河南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷B卷含答案.doc

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1、河南省河南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理考年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷前冲刺试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 16 元m3；当实际工程量超过估计工程量 10%时，超过部分单价调整为15 元m3。若该工程实际完成的土方工程量为 1.8 万 m3，则实际结算的工程款为（）万元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C2、工程项目范围定义的主要结果是()A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【答案

2、】C3、货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】B4、某工程出现施工安全事故，造成 2000 万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C5、生产经营单位应当()现场处置方案演练。A.每年至少组织一次B.每两年至少组织一次C.每半年至少组织一次D.每年至少组织两次【答案】C6、某土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 5 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，单价调整为 4 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为 130 万 m3，则该

3、土方工程款为（）。A.60 万元B.515 万元C.575 万元D.635 万元【答案】D7、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁B.质量保证期届满后，卖方应在 7 日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12 个月D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同【答案】C8、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提 出。A.3B.5C.10D.2【答案】D9、某公司为降

4、低组织运营成本，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B10、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D11、工程项目按照()分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项 目等。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】B12、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()A.

5、一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】C13、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】A14、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】A15、评价借款人偿债能力主要指标不包括（）。【新教材已删除】A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C16、员工素质测评的基本原理不包括（）。A.个体差异原理B.同素异构原理C.工作差异原理D.目标导向原理E.人岗匹配原理【答案】B17、在

6、工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】D18、工程项目目标系统表现为一个（）结构。A.开放的并列B.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】B19、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是()。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B20、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发

7、生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】B21、（2021 年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1 年C.2 年D.3 年【答案】A22、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C23、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册【答案】D24、安全预评价的程序中，危险、有害因素

8、识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.确定安全预评价单元【答案】D25、关于 CM 承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型 CM 模式，CM 经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM 经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】C26、在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（）排在名单最前面。A.合作者与管理层B.业主与受损者C.顾客与管理层D.承包商与业主【答案】C27、依法必须进行招标的项目，自招

9、标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】D28、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】D29、设计变更是指设计单位依据（）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位【答案】C30、根据标准设备采购招标文件，全部合同设备质量保证期届满后，买方应在一定时间内向卖方支付合同价格（）的结清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B31、FIDIC 施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B

10、.业主C.承包商D.裁决委员会【答案】A32、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大【答案】C33、工程项目管理组织体系包括项目的（）A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和公司管理两个子系统C.项目经理部和公司总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统【答案】A34、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于标准施工招标文件中的（）。A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】D35、安

11、全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】D36、工程质量管理的”三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】A37、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】C38、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至

12、投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B39、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C40、从合同价格类型与支付方式来看，2017 版红皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】A41、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】B42、工程质量管理的“三全控制”是指（）。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全

13、面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A43、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A44、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，（）不属于使用国际组织或外国政府资金项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】A45、职工一方当事人人数为 10 人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。A.个别争议B.集体争议C.团

14、体争议D.权利争议【答案】B46、建设工程施工合同文件包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A47、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是（）。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】A48、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C49、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简

15、易计税方法。关于两者的表述错误的是()。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为 9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为 3%【答案】D50、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进场时或 施工中按规定进行()。A.验收B.现场检查C.抽样检验D.见证检验【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列关于暂估价的说法，正确的有（）。A.不属于依法必须招标的暂估价项目，可以参照依法招标项目的做法实施B.不属于依法必须招标的项目，承包人在签订合同

16、后 14 天内，报送发包人C.暂估单价确定后，在综合单价中，仅取代原暂估单价，不考虑管理费.利润D.依法必须招标的暂估价项目，发包人有权确定招标控制价并按照法律规定参加评标E.依法必须招标的暂估价项目，承包人与发包人共同招标的，承包人根在招标工作启动前 28 天通知发包人，并提交招标方案.工作分工【答案】ACD2、资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其他项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交（）。A.专家评审意见B.活动属性C.资源类比估算清单D.活动资源日历【答案】D3

17、、工程项目管理组织设计的主要依据有()。A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【答案】ABCD4、下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（）。A.项目征地B.竣工验收C.工程施工D.联动试车E.生产运营【答案】BCD5、项目管理过程保证项目的（）。A.特性B.功能C.质量D.效率E.效益【答案】D6、绿色施工的原则包括()。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.尊重基地环境，减少施工干扰E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划

18、【答案】ACD7、下列属于绿色建造技术导则中，信息技术应用的规定与要求的有（）。A.应积极推广材料工厂化加工，实现精准下料、精细管理B.基于 BIM 设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化C.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控D.建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件E.宜采用自动化施工器械、智能移动终端等相关设备，提升施工质量和效率，降低安全风险【答案】BC8、下列费用中，属于建筑安装工程闾接费中规费的有（）A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费E.住房公积金【答案】C9、良好的项目管理组

19、织有利于()。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系【答案】BCD10、下列关于工程项目前期工作质量管理的说法，正确的是()A.是整个工程项目的关键B.一般由业主委托咨询公司去做C.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作D.是投资决策的科学依据E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作【答案】ABCD11、（2021 年真题）项目进度管理的工作定义过程中，关于工作（任务）属性的说法，正确的是（）。A.可能描述了事件之间的顺序要求B.可用于确定开展的工作地点C.不能区分支持性工

20、作和依附性工作D.可用于编制开展工作的项目日历E.不能用于工作选择、排序、分类【答案】ABD12、项目团队能力的培育包括（）方面。A.提高团队自我完善的能力B.提高项目团队整体能力C.提高项目参与者的个人贡献力D.提高团队成员之间专长互补的能力E.提高团队所在的环境【答案】BC13、实施工程项目施工安全计.需要开展的工作主要有()。A.确定安全控制程序B.进行安全技术交底C.开展安全教育培训D.建立安全生产责任制E.明确安全控制目标【答案】BCD14、根据劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1 年B.2 年C.3 年D.4 年【答案】A15、影响项目组织的社会因素主要有

21、（）。A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC16、以下关于劳动力市场性质的表述，正确的有()。A.劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件B.劳动力与工资的交换行为只能是一种等价交换C.劳动力市场的劳动交换决定了劳动力的市场价值D.劳动力市场交换是具有最高效率、消耗最低费用的最经济的形式E.薪资福利保险是实现和决定劳动力市场交换行为的必要手段【答案】ABCD17、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有()A.材料运杂费B.材料采购及保管费C.新结构、新材料的试验费D.对构件做破坏性试验的费用E.对建

22、筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用【答案】AB18、职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【答案】ABC19、（2021 年真题）项目进度管理的工作定义过程中，关于工作（任务）属性的说法，正确的是（）。A.可能描述了事件之间的顺序要求B.可用于确定开展的工作地点C.不能区分支持性工作和依附性工作D.可用于编制开展工作的项目日历E.不能用于工作选择、排序、分类【答案】ABD20、关于活动历时估算的说法不正确的是（）。A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D.活动历时估算可采用三点估算法【答案】B