浙江省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案.doc

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1、浙江省浙江省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案题库及精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行的说法，正确的是（）。A.管理评审是由最高管理者对管理体系的系统评价B.内部审核是监理单位对施工单位的审核C.项目组级评价由管理者代表组织D.公司级评价每半年一次【答案】A2、按事故后果严重程度分，重大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.15 人B.12 人C.10 人以上D.20 人以上【答案】B3、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析：编制各层进度计划：进度计

2、划系统的结构分析：项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.B.C.D.【答案】B4、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署【答案】A5、在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小【答案】A6、关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是（）。A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B.现场处置方案应具体、简单、针对性强C.现场处置方案应根

3、据风险评估及危险性控制措施逐一编制D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分【答案】D7、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（）。A.对于没有指标控制的材料，实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】D8、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C9、关于合同谈判与签约的说法，以下正确的是（）。A

4、.A;招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约B.B:一般在招标文件中就会明确规定合同将采用什么计价方式，在合同谈判阶段往往没有讨论的余地C.C:合同谈判中，经总监理工程师签认的工程内容和范围方面的修改或调整，以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件D.D:合同价格条款可以比较公正地解决承包商可能遭受到的货币贬值或通货膨胀等风险损失【答案】B10、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量

5、控制网络【答案】C11、关于 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。（2016）A.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB 提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB 由合同一方当事人聘请【答案】A12、在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是（）。A.收集数据，为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】D13、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单

6、位在组织上不能依附于监理工作的对象C.监理机构应该在维护承包商合法权益的同时不损害业主的合法权益D.我国的工程监理属于国际上设计方项目管理的范畴【答案】B14、施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成本B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】D15、工程是指与合同协议书中工程（）对应的永久工程和（或）临时工程。A.主要项目B.实体C.形成过程D.承包范围【答案】D16、在设备采购合同中，成套设备安装后的试车调试，以下说法不正确的是（）。A.双方应共同参加启动试车的检验工作B.试验合格后，双方应在验收文件上签字C.若检验不合格，属于设备质量原因，由供货方负

7、责修理、更换并承担全部费用D.如果由于工程施工质量问题，由供货方负责拆除后纠正缺陷【答案】D17、某工程网络计划中工作 A 的总时差为 5d，自由时差为 2d。在该计划的执行过程中，只有工作 A 的实际进度拖后 7d，则工作 A 的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是（）。A.将使紧后工作推迟 5d，使总工期延长 2dB.将使紧后工作推迟 2d，使总工期延长 2dC.将使紧后工作推迟 5d，使总工期延长 5dD.将使紧后工作推迟 2d，使总工期延长 5d【答案】A18、FIDIC 合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝

8、大部分设计的工程项目D.交钥匙项目【答案】C19、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中，属于业主权力的是（）A.业主有权力先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主有权力先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果C.业主没有权力先作修改再评标，可以宣布该投标人废标D.业主没有权力先作修改再评标，可以请该报标人再报价【答案】B20、重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A.15B.30C.45D.60【答案】A21、某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误

9、，造成模板坍塌，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A.人为原因B.管理原因C.技术原因D.工艺原因【答案】C22、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D23、（）取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】D24、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】B25、

10、（）是工程融资的重要依据。A.资金供应计划B.资金需求计划C.自己供应的条件D.资金需求的条件【答案】B26、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B27、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格 为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第 1 个月至第 5 个月各月混凝 土价格指数(%)为 100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【

11、答案】B28、在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是（）。A.确定合同计价方案B.掌握生产要素的价格信息C.编制项目成本报告D.进行成本分析【答案】D29、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构【答案】D30、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.定义项目各部门和人员的任务B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B31、进行有效的成本偏差控制，成本分析是()。A.中心B.目的C.目标D.关键【答案】D32、依据施工合同示

12、范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（）。A.只能向有关合同关系的对方提出索赔B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C.工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D.索赔处理应尽可能协商达成一致【答案】B33、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A.劳动强度大，B.施工技术先进C.施工难度大D.施工管理要求高【答案】C34、某招标工程的项目估算价为 1 亿元人民币，根据中华人民共和国招标投标投标办法，其投标保证金不得超过（）万元。A.80B.100C.200D.250【答案】A35、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，

13、经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B36、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。2017A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B37、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】C38、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由

14、施工单位【答案】C39、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A40、建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系【答案】B41、建设工程项目环境管理的目的是（）A.保护产品生产者和使用者的健康与安全B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存相协调C.控制作业现场各种污染对环境的危害D.促进能源节约和避免资源的浪费【答案】B42、（2020 年真题）项目管理机构进行成

15、本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C43、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】A44、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警表示处于事故的上升阶段，用（）表示。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C45、建筑市场各方主体的不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后（）日内。A.8B.7C.6D.5【答案】B4

16、6、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于（）。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】B47、建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】B48、环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2016)中的“环境”是指()。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】A49、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返 工并造成损失，施工单位

17、应向（.)索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商【答案】D50、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A.人工费.材料费均可采用“量价分离”方法进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作D.实行弹性需求的劳务管理制度，有利于控制人工费支出，提高劳动力的利用率E.做好施工机械配件和工程材料采

18、购计划，有利于降低施工机械使用费【答案】ACD2、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）。（2015）A.合同基本数据查询B.合同执行情况统计分析C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同辅助起草【答案】AB3、下列进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【答案】BC4、根据 FIDIC土木工程施工合同条件，关于履约担保的说法正确的有（）A.承包人可自行确定提供履约担保的机构B.除非合同另有规定，承包人提供履约担保的费用应由发包人承担C.承包人根据

19、合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效D.在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔E.在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质【答案】C5、根据质量管理体系标准基础和术语，质量管理原则包括（）。（2018年真题）A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】ABD6、关于工程质量信息技术的说法，正确的有（）。2017A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理D.项目

20、管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B7、下列属于职业健康安全管理体系核心要素的有（）。A.职业健康安全方针B.目标和方案C.协商和沟通D.内部审核E.文件【答案】ABD8、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】BC9、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A.施工方案B.隐蔽验收记录C.进度计划D.桩基检测报告E.工程量清单【答案】ABD10、关于施工项目分部工程质量验收的说法

21、，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】ACD11、住宅工程质量分户验收的内容有（）。A.地面工程质量B.门窗工程质量C.供暖工程质量D.防水工程质量E.电梯工程质量【答案】ABCD12、施工成本计划的编制依据包括（）。A.合同文件

22、B.相关定额C.项目管理实施规划D.价格信息E.核实的分部工程量【答案】ABCD13、建设工程项目进度计划系统的内容包括（）。A.总进度纲要B.二级进度计划C.进度计划审批程序D.进度计划实施效果分析E.工程实际进度信息【答案】AB14、招标公告应当载明（）等事项。A.招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式B.获取资格预审文件或招标文件的时间、方C.投标人须知D.投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标E.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源【答案】ABD15、在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是()。A.项目管理单位采购B.承包商采购C.由设计单位指定供货商D.与承包商

23、约定某些物资为指定供货商E.业主方自行采购【答案】BD16、投标人须知是招标文件的重要组成部分，投标人须知应包括的内容有（）。A.招标文件的组成B.投标文件的组成C.招标投标时间安排D.评标办法E.投标报价的原则【答案】ABC17、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】CD18、AIA 合同将保险分为三部分，即（）。A.承包商责任保险B.业主责任保险C.工伤保险D.财产保险E.失业保险【答案】ABD19、施工成本分析常用的比率法有（）。A.结构对比分析法B.相关比率法C.动态比率法D.趋势比率法E.静态比率法【答案】ABC20、根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。2014A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD