培训需求分析D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】D38、2007 年 8 月，甲（国有企业）、乙（私营企业）

16、、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：股份有限公司的注册资本为800 万元人民币。三方共同约定，甲以现金 50 万元、厂房设备折价 350 万元出资；乙以现金 80 万元、非专利技术（非高新技术）折价 220 万元出资；丙以现金 30 万元、注册商标折价 70 万元出资。公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008 年 5 月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。A.100B.500C.1 000D.3 000【答案】B39、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用B.较容易对访问员进行监控

17、C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】D40、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】C41、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。A.使用寿命B.技术寿命C.经济寿命D.自然寿命【答案】B42、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息【答案】D43、根据材料，回答问题。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】C44、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。A.提高员工的素

18、质与能力，提供员工发展机会B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会【答案】C45、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D46、20 世纪 80 年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】D47、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动

19、学习C.师带徒D.初级董事会【答案】B48、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】B49、某企业采用德尔菲法选定 11 名专家对某产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)A.100B.101C.102D.103【答案】B50、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（）。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、劳动合同的主要义务包括（）。A.给付劳动B.照料义务C

20、.忠诚义务D.提供劳动条件的义务E.支付劳动报酬【答案】A2、下列属于技术变革的有（）。A.工作方式B.装备C.组织结构D.工艺流程E.服务模式【答案】ABD3、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任有（）。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD4、我国市场经济中，企业的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.非银行金融机构资本C.企业自留资本D.企业融资成本E.民间自然人资本【答案】ABC5、对信用条件“1/15，n/30”的表述正确的有（）。A.若客户在发票开出后 15 天内付款，可以享受 1%的现金折扣B.若客户在发票开

21、出后 30 天内付款，可以享受 1%的现金折扣C.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在 30 天内付清D.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在 15 天内付清E.30 天为信用期限，15 天为折扣期限，1%为现金折扣率【答案】AC6、新产品开发任务书的主要内容有（）。A.新产品开发的意义B.新产品的性能、质量和主要参数C.预期的技术经济效益D.产品研制方式和可行性E.研制周期和完成时间【答案】BCD7、下列指标中，能够反映企业发展能力的有()。A.销售增长率B.资本积累率C.流动比率D.总资产增长率E.总资产周转率【答案】ABD8、访问法按照访问方式不同可以分为（）。A.面谈访问B.邮寄访问C

22、.电话访问D.网络访问E.标准化访问【答案】ABCD9、在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有().A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响【答案】AD10、订立劳动合同应遵循的原则有（）A.平等自愿B.公平原则C.合法原则D.协商一致E.双赢原则【答案】ABCD11、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括（）。A.财务计划与决策环节B.财务预算与控制环节C.财务分析与考核环节D.财务风险分析与管理环节E.财务筹资管理与预算环节【答案】ABC12、下列属于企业发展的动力机制的有（）。A.内部机构设置B.内部组织

23、结构C.所有者权益D.经营者权利E.劳动者积极性【答案】CD13、狭义的生产组织是指按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（）。A.劳动关系B.劳动力C.劳动效率D.劳动资料E.劳动对象【答案】BD14、PDCA 循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点有().A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】AD15、（2021 年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 19

24、8 台，每班工作时间为 8 小时，工作时间有效利用系数为 0.95.废品率为 1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台，最终确定第 2 工序实际设备数为 3 台。A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD16、企业变革的驱动因素包括（）。A.科学技术B.经济因素C.国家产业政策D.马太效应E.晕轮效应【答案】ABC17、内部招聘的特点有（）。A.激励员工上进B.减少招聘费用C.节省时间D.易“近亲繁殖”E.带来“新鲜血液”【答案】ABCD18、相对子发行债券，发行股票筹资的优点有()。A.奖金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用E.筹资风险小【答案】A19、20 世纪 80 年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出()的特征。A.管理专业化B.分工国际化C.业务专业化D.职能专业化E.协作紧密化【答案】BCD20、民营企业的主要特点包括()。A.资产属私人所有B.企业规模相对较小C.企业组织机构简单D.经营范围狭小E.企业领导人多数由投资者个人承担并从事经营管理工作【答案】ABC