江西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷A卷含答案.doc

《江西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷A卷含答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷A卷含答案.doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、江西省江西省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷综合检测试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】C2、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。2014A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B3、（2020 年真题）某工程因脚手架坍塌造成 960 万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】

2、A4、从风险产生的原因分析，下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D5、采用射线探伤进行现场质量检查的方法是（）。A.目测法B.无损检测法C.实测法D.理化试脸法【答案】B6、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。（2012）A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主【答案】B7、（2019 年真题）下列合同实施偏差处理措施中

3、,属于合同措施的是()。A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入【答案】C8、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】B9、某工程网络计划中工作 M 的总时差为 5 天，自由时差为 3。该计划执行过程中，只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.1 天和 1 天B.4 天和 1 天C.4 天和 0 天D.1 天和

4、 0 天【答案】D10、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】A11、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。2017A.-B.-C.-D.-【答案】C12、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过

5、施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C13、在施工安全控制中，项目安全措施计划制度，不包括()。A.安全技术措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全目标【答案】D14、保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】D15、某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天，工作 F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23天，最迟开始时间分别为第 21

6、天、第 24 天和第 27 天，则工作 F 的总时差和自由时差分别为（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A16、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D17、某混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。则正确的处理方式是（）。A.不做处理B.返修处理C.返工处理D.加固处理【答案】A18、工期延误按（），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C

7、.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】C19、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值是（）dB（A）。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A20、某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向提交了竣工验收申请报告。A.7 月 10 日、7 月 18 日B.6 月 15 日、7 月 10 日C.6 月 15 日、7 月 18 日D.7 月 18 日、7 月 10 日【答案】B21、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的 方式是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案

8、】B22、建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其（）的特点。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性【答案】C23、关于物资采购合同交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】C24、下列有关工程变更的批准正确的是（）。A.承包商提出的工程变更，应该交予发包人

9、审查并批准B.由设计方提出的工程变更应该与承包商协商C.由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出D.工程师发出工程变更不需要经过业主批准【答案】C25、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B26、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A27、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）。A.社会因素B.人的因素C.管理因素D.技术因素【答案】A28、成本控制步

10、骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，()则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程【答案】B29、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B30、监理人更换总监理工程师时，应提前（）天向委托人书面报告，经其同意后方可更换。A.3B.7C.9D.14【答案】B31、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.提供设计

11、审查所需的资料D.负责办理项目备案手续【答案】D32、安全生产法第七十条规定：“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告（）。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C33、关于进度计划调整的说法,正确的是()。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D34、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心B.编

12、制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制【答案】A35、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主【答案】C36、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】A37、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。（2018

13、年真题）A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C38、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。2016A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B39、下列关于工程建设监理规划和

14、工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是（）。A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制【答案】A40、关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C41、某国际工程合同额为 500

15、0 万元人民币，合同实施天数为 300d;由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 5 亿人民币，同期内公司的总管理费为1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B42、某商品混凝土，目标产量 500m3，目标单价 700 元，目标损耗 4，实际产量 550m3，实际单价 710 元，实际损耗 3，则下列说法错误的是（）。A.因为产量提高，使成本增加 36400 元B.因为单价提高，使成本增加 5720 元C.因为损耗率降低，使成本减低了 3905 元D.该混凝土实际成本

16、364000 元【答案】D43、根据 FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。（2014）A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】C44、某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】B45、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了 21 周。根据企业职工伤亡事故分类（GB6441-1986），该事故属于（）。A.轻

17、伤事故B.重伤事故C.职业病D.失能伤害【答案】B46、预付担保的主要形式是（）。A.担保公司担保书B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【答案】D47、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.实现提高项目建设的综合效益D.为项目建设增值【答案】D48、关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】B49、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取

18、必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的 PDCA 循环阶段是（）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D50、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、总价合同的特点有（）。A.可以较早确定或者预测工程成本B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不易调动承包人的积极性E.发包单位不易对项目进行控制【答案】ABC2、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有（）。A.施工合同文件B.

19、工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录【答案】AB3、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码之前需要完成的工作有（）。A.项目结构分析B.项目计划系统的结构分析C.编制各层进度计划D.编制施工总进度规划E.编制单项工程和单位工程进度计划【答案】AB4、关于预付款担保的说法，正确的有（）。A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款C.承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认D.预付款担保金额与发包人的预付款是

20、等值的E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保【答案】CD5、安全预警体系建立的原则的有()。A.及时性B.交叉性C.全面性D.动态性E.客观性【答案】AC6、建设工程项目风险中，属于工程环境风险的有()。A.自然灾害B.岩土地质条件和水文地质条件C.引起火灾和爆炸的因素D.工程物资E.现场与公用防火设施的可用性【答案】ABC7、建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。（2012）A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.工程变更E.施工成本预测资料【答案】ABCD8、建设工程项目质量控制体系的运行机制包括（）。A.动

21、力机制B.奖惩机制C.约束机制D.持续改进机制E.反馈机制【答案】ACD9、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少D.施工总承包管理单位只收取管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险【答案】ABD10、按照国际惯例以及国内合同范本的要求，施工合同的通用条款对于易发生重大风险事件的投保范围作了明确规定，投保范围包括（）等。A.工程一切险B.社会保险C.第

22、三者责任险D.人身意外伤害险E.承包人设备保险【答案】ACD11、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）（2014）A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改进施工方法E.调整项目管理职能分工【答案】CD12、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。（2015）A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

23、【答案】BCD13、下列各种措施中，属于合同偏差中的组织措施的是（）。A.调整工作流程B.调整工作计划C.变更技术方案D.签订附加协议E.采取索赔手段【答案】AB14、监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员()A.严重过失行为的B.有违法行为不能履行职责的C.专用条件约定的其他情形D.涉嫌犯罪的E.连续迟到 10 天以上的【答案】ABCD15、成本计划的效益指标，可以用（）来表示。A.设计预算成本计划降低率B.责任目标成本计划降低率C.设计预算成本计划降低额D.责任目标成本计划降低额E.设计实际成本计划降低额【答案】CD16、若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标

24、有()。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算【答案】CD17、已知某工作的自由时差为 3 天，总时差为 5 天，若该工作延误 5 天，则下列说法正确的有（）。A.总工期延误 1 天B.不影响总工期C.紧后工作的开始时间延误 2 天D.紧后工作的开始时间不受影响E.关键工作会发生变化【答案】BC18、下列属于施工质量自控的要求的有（）。A.预防为主B.重点控制C.全面检查D.坚持标准E.记录完整【答案】ABD19、政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括（）。A.监督评定施工企业的资质B.监督检查环境质量C.监督工程参与各方的质量行为D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准【答案】CD20、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.指定专人定期清扫施工现场道路B.化学药品库内存放C.施工现场不得无故甩打模板D.工业茶炉采用电热水器E.使用封闭式容器处理高空废弃物【答案】AD