江西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案.doc

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1、江西省江西省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题练习题(一一)及答案及答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同【答案】D2、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。（2018 年真题）A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D3、某国际工程合同额为 5000 万

2、元人民币，合同实施天数为 300 天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 5 亿人民币，同期内公司的总管理费为 1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10B.12C.15D.50【答案】C4、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的（）。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】C5、关于分包合同价款的表述，正确的是（）。A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B

3、.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系【答案】D6、线性组织结构的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B7、根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关情况的是()。（2013）A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】B8、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。A.经济B.管理C.技术D

4、.组织【答案】C9、为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A.局域网B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.项目信息门户【答案】D10、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】C11、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C12、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指

5、导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B13、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，某工程的风险为一级风险，则表明该工程（）。A.风险等级较高，风险后果严重B.风险等级最高，风险后果是灾难性的C.风险等级一般，风险后果一般D.风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略【答案】B14、根据建筑施工组织设计规范，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程

6、施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D15、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是（）。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确，后续无需调整D.有利于编制资源需求计划【答案】C16、技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。A.可行性和可操作性B.计划性和可行性C.可监督性和可实施性D.计划性和可监督性【答案】A17、建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】C18、某网络计划中，工作 A 有 2 个紧后工作 B

7、、C，工作 A、B 之间的时间间隔为 1 天，工作 A、C 之间的时间间隔为 2 天，其中工作 B 的总时差为 2 天，工作C 的总时差为 3 天，则工作 A 的总时差为（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】B19、下列各项核算中，其目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整的是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】B20、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D21、下列属于经济与管理风险的是()。A.合同风险B.工程物资风

8、险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】A22、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码【答案】B23、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（）。A.总进度目标实现的可能性B.设计进度目标实现的可能性C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性D.主体工程施工进度目标实现的可能性【答案】A24、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。A.业主方自行采购B.与承包

9、商约定某些物资为指定供货商C.设计方采购D.承包商采购【答案】C25、建设工程项目风险评估的工作不包括（）。A.确定风险因素B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A26、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】A27、坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（）。A.

10、三级安全教育B.班组安全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育【答案】C28、关于建设工程安全生产管理，下列说法中正确的是（）A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.编制安全技术措施计划应首先确定风险、然后识别危险源，再进行工作活动分类C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起 30 日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】C29、关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总

11、工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D30、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。2016A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】D31、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（）（2014）A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件经行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，

12、重新进行验收【答案】B32、索赔成立的前提条件不包括()。A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确【答案】D33、某工程于 1 月开工，根据进度安排，同年 2 月份计划完成工作量 4000m3，计划单价 80 元/m3。时至同年 2 月底，实际完成工作量为 4500m3，实际单价为78 元/m3，通过赢得值法分析可得到（）。A.费用超支 9000 元B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量D.进度延误 40000 元工作量【答案】C34、下列不

13、属于施工质量控制的依据的是（）。A.践约性依据B.共同性依据C.专业技术性依据D.项目专用性依据【答案】A35、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程，为了确保其施工安全，必须编制（）。A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】D36、坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（）。A.三级安全教育B.班组安全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育【答案】C37、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）

14、。2016A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】D38、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录【答案】D39、下列有

15、关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（）。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】C40、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()（2013）A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B41、应由监理工程师组织进行验收的是()质量验收。A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.单位工程【答案】A42、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关

16、键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A43、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】D44、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数（%）为 100,115,110,105,115。则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为（）万元。（2015）A.-30B.-25C.-22D.-20

17、【答案】B45、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】D46、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C47、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技术信息C.工作量控制信息D.编码信息【答案】D48、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是

18、()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】C49、下列安全事故隐患治理原则中不属于预防与减灾并重治理原则的是（）。A.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线B.及时切断供料及切断能源的操作方法C.及时降压、降温、降速以及停止运行的方法D.定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术【答案】A50、某建设工程施工现场发生触电事故后，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时现场 也要设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线

19、，这体现了施工现场安全隐患处理原则中的（）。A.直接隐患和间接隐患相结合B.预防和减灾并重处理原则C.动态处理原则D.单项隐患综合处理原则【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在施工成本的过程控制中，控制材料价格主要是通过()等方式。A.量价分离B.定额控制C.包干控制D.掌握市场信息E.应用招标和询价【答案】D2、噪声控制技术可从（）等方面来考虑。A.声源B.减振降噪C.传播途径D.在声源处安装消声器消声E.接收者防护【答案】AC3、工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定，1 万 m2 以下工程；1万5 万 m2 的工程；5 万 m2 以上工程所对应且不应少于的人数，错

20、误的是（）。A.1、2、3B.1、3、4C.2、3、5D.1、2、4E.2、3、6【答案】BCD4、下列关于约定质量标准的一般原则，描述正确的是（）。A.按颁布的企业标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.按国际标准执行D.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行E.按颁布的国家标准执行【答案】BD5、（2018 年真题）每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】ABC6、按照建设工程施工专业分包合同（合同示范文本），分包人的责任和义务有()。A.

21、除合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用C.直接接受业主或监理工程师的指令D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行E.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修【答案】ABD7、项目信息管理部门的主要工作任务包括（）。A.负责工程档案管理B.负责收集项目现场信息C.负责

22、编制信息管理手册D.负责协调和组织项目管理班子的各项工作E.负责信息处理平台的建立和运行维护【答案】AC8、建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测资料E.施工招标公告【答案】BCD9、事故的发生和发展是由于（）等方面相互作用的结果。A.人的不安全状态B.物的不安全状态C.人的不安全行为D.物的不安全行为E.管理的缺陷【答案】BC10、关于施工质量验收的说法，正确的有()。A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收B.单位工程完工后，施工单位自行检查合格后向建设单位提交验收申请C.有时工程质量验收不必在施工单位自己检查评

23、定的基础上进行D.隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或监理）进行验收，并形成验收文件E.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测【答案】AD11、关于部分分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】AB12、供货方是项目建设的一个重要参与方，其项目管理工作涉及施工阶段和（）A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.

24、保修期E.动用前准备阶段【答案】ACD13、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF20110216），承包人主要权利和义务有（）。A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权【答案】ABCD14、建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括（）A.资金来源B.资金供应的时间C.资金供应进度D.资金总供应量E.资金供应的地点【答案】ABD15、下列影响建设工程项目质量的环境因素中,

25、属于劳动作业环境因素的有()。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.道路条件E.围挡设施【答案】CD16、建设工程项目的信息分类可以从不同的角度进行，按信息的内容属性可以分为（）。A.设计准备信息B.招标投标信息C.经济类信息D.管理类信息E.组织类信息【答案】CD17、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）2016A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施C.进度控制会议的组织设计属于技术措施D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施【答案】BD18、根据建设项目工程总承

26、包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），承包人主要权利和义务有（）。A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权【答案】ABCD19、安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括（）。A.职业安全措施B.职业卫生措施C.安全技术措施D.辅助用房间及设施E.安全宣传教育措施【答案】BCD20、关于分部分项工程成本分析的说法，错误的有()。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程和部分将要完成的分部分项工程B.分析时可将实际成本.计划成本和目标成本进行“三算”对比分析C.实际成本来自施工任务单的实际工程量.实耗人工结合限额领料单的实耗材料D.对于主要的分部分项工程必须进行相关成本分析E.分部分项工程成本分析是施工项目定期的.经常性的中间成本分析【答案】AB